Há apenas um mês, custava cerca de US$ 2,98 o galão para encher o tanque. Hoje, o mesmo galão custa mais de US$ 4 – a primeira vez que vimos preços tão altos desde 2022 (1).
Este aumento foi causado pela guerra EUA-Israel com o Irão. Em parte, o Irão declarou o Estreito de Ormuz fechado a todos os navios que transportam petróleo, depois de as forças dos EUA e de Israel terem lançado ataques aéreos contra o país. O Irão também ameaçou quaisquer navios que tentassem passar pelo fogo e apoiou estas ameaças com ataques de drones (2).
Matt McClain, analista de petróleo do aplicativo de economia de gás GasBuddy, diz que os preços deverão subir se a situação persistir. “Se o Estreito de Ormuz continuar fechado, ficarei feliz se eles permanecerem em US$ 4 o galão”, diz ele (3).
Este é um verdadeiro golpe para o orçamento de quem vai ao escritório todos os dias. E se o seu trabalho pode ser feito em um laptop, agora pode ser um bom momento para pedir ao seu chefe que deixe você trabalhar em casa.
Antes da guerra, o custo médio diário das deslocações diárias para os trabalhadores norte-americanos era tão baixo quanto 15 dólares, e cerca de 5.750 dólares anuais apenas para chegar às suas secretárias. E algumas áreas são ainda mais caras: por exemplo, são 12.650 dólares para quem vive em São Francisco – ou quase 35 dólares por dia (4).
Agora, com o aumento dos preços da gasolina, algumas pessoas gastam entre 18 e 19 dólares por dia nas suas deslocações, e isso é para alguém que conduz um carro médio que percorre 40,9 quilómetros por galão (5).
Patrick de Haan, chefe de análise de petróleo da GasBuddy, disse no X-Post: “É improvável que os preços caiam abaixo dos níveis anteriores à guerra até o final deste ano, já que fatores sazonais impedem um declínio total”.
Isto significa que há uma boa probabilidade de que estes números aumentem novamente antes do estreito ser fechado.
Enquanto isso, os trabalhadores que já têm dias remotos estão silenciosamente economizando dinheiro real. Um estudo da Owl Labs descobriu que os trabalhadores híbridos economizam aproximadamente US$ 42 por dia nos dias em que trabalham em casa, em comparação com os dias de escritório (6).
Se você atualmente se desloca cinco dias por semana, mesmo dois dias por semana fora de casa pode economizar uma quantia significativa de dinheiro.
Leia mais: 5 movimentos financeiros importantes que você deve fazer depois de economizar $ 50.000
Mais empresas estão a incentivar os seus funcionários a regressar ao trabalho após o fim da crise da COVID-19. Mas o preço do gás deve
A consultora local de trabalho Korn Ferry escreve que “os esforços para regressar ao escritório pareciam terminados… Depois veio a crise do petróleo no Médio Oriente. Com os preços médios do gás a subir mais de 15% numa semana e o custo de encher um tanque acima dos 50 dólares, o debate sobre o regresso ao escritório parece estar a aquecer novamente” (7).
Esta é a sua abertura.
A Agência Internacional de Energia – um organismo global que representa as maiores nações consumidoras de petróleo do mundo – também aconselha as pessoas a trabalharem a partir de casa para reduzir o gás utilizado nas deslocações e reduzir a procura de energia durante esta crise (8). Você não está apenas pedindo um desconto porque também está seguindo o protocolo global de segurança energética.
O consultor da Korn Ferry, Dennis Deans, também sugere que os gestores revejam quais os dias que são críticos para os trabalhadores híbridos trabalharem no escritório e planeiem em torno deles – mas devem deixar claro aos funcionários que o acordo só é válido até que os preços do gás voltem ao normal (5).
Seu empregador provavelmente não leu esses relatórios – mas você pode mencioná-los.
Start by focusing on what it is for the company. Os empregadores economizam anualmente em média US$ 11.000 por trabalhador remoto devido à redução dos custos imobiliários, menor rotatividade e melhor produtividade (9). Como as opções híbridas melhoram sua produtividade e colocam menos pressão no seu bolso, é basicamente uma vantagem para você e seu chefe.
Se eles ainda estiverem céticos, ofereça algo concreto e temporário. Você pode reivindicar dois ou três dias por semana em casa durante os próximos 60 dias ou pelo menos até que os preços da gasolina caiam. Termos e condições claros proporcionam clareza e estrutura fáceis de reavaliar.
Uma das empresas de limpeza de Denver fez algo semelhante. Encurtaram os dias de trabalho e também reorganizaram os trajetos para diminuir a distância entre a casa dos funcionários e o escritório.
Além disso, levante proativamente quaisquer preocupações sobre a redução do horário de expediente com seu empregador.
Esses pontos podem ajudar a aliviar preocupações sobre seus motivos de questionamento.
Quando os preços do gás caírem, revise sua programação de forma proativa para manter a confiança. E, se este acordo funcionar tanto para si como para o seu empregador durante esses 60 dias, poderá estar a abrir um precedente para algo mais duradouro.
Alguns trabalhos realmente não podem ser realizados remotamente e alguns chefes não aprovam essa solicitação, independentemente da justificativa. Mas ainda existem maneiras de aliviar um pouco o estresse do seu orçamento.
O deslocamento diário, mesmo que um dia por semana, pode reduzir o valor gasto no deslocamento. Se você mora perto de seus colegas de trabalho ou de pessoas que dirigem em sua direção, você pode se juntar a eles ou juntar dinheiro para abastecer um carro e levá-los para o trabalho.
Some employers also regulate in different ways. Molly Kenefick, proprietária de uma empresa de babás de animais de estimação em Oakland, Califórnia, disse que está enfiando a mão no bolso para aumentar o reembolso da gasolina para 80 centavos por quilômetro para os funcionários que dirigem de e para seus cães até que a gasolina caia abaixo de US$ 5 por um longo período.
Você também pode abandonar esta frase se fizer sentido para sua função e seu setor.
Em suma, não parece que os preços da gasolina irão cair tão cedo. A Administração de Informação sobre Energia prevê que os preços continuarão a subir pelo menos durante o segundo trimestre de 2026 – e isso pressupõe que as condições no Estreito de Ormuz irão melhorar num calendário que ninguém pode garantir (10).
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Fontes do artigo
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CNBC (1); Reuters (2); Yahoo (3); city transport (4); ABC7news (5); Laboratórios de Coruja (6); Balsa Korn (7); IEA (8); horário de trabalho (9); tempo (10)
Este artigo contém apenas informações e não deve ser interpretado como um conselho. It is provided without warranty of any kind.
