00:00 Palestrante A
André, que bom ver você. Então, nesta nova era da IA, quando falamos sobre disrupção no mercado de trabalho, Andrew, você pode nos ajudar a pensar sobre isso, medir isso. Quão grande você acha que será a interrupção e há certos empregos, quais empregos, Andrew, você diria que são os mais vulneráveis?
00:30 André
Ouça, Damon está absolutamente certo. Hum, alguém lhe dizendo que a IA não aceitará seu trabalho e que ela não ouviu os relatórios de lucros dos CEOs nos últimos trimestres ou está lhe dando pontos de discussão de relações públicas. Os empregos estão a desaparecer e os que permanecem estão a mudar rapidamente. 85% dos trabalhadores verão um quarto das suas competências necessitar de ser completamente refeito nos seus empregos nos próximos dois anos, e isso é de acordo com o LinkedIn.
01:06 André
E assim entramos na força de trabalho dos assistentes de IA. O que quero dizer com isso é que o que nos pedem para fazer, se realmente vamos fazer o nosso trabalho, é que as pessoas esperem que os seus funcionários façam mais em menos tempo, sejam mais inovadores porque têm IA na ponta dos dedos. Projetos que levaram duas semanas para serem pensados, as pessoas esperam estar prontos para apresentação em dois dias, certo? Porque você tem IA em mãos e precisará de habilidades de IA para isso.
01:34 André
As habilidades de ontem não são as habilidades de hoje. Não importa quanta educação você tenha, você precisa começar a aprender novas habilidades. Falamos muito sobre habilidades de IA e elas são importantes. Mas habilidades centradas no ser humano, como contar histórias e mitigação de riscos, ser capaz de resolver conflitos, são fundamentais para realizar o trabalho porque contar histórias é a diferença entre as pessoas entenderem o que a IA contribuiu para o conceito e o que você contribuiu para o conceito humano. Você quer ser o produto da IA, mas não quer.
02:11 Palestrante A
Andrew, achei uma estatística interessante que você mencionou aqui. Uma pesquisa da Microsoft e do LinkedIn descobriu que 66% dos líderes não contratariam alguém sem habilidades em IA. Então, quando falamos sobre habilidades básicas de IA, o que é isso, Andrew? Como você os define e como as pessoas devem aprendê-los?
02:37 André
Acho que as pessoas precisam começar a pensar em você no que diz respeito à IA e no que você pode fazer com a IA, como saber a diferença entre algo que a IA criou e algo que um ser humano inventou. Como pegar o que vem da inteligência artificial ou da IA generativa e depois colocar suas próprias edições e seu próprio toque humano. Coloque seu próprio equalizador em cima disso, certo? E isso inclui coisas como ser capaz de estimular a engenharia, ser capaz de tirar o máximo proveito de um sistema de IA, fazer ótimas perguntas, ser capaz de solicitar pesquisas, entender quais programas são realmente úteis para quais tarefas. Você está usando estritamente o chat GPT? O que você está usando, sabe, Claude? Você está usando alguma dessas outras ferramentas que estão mais alinhadas com a pesquisa do que outras ferramentas, como escrever, mas se você é um engenheiro, por exemplo, definitivamente há algo em seu trabalho que está desaparecendo e você tem que pensar em como faço para girar a partir disso? Muitos profissionais de marketing podem estar pensando, você sabe, como faço para obtê-los, como faço para realmente colocar minha criatividade no sistema? Como posso realmente usar essas ferramentas para me ajudar a permanecer no trabalho e não ser interrompido ou distraído por elas no meu trabalho?
