Há quem diga que somos o resultado das histórias que contamos a nós mesmos. Assim, a história Soledad Orona Poderia ser um típico mito repetido, de um empresário que se fez sozinho. No entanto, Opta por contar de uma forma diferente, as relações que mantemos e nos sustentam, enfatizando as redes..
Ele nasceu e foi criado em São Miguel do MonteEla é a mais nova de quatro irmãs. Ali estudou numa escola secundária agrícola e, embora se lembre com alegria daqueles tempos, admite que, desde o início, houve algo mais: uma preocupação constante, quase um impulso, de sair e conhecer o mundo. Assim que terminou a escola, instalou-se na cidade de Buenos Aires para estudar Direito. Dividiu a casa com as irmãs, esforços e adaptações, mas também num tempo marcado o desejo crescente de abrir as estradas.
Talvez seja por isso que o movimento não parou por aí. Em 2001, ainda nos primeiros anos de carreira, decidiu ir mais longe. Como sua família não tinha condições de arcar com os custos, ele organizou uma bolsa de estudos para si, que lhe permitiu morar na França por dois anos., Estudou cultura e língua francesa na fronteira de Genebra. Ao terminar, passou um tempo viajando pelo velho continente e essa experiência não só ampliou sua formação, mas também definiu uma forma de encarar a vida. “Vivi num estilo muito nômade, nessa época me mudei e aprendi muito, e Voltei com uma certeza: conexões são fundamentais“, diz ele. Aquela frase que ele repete como um mantra sintetiza uma ideia que levará toda a sua carreira. Em um mundo que parece cada vez mais fragmentado, As redes humanas fazem parte do seu DNA como empreendedor e tornam-se o ímpeto que sustenta e cria oportunidades.
Do mundo das finanças ao desenvolvimento imobiliário
De volta à Argentina, Soledad deu os primeiros passos na área empresarial no banco Comafi, onde atuou como assistente na área financeira. Lá ele começou a observar, aprender e compreender a lógica dos negócios. O ponto de viragem ocorreu em 2004, depois Foi chamado para atuar como secretário executivo de Eduardo CostantiniFundador de Malba e Nordelta e Puertos, entre outros empreendimentos imobiliários. “Ele foi meu mentor. Nessa fase aprendi sobre arte, mas também sobre o mundo da incorporação imobiliária. Nessa época ele estava com Eduardo Nordelta e comecei a ver de perto um negócio muito difícil, mas também muito emocionante”, lembra e compartilha uma das dicas que o empresário compartilhou com ele. “A época muito jovem, queria fazer tudo rápido e ele sempre me aconselhou a ir aos poucos, aprender, conhecer o mercado e ter um bom entendimento dos produtos que você manuseia”os relatórios
Foi esta ligação que marcou o início da sua carreira no setor. Incentivado por seu mentor, iniciou projetos de marketing e, progressivamente, participação das fases anteriores. “Redes e contactos são essenciais”ele resumiu. Mas não é só quantidade, é qualidade: as ligações mantidas ao longo do tempo, baseadas na confiança, explicou a mulher. Em 2017 fundou a NetCo Real EstateUma empresa imobiliária boutique, nascida na Argentina e focada na seleção, comercialização e estruturação de projetos premium que se expandiu para Uruguai, Estados Unidos e Espanha.
O seu modelo de negócio assenta em alianças estratégicas com projetos no segmento residencial de férias premium. Criou também uma marca dirigida aos jovens para fazerem o primeiro investimento imobiliário e chamou-lhe Vex by NetCo, que comercializa projetos com unidades que variam de US$ 80 mil a US$ 300 mil em áreas em crescimento como Núñez, Coghlan, Villa Urquiza e Chacarita. A chave, sublinhou, é a paciência e a determinação para construir algo sólido.
É um dos eixos que percorre sua obra internacionalização de investimentos. Para Oroná, abrir redes em outros países não só cria negócios compreender a cultura e as novas formas de fazer as coisas que envolvem alianças estratégicas. “Quando você vai com um morador local, você se sente em casa”, diz ele. Esta lógica incentivou a diversificação geográfica. “Nós sempre tentamos que cada cliente possa diversificar o seu investimento imobiliárioCom acesso a oportunidades tanto na Argentina como no exterior”, explicou o especialista, que vê a metragem quadrada usada permanece competitiva em comparação com os novos. “Se aparecerem créditos e o mercado estabilizar, o novo estará mais activo”, apontou, marcando a esperança escondida no sector.
Ele também percebe uma mudança no segmento corporativo: O regresso da presença está a reativar a procura de escritórios e a reforçar novos corredores na zona nortecomo Bajo Belgrano, Libertador e Costanera Norte.
Ao analisar o que está acontecendo no mundo, ele explicou que o mercado nos Estados Unidos está mais cauteloso, embora Identifica possíveis oportunidades em Nova York. Em Miami, alerta que há um processo de ajustamento de preços num contexto de forte procura interna de migrantes, enquanto em Espanha, depois de vários anos de boom, detecta um arrefecimento: “Os preços estão altos e as vendas não são tão leves, penso que vão ajustar-se”. No entanto, ele mantém uma recomendação clara: “É sempre melhor investir nas cidadesonde a entrada e a saída são mais dinâmicas. Pode haver oportunidades nas cidades, mas é preciso saber quando entrar e quando sair”, conclui com alguns conselhos essenciais.
