Quando as classificações dos títulos não são o que parecem

Chloe Ladwig/PitchBook

A avaliação das startups nas manchetes nem sempre corresponde ao preço que cada VC pagou nos bastidores.

Embora apresentar aos investidores avaliações diferentes na mesma rodada de financiamento não seja uma invenção nova, o boom da IA ​​​​permitiu que alguns fundadores tivessem favoritos dessa forma. E os VCs dizem ao PitchBook que viram a prática crescer recentemente, muitas vezes para recompensar os primeiros crentes em uma startup, liderar uma rodada de financiamento ou os principais investidores.

“Para investidores em estágio inicial, independentemente do risco, e comprometidos em fornecer aos fundadores valor real além do dinheiro – em vez de reivindicar a fé dos outros – uma rodada de tranches cria valor e meritocracia na era da IA”, disse Josh Constine, sócio de risco da SignalFire. “Os melhores fundadores têm grande acesso ao capital concorrente, o que lhes dá mais alavancagem para impulsionar as avaliações do que quando o capital era escasso e não havia uma mudança tecnológica massiva que abrisse as enormes oportunidades que os investidores procuram.”

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A prática atingiu o discurso online de capital de risco no início deste mês, quando o cofundador da Mercor, Brendan Foudy, acusou a Sequoia de usar duas rodadas de tranches para inflar as avaliações das manchetes. O sócio da Sequoia, Sean Maguire, respondeu que a empresa só divide o cheque quando os concorrentes pagam mais do que isso por um bom negócio.

Rodadas recentes de empreendimentos com tais estruturas incluem a Série A da Vibe-coder Lovable em julho passado e a rodada Série B da startup de TI nativa de IA Serval em dezembro, de acordo com dados do PitchBook. A rodada de dezembro da Serval, liderada pela Sequoia com avaliação de US$ 1 bilhão, combinou duas classes de ações preferenciais avaliadas em avaliações diferentes no mesmo negócio. O Wall Street Journal informou que a cotação mais baixa da Sequoia no Serval avalia a empresa em menos de US$ 400 milhões, menos da metade do valor da manchete.

Representantes das startups não responderam a pedidos de comentários.

Dito isto, espremer os VCs e pagar um prêmio pelo privilégio é arriscado, disse Kyle Stanford, diretor de pesquisa de capital de risco nos EUA da PitchBook. As startups de IA arrecadaram US$ 255,5 bilhões globalmente no primeiro trimestre de 2026, superando o total de 2025 em um trimestre, de acordo com o relatório 2026 I VC Trends da PitchBook. Com o aumento da procura, pagar pelo acesso pode ser a única forma de obter a tabela de limites desejada.

Alguns VCs que recebem avaliações mais altas ficam felizes em entrar em uma rodada que, de outra forma, poderia ser fechada para eles.

“Esse foi definitivamente um tema que vimos”, disse Mike Paulus, fundador e CEO da PCM Encore. “Sempre foi valioso ter a Sequoia ou a Benchmark como investidor principal, tanto pelo nome quanto em termos de sinal. (Investidores) levantar os braços sempre significou muito e, de certa forma, todos os outros têm que participar da rodada – não em termos idênticos, fazendo muito menos trabalho e, sem dúvida, agregando valor.”

De acordo com novos dados da Carta, os principais VCs estão realizando mais de dois terços das rodadas. Há uma “consciência crescente” entre os principais VCs nas principais rodadas para pressionar por melhores condições em troca do risco maior que estão assumindo por meio de apostas de alta fé em cheques maiores, disse Ashley Neville, diretora de insights da Carta.

“As rodadas são tão caras que os fundadores podem chegar à mesa e dizer: ‘Estamos vendendo a empresa por mais dinheiro’”, disse Neville. “Os VCs estão muito ansiosos para colocar o limite na mesa.”

Ainda assim, os fundadores têm de navegar em relações delicadas quando forçam alguns VC a investir numa economia pior. Esta é a razão pela qual as rodadas parceladas têm sido historicamente uma ocorrência rara. A prática era quase impossível no recente mercado de capital de risco, quando os VCs estavam em vantagem e muitas startups aproveitavam o que podiam.

“Se eu tivesse que levantar capital, seria muito difícil conseguir que duas pessoas diferentes investissem ao mesmo tempo e com avaliações diferentes”, disse Paulus. “É uma espécie de bater cabeça. E é provavelmente por isso que ainda é relativamente raro.”

A SignalFire garantiu termos de capital desejáveis ​​como investidor principal em algumas das startups com as quais trabalhou em estreita colaboração no desenvolvimento técnico, bem como na contratação, disse Constine, embora tenha se recusado a compartilhar detalhes.

“Certamente pode afetar as relações com novos investidores”, disse ele. “Você deseja iniciar esta parceria quando todos se sentirem confortáveis ​​e apoiarem a empresa. Se o investidor estiver muito desconfortável com a avaliação de outra pessoa e sentir que não está entusiasmado com o apoio da empresa, então provavelmente não faz sentido como líder.”

Este artigo foi publicado originalmente no PitchBook News

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