Em um ano, A Avenida Santa Fé deixou de ser um dos corredores comerciais o que recuperou um pouco do seu charme que ele conheceu nos anos 80 Para mostrar uma imagem muito menos positiva: hoje registra vaga superior à média do mercado e uma queda acentuada nos valores dos aluguéis.
Ele O trecho do corredor entre Scalabrini Ortiz e Pueyrredón tem 1,6 km de extensão e inclui 345. instalações comerciais Dentro de todo o universo de 5.000 pesquisados na CABA. Como bairro de Palermo e em geral é uma das áreas comerciais mais importantes da cidade, com boas acessibilidades, elevado fluxo de pedestres, tráfego de veículos, transporte público e um ator fundamental no mapa de consumo de Buenos Aires: Compras no Alto Palermo.
No entanto, Essa localização privilegiada não foi suficiente para evitar a mudança dos tempos. O A vacância do corredor atingiu 6,67%.acima dos 4,6% registrados pelo mercado geral, segundo pesquisa realizada pela LJ Ramos. Paralelamente, eO preço médio foi de 29 USD/m²ligeiramente abaixo da média geral, que chega a US$ 30,4/m² por mês.
Mas, apesar destes dados, o golpe mais duro pode ser visto na comparação anual. A área, assim como outros corredores importantes da Cidade, como a Avenida Cabildo em Belgrano, por exemplo, teve um declínio significativo em um ano. A vacância aumentou 6,4% e o valor pedido diminuiu 29 pontos percentuais em relação à pesquisa de 2025..
Ele dados marcam uma quebra para um caminho que, recentemente, foi visto como parte da recuperação do comércio. Como mostra a nova medição, “vendo a perspetiva de não renovação dos contratos de alguns inquilinos, muitos proprietários optam por iniciar a procura de novos inquilinos antes dos imóveis ficarem vagos e optam por antecipá-los, evitando assim longos períodos de tempo que permanecem vagos”, explicam no relatório.
“Santa Fé continua sendo um dos corredores mais importantes da cidademas devido ao contexto atual, as marcas são muito mais seletivas. O aluguel deve ser fechado de acordo com as vendas previstas, e hoje o consumo não se mantém. Se os proprietários não estiverem dispostos a concordar com os seus inquilinos, Poucas marcas podem pagar esses aluguéis“explicou Santiago Winokur, corretor de varejo e escritório da Newmark.
A explicação, concorda o mercado, não se reduz a uma única causa. Há menos consumo, em alguns casos preços elevados e marcas que já não estão instaladas por estarem numa estrada icónica. “É uma combinação de fatores. Um consumo mais modesto significa que marcas menores não podem arcar com custos fixos, como aluguel.. Anteriormente era comum aceitar certos valores para ocupar uma estrada emblemática; Hoje eles olham muito mais de perto a relação entre aluguel, vendas e custos operacionais. Se esta equação não for fechada, eles preferem esperar ou procurar outro local”, disse Winokur.
Os elementos que cresceram e os que se perderam
Esta adaptação verifica-se principalmente no tipo de instalações disponíveis.. “O que vemos é que são as pequenas e médias lojas que mais demitem, até porque as marcas mais pequenas são as que mais sofrem. as instalações maiores, com boa fachada e boa visibilidade, que continuam a ser as mais solicitadas através da venda de redes, marcas internacionais e produtos importados”, explicou Winokur.
Assim, de acordo com o relatório, continua a oferecer moda e têxteis pelo terceiro ano consecutivo, 32% das instalações ocupadas, embora a sua presença comece a perder força.
O segundo lugar pertence à categoria “outros”, ou seja Representa 17% e inclui estabelecimentos como livrarias, lojas de presentes e propostas menos comuns.
O terceiro lugar está ocupado nutriçãogolpe 13% de participação. Em vez de, gastronomia é 11% e perder peso dentro do corredor. Esta queda reflete uma transformação nos hábitos de consumo: com os bolsos mais apertados, os consumidores parecem estar a dar prioridade à compra de alimentos e insumos em casa, como supermercados e lojas especializadas, em vez de restaurantes ou saídas.
Eles aparecem mais tarde saúde e beleza, com 9%; casa e bazar, com 8%; tecnologia, com 6%; sim serviços financeiros, com 4%.
Diferenças dentro da própria Santa Fé
Por sua vez, Marcelo Zuliani, diretor comercial da empresa Colliers, faz um ponto importante a considerar e é que não acontece a mesma coisa em todo o corredor: “Em Santa Fé e Bulnes (em frente ao Shopping), por exemplo, a demanda está aí”.
Segundo o especialista, os picos estratégicos de demanda, onde o desnível é menor, concentram-se nos cruzamentos.Coronel Díaz e Santa Fé, Pueyrredón e Santa Fé, e Callao e Santa Fé“, onde apresentam um nível de vacância muito inferior. “Além disso, Santa Fé e Coronel Díaz são as áreas em crescimento e há bastantes lojas”, explicou.
A rotação também funciona como mais um termômetro do momento. Segundo Zuliani, no mercado comercial “o faturamento é geralmente elevado” e chega a 18%. “Quando você tem baixa demanda há rotatividade e é isso que está acontecendo”, explicou.
No entanto, O diagnóstico não é necessariamente pessimista. Para Zuliani, o mercado está passando por uma pausa em vez de uma tendência contínua de queda. “As estatísticas mostram que vivemos a falta de consumo no ano passado e que este ano não está a recuperar, e começam a aparecer lojas vazias.
Winokur concorda que a avenida passa por uma adequação, mas não perde o apelo. “Vejo isso mais como uma adaptação do que como uma perda de atratividade. Santa Fé mantém características muito fortes: conectividade, alto tráfego de pedestres e uma identidade comercial consolidada. O que mudou é a dinâmica das marcas que ali se instalam”, explicou.
Sobre o que deveria acontecer Os corretores concordam que a demanda existe. “Quando o consumo der sinais de recuperação e os valores corresponderem à realidade do mercado, o Santa Fe continuará a ser uma das primeiras escolhas de muitas marcas”, disse Winokur.
