Quantos empregos a IA preencherá? Uma nova coligação de empresas e decisores políticos afirma que é altura de preparar a força de trabalho americana para uma grande disrupção, independentemente da escala final.
Grupos empresariais e legisladores afirmaram que é preciso fazer mais para preparar a força de trabalho para um potencial golpe.
Como resultado, um consórcio bipartidário, que inclui governos estaduais, grupos filantrópicos e empregadores, desde Amazon.com e Microsoft até Bank of America e Eli Lilly, está a unir-se para desenvolver uma nova “estratégia pessoal” para a era da inteligência artificial. Chamado RAISE US, começa quinta-feira e será liderado pela ex-secretária de Comércio Gina Raimondo, que serviu no governo do presidente Joe Biden, e pelo ex-governador de Indiana Eric Holcomb, um republicano.
O seu mandato, disseram, não é apenas criar programas de reconversão, mas também rever políticas com décadas de existência, como o seguro de desemprego, e funcionar como um laboratório de trabalho para testar as formas mais eficazes de transferir trabalhadores para novas áreas. O grupo explorará incentivos corporativos para que os empregadores apoiem os trabalhadores cujos empregos foram interrompidos pela AIG e os preparem para novas funções.
Com a IA “há uma quantidade enorme e atualmente focada em tecnologia de ponta: chips, modelos”, disse Raimondo, presidente-executivo do grupo. “Não há foco suficiente em garantir o futuro da força de trabalho americana”.
Os esforços de desenvolvimento da força de trabalho nos EUA estão altamente fragmentados entre governos estaduais e agências federais, o que pode ser confuso para quem procura emprego. Alguns líderes empresariais afirmaram que é necessária uma abordagem mais holística, especialmente para funções de colarinho branco que são mais vulneráveis à IA.
“Precisaremos escalar, e o escalonamento nunca poderá ser feito por entidades únicas”, disse Brad Smith, vice-presidente e presidente da Microsoft.
A missão do grupo é “puxar todas as alavancas de uma vez”, disse Raimondo. Isso significa unir-se aos empregadores para encontrar formas de melhorar as competências dos trabalhadores ou assumir novas funções e envolver-se com os professores para implementar diferentes tipos de formação. Também planeia propor mudanças políticas, como o ajuste dos subsídios de desemprego para permitir que os trabalhadores sem-abrigo continuem a recebê-los quando, por exemplo, iniciarem novos negócios com IA.
Grupos empresariais e legisladores alertaram que é preciso fazer mais para preparar a força de trabalho americana para uma potencial convulsão. O Leadership Now Project, um grupo de mais de 400 executivos empresariais actuais e reformados, dedicou várias sessões na sua reunião anual da Primavera à potencial ameaça da IA ao emprego, comparando-a com os efeitos da globalização e da deslocalização nas últimas décadas.
Desta vez, porém, “a escala da mudança e reestruturação de empregos e carreiras é diferente – e mais do que, penso eu, na história da humanidade”, disse Holcomb.
O trabalho da RAISE US varia de acordo com o estado. Em Maryland, o grupo planeja expandir a opção de ano de serviço no estado para ajudar as pessoas a obter exposição a áreas em crescimento, como a saúde. Um esforço no Arkansas se concentrará no apoio a “uma plataforma de navegação de carreira alimentada por IA”.
Holcomb e Raimondo disseram acreditar que muitas coisas boas virão da IA, mas ela ainda poderá deixar muitos trabalhadores para trás.
“Eu pessoalmente não acredito que haverá algo para os humanos, então vamos apenas sentar e nos divertir”, disse Raimondo. “Mas estou preocupado – obviamente, eu não faria isso se não estivesse preocupado.”
