Por Shahar Hamilevsky e Milana Vin
LOS ANGELES/NOVA YORK (Reuters) – O que começou como uma missão de apuração de fatos para a Netflix culminou em um dos maiores acordos de mídia da última década e que deverá remodelar o cenário global dos negócios de entretenimento, disseram à Reuters pessoas com conhecimento direto do acordo.
A Netflix anunciou na sexta-feira que chegou a um acordo para adquirir a divisão de televisão, estúdios de cinema e streaming da Warner Bros. Discovery por US$ 72 bilhões.
Embora a Netflix tenha minimizado publicamente as especulações sobre a compra de um grande estúdio de Hollywood em outubro, a pioneira do streaming jogou seu chapéu no ringue quando a Warner Bros. Discovery abriu um leilão em 21 de outubro, após rejeitar um trio de ofertas não solicitadas da Paramount Skydance.
Os detalhes do plano da Netflix e as deliberações do conselho da Warner Bros., baseados em entrevistas com sete consultores e executivos, são relatados aqui pela primeira vez.
Movidos inicialmente pela curiosidade sobre seu negócio, os executivos da Netflix rapidamente reconheceram a oportunidade apresentada pela Warner Bros. além de ser capaz de oferecer aos assinantes da Netflix o profundo catálogo de filmes e programas de TV do centenário estúdio. Os títulos das bibliotecas são importantes para os serviços de streaming porque esses filmes e programas podem representar 80% da visualização, de acordo com uma pessoa familiarizada com o negócio.
As unidades de negócios da Warner Bros. – especificamente sua unidade de distribuição e promoção para cinemas e estúdios – eram complementares à Netflix. O serviço de streaming HBO Max também se beneficiará dos insights aprendidos anos atrás pela líder de streaming Netflix, que acelerarão o crescimento da HBO, de acordo com uma pessoa familiarizada com a situação.
A Netflix começou a flertar com a ideia de comprar o estúdio e os ativos de streaming, disse outra fonte familiarizada com o processo à Reuters, depois que a WBD anunciou planos em junho de se dividir em duas empresas públicas, separando suas redes de cabo decadentes, mas geradoras de caixa, dos lendários estúdios da Warner Bros., HBO e serviço de streaming HBO Max.
Netflix e Warner Bros. não responderam aos pedidos de comentários.
O trabalho aumentou neste outono, quando a Netflix começou a competir pelos ativos contra a Paramount e a controladora da NBCUniversal, a Comcast.
‘flexibilidade estratégica’
A Warner Bros. iniciou o leilão público em outubro, depois que a Paramount fez a primeira de três propostas pela empresa de mídia em setembro. Fontes familiarizadas com a proposta disseram que a Paramount pretende avançar com a separação planejada porque a divisão prejudicaria sua capacidade de integrar o negócio tradicional de redes de TV e aumentaria o risco de ser superada pela oferta do estúdio por empresas como a Netflix.
