Na décima edição do evento LA NACION Sustentabilidade, María Rigou, Diretora Executiva dos Serviços de Mudanças Climáticas e Sustentabilidade da EY Argentina, analisou como a agenda ESG (Ambiental, Social e Governança) vive um processo. uma redefinição marcada pela procura de maior eficiência e competitividade.
José Del Rio, em entrevista ao diretor de conteúdo de LA NACION, afirmou isso A sustentabilidade deixou de ser uma meta ou uma questão filantrópica, tornou-se uma variável estratégica de negócios.relacionados com a gestão de riscos, alavancagem financeira e acesso a mercados e capitais.
A busca pela eficiência na agenda global
Ao avaliar as últimas mudanças, Rigou – que ocupa seu cargo na EY desde 2023 – destacou que, após anos de forte presença discursiva e surgimento de regulamentações internacionais rígidas, desde o ano passado “calibração”ajuste.
Como exemplo, citou a regulação da União Europeia: “O espírito da regulação não mudou na Europa mas procura eficiência e competitividade. Decidiram que (a regulamentação) deveria chegar às empresas que movem o ponteiro nas questões das alterações climáticas e da sustentabilidade e não às pequenas empresas. “Ele tem que fazer um esforço enorme e em termos de descarbonização não teria contribuído tanto.”
O especialista – com mais de 20 anos de experiência assessorando empresas, governos e conselhos de administração em estratégias de sustentabilidade e ESG – explicou que a agenda de sustentabilidade corria paralela à atividade empresarial, vinculada ao propósito ou às atividades das quais as organizações se orgulhavam, mas não estavam vinculadas. o núcleo dos negócios Hoje, o cenário é o oposto.
“Hoje começamos a pensar não só nos impactos externos da empresa, mas no quanto as mudanças climáticas e a sustentabilidade afetam o negócio, por exemplo financeiramente”, disse Rigou e resumiu esta mudança com uma frase poderosa: “Abrimos nossos corações e pegamos nossas carteiras. As coisas estão começando a funcionar de forma diferente.”
Nesse sentido, enfatizou que é necessário priorizar e liberar projetos cuidadosamente para não danificá-losem busca de um foco estratégico. Para demonstrar a maturidade do setor, Rigou compartilhou dados de um estudo global realizado pela EY em novembro passado com 930 empresas de diversos setores, incluindo a Argentina.
Relativamente a este último indicador, Rigou alerta que as empresas que o medem concluem que “a inação é mais cara que a açãoSegundo ele, investir nessas emissões exigiria 8% dos investimentos de longo prazo, e não fazê-lo resultaria na perda de 17% desses investimentos.
O custo real dos riscos climáticos
O executivo argumentou que As empresas começam a incorporar a sustentabilidade nos seus mapas de risco porque estão “começando a sofrer” através de eventos climáticos extremos.
A este respeito, citou dados do Banco Mundial aplicados ao contexto local: “Vemos eventos climáticos extremos na Argentina, por exemplo as inundações, que foram as mais importantes segundo o banco.
Para administrar isso, o executivo enfatizou que As empresas precisam medir e avaliar com precisão o local exato onde surgem seus impactos mais significativostanto na produção como na cadeia a jusante ou nas mãos do consumidor.
Da mesma forma, destacou o papel da governança na incorporação dessas variáveis na tomada de decisões. O estudo da EY reflete isso 80% das empresas incorporaram objetivos ambientais, sociais e de governança nos seus bônus executivosembora tenha esclarecido que esse componente costuma pesar menos de 10% dentro do universo do estimulante.
Regulação e o mercado local
A nível regional, Rigou descreveu panorama de rápido progresso nas comissões de valores mobiliários De países como Chile, México, Costa Rica, Colômbia e Peru (observando que o Brasil teve um declínio). Neste quadro, A Comissão Nacional de Valores Mobiliários (CNV) da Argentina começou a solicitar relatórios de sustentabilidade de empresas públicas.
“A CNV começa com alguma apreensão a colocar em cima da mesa esta ideia de que as empresas públicas devem reportar sobre sustentabilidade, porque é uma informação valiosa para investidores e acionistas”, explicou, acrescentando mais tarde. O principal objetivo destas regras é fornecer aos investidores dados para avaliar se a empresa está a gerir adequadamente os riscos de sustentabilidade..
A principal lição para o mercado local, segundo o especialista, é que A regulamentação deve ser viável e adaptada às reais possibilidades das empresas“sem o exagero que sufoca”. Ele observou que o cumprimento de melhores padrões ESG pode abrir o acesso aos mercados internacionais e às fontes de capital, sempre sob a premissa de medir o que é bom para os negócios.
Por fim, Rigou analisou a liderança interna desta agenda. Ele afirmou que a empresa não pode se transformar se a gestão se limitar apenas ao campo da sustentabilidade.
“A sustentabilidade exige todas as áreas e gestão da empresa”, disse, lembrando que a análise global da EY mostrou isso. 47% dos conselhos tomam decisões relacionadas à sustentabilidade. “Tem a ver onde investimos, sabemos que teremos continuidade nas operações, no fornecimento. São decisões muito fortes que fazem o negócio”, concluiu.
