Desde a sua promulgação em 2016, o processo de resolução ao abrigo do Código facilitou a realização de mais de quatro mil milhões de rúpias para os credores, emergindo como uma reforma decisiva que unifica e moderniza a estrutura fragmentada de insolvência do país.
O Ministério dos Assuntos Corporativos revelou que apresentou planos de resolução para 1.419 casos até Março de 2026. Para os credores, esta realização é de 95 por cento e 167 por cento do seu valor justo e de liquidação, respectivamente.
Até março de 2026, foram recebidos um total de 8.987 casos e 7.102 foram encerrados. Cerca de 58 por cento destes casos encerrados, 4.099 empresas foram resgatadas com sucesso e outros 3.003 casos terminaram em liquidação. Entre os objetos resgatados, 1.388 processos foram encerrados por recurso, revisão ou acordo, e 1.292 processos foram encerrados.
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O ministério disse ainda que cerca de 42 por cento dos casos que terminaram com planos de resolução estavam anteriormente no Conselho de Reconstrução Industrial e Financeira ou foram descontinuados, sublinhando o papel do código na ajuda à recuperação de empresas em dificuldades financeiras.
O efeito dissuasor do Código mudou a dinâmica devedor-credor, uma vez que mais de 30.000 casos apresentados perante o Tribunal Nacional da Empresa foram resolvidos através do levantamento de quantias avaliadas em cerca de 14 milhões de rupias na fase de concordata. Permanece bem acima do nível reportado de 2,1 por cento em Setembro de 2025, em comparação com quase 11,8 por cento em 2017.
Citando o relatório do Reserve Bank of India sobre as tendências e progressos bancários na Índia, o ministério disse que o Código se tornou o mecanismo mais eficaz para a recuperação de activos sob pressão.
Da recuperação total de 1,04 milhões de rupias feita pelos bancos comerciais regulares através de vários canais, cerca de 0,54 milhões de rupias, ou cerca de 52,4 por cento, foram feitas através do processo IBC.
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O relatório do RBI disse que as taxas de recuperação sob o IBC melhoraram para 36,6 por cento em 2024-25, de 28,3 por cento no ano anterior, destacando a eficácia crescente do quadro de insolvência no tratamento de activos sob pressão e contribuindo para uma redução nos activos inadimplentes brutos.
A nível comportamental, o estudo do IIM Bangalore sobre o impacto do Código concluiu que, entre 2018 e 2024, a proporção de contas de empréstimos que passaram da categoria “Vencedas” para a categoria “Regular” aumentou de forma constante. Esta mudança reflectiu uma queda acentuada no número médio de dias de atraso de uma conta, que caiu de 248 para 34 dias.
Além disso, um estudo realizado pelo Instituto Indiano de Gestão, Ahmedabad, sobre empresas resolvidas pelo ministério em 2025 destacou uma recuperação significativa pós-resolução. O estudo observou que as vendas médias das empresas liquidadas aumentaram quase 89 por cento e o rácio de rotação de activos melhorou quase 131 por cento. As despesas médias de capital aumentaram aproximadamente 106 por cento nos cinco anos seguintes à portaria.
“O estudo observa ainda o crescimento notável no valor total de mercado das entidades listadas resolvidas, que subiu de quase 2,8 milhões de rupias para 9 milhões de rupias em cinco anos, o que fortaleceu a confiança dos investidores e melhorou as perspectivas de crescimento a longo prazo após uma resolução bem-sucedida”, destacou o ministério.
Quando o IBC foi lançado em 2016, prometeu ultrapassar uma era de erosão significativa do valor empresarial, onde longos atrasos levaram à venda de activos aos poucos, permitindo aos credores recuperar apenas alguns paises de rúpia.
Em resposta, o Código criou um mecanismo coerente, orientado pelos credores e com prazo determinado, que se centra na recuperação empresarial e na maximização do valor.
