A retirada dos EUA das negociações sobre o clima perturbou certamente os mercados globais na questão da transição energética. Mas as transições de poder contemporâneas dependem agora de uma base mais ampla do que as ações de qualquer nação isolada. Pim Valdrey, chefe de economia climática e da natureza no Fórum Económico Mundial, disse que os avanços na tecnologia, os custos mais baixos e a forte procura estão a impulsionar o crescimento da electrificação e das energias renováveis nas economias desenvolvidas e emergentes. Isto poderá levar ao sucesso da COP30 num ano que de outra forma seria difícil.
Trechos da entrevista:
1. Após a saída dos EUA do Acordo de Paris, como está a indústria a responder aos objetivos climáticos? Existem mudanças significativas de direção?
O contexto global que se seguiu ao anúncio da saída dos EUA do Acordo de Paris foi uma demonstração da complexidade e da resiliência da ação climática global. Embora a medida tenha estimulado a reflexão internacional sobre o futuro da cooperação climática global, persistiu um amplo apoio à descarbonização, impulsionado por uma coligação cada vez mais diversificada de atores empresariais, governamentais e da sociedade civil.
Mais de 100 países reduziram as importações de combustíveis fósseis à medida que as energias renováveis se tornaram mais competitivas, poupando cerca de 1,3 biliões de dólares desde 2010. A Agência Internacional de Energia espera que esta tendência acelere rapidamente nesta década.
As empresas comerciais desempenharam um papel influente. Por exemplo, antes da COP30, a Aliança dos CEO Líderes Climáticos do Fórum publicou uma carta aberta apelando à aceleração das políticas e destacando as oportunidades económicas para a acção climática. A cooperação internacional, facilitada por várias plataformas e esforços de partilha de conhecimentos, tornou a transição para uma economia hipocarbónica menos uma tarefa para qualquer país e é uma característica de um progresso económico mais amplo. Além disso, a Alliance of CEO Climate Leaders anunciou que os membros reduziram as suas emissões absolutas totais em 12% entre 2019 e 2023, ao mesmo tempo que aumentaram as receitas em 20% durante o mesmo período – provando que não há conflito entre uma descarbonização eficaz e um forte desempenho económico.
2. Como é que as políticas tarifárias disruptivas afectam os mercados e as transições energéticas?
As tensões comerciais, as tarifas e a fragmentação regulamentar complicaram o panorama global da tecnologia e da energia limpas. Estes desenvolvimentos perturbaram as cadeias de abastecimento, aumentaram os custos e expuseram os setores dependentes de minerais críticos a novos riscos. Estas pressões, no entanto, também estão a catalisar mudanças estratégicas tanto na indústria como no pensamento governamental.
Algumas economias responderam acelerando o investimento na capacidade interna. Nos Estados Unidos, a rápida expansão da produção de tecnologia limpa foi associada a um foco renovado no fornecimento de minerais críticos; A América Latina tem visto novas estruturas para a mineração responsável. Na região da Ásia-Pacífico, projectos como o ASEAN Power Grid e o aumento de iniciativas transfronteiriças de hidrogénio verde estão a fornecer alternativas regionais aos voláteis mercados globais.
Os processos colaborativos estão subjacentes a este progresso. A Coligação First Movers do Fórum, por exemplo, apoia a procura global global de tecnologia verde, enquanto os avanços empresariais nas cadeias de abastecimento circulares e na reciclagem de baterias estão a tornar-se mais comuns.
Embora esta fase de incerteza apresente desafios estratégicos para o sector privado, também catalisou o surgimento de novas alianças e cadeias de valor regionais e globais. Impulsionado tanto pela adversidade como pelas oportunidades, o impulso para o crescimento verde e a mudança de poder é permanente.
3. Como estão os líderes da indústria a incorporar tecnologia limpa, eletrificação e energias renováveis – e o que impulsiona o investimento e a inovação atuais?
A integração de tecnologia limpa, eletrificação e energias renováveis molda agora uma parte crescente do cenário industrial. Pela primeira vez, os investimentos globais em energia limpa ultrapassam os 2 biliões de dólares em 2024 – 800 mil milhões de dólares a mais do que os combustíveis fósseis, sendo as energias renováveis agora a principal fonte de nova geração de electricidade em todo o mundo.
As empresas líderes adotaram a gestão avançada da rede e a otimização digital, normalmente utilizando IA e análise de dados, muitas vezes com parceiros. Em setores difíceis de reduzir, a iniciativa de Clusters Industriais em Transição do Fórum está a trabalhar em regiões da Europa à Índia para trazer abordagens colaborativas ao hidrogénio e ao aço verde.
Resultados: As percepções tecnológicas e as alianças pragmáticas estão agora no centro da transição verde, com soluções para investidores, decisores políticos e liderança a nível empresarial.
4. Como estão as empresas indianas a gerir a transição e o caminho para o carbono zero?
O cenário climático corporativo da Índia é caracterizado tanto pela velocidade como pela complexidade. Cerca de 130 empresas indianas já verificaram metas líquidas zero no âmbito da iniciativa Science-Based Targets, parte de uma tendência global mais ampla que tem visto um terço das maiores empresas públicas do mundo comprometerem-se a alinhar-se com as metas climáticas. No entanto, o progresso é desigual: sectores como a energia, o cimento e os materiais continuam a ser desafiantes, com apenas uma em cada dez empresas comprometida com a neutralidade carbónica, ilustrando a intensidade de capital e as barreiras técnicas à rápida descarbonização.
No entanto, várias empresas indianas assumiram discretamente um papel de liderança. A Tata Steel e a Mahindra, ambas parte da Global CEO Alliance, estão a promover as reduções de emissões de Âmbito 3 através do envolvimento dos fornecedores, aquisições renováveis e uma gestão mais sustentável da cadeia de abastecimento. O seu foco inclui o investimento na eficiência energética, na electrificação e nos combustíveis verdes, estabelecendo-os como pioneiros nos chamados sectores difíceis de abater.
A ReNew, uma empresa líder em soluções de energias renováveis e descarbonização, manteve a neutralidade de carbono durante dois anos de operações diretas.
Tais esforços sublinham um padrão em toda a indústria indiana: embora o caminho para a neutralidade carbónica não seja simples, os investimentos estratégicos, as alianças intersectoriais e a inovação contínua estão a fornecer um modelo para um progresso realista e escalável.
5. Você acha que o impulso dos EUA em direção aos combustíveis fósseis poderia desestabilizar a transição energética?
A política energética nas principais economias molda inevitavelmente os mercados globais. No entanto, as transições de poder contemporâneas assentam agora em bases mais amplas do que as ações de qualquer nação isolada. Os avanços na tecnologia, a queda dos custos e a forte procura, dos investidores privados aos consumidores, sustentam o aumento contínuo das energias renováveis, da electrificação e das reduções de emissões nas economias desenvolvidas e emergentes.
As coligações formadas por empresas, investidores e decisores políticos continuam a reforçar esta dinâmica. Mais de 100 países reduziram as importações de combustíveis fósseis, poupando mais de 1,3 biliões de dólares desde 2010, enquanto os investimentos em energias renováveis e no armazenamento de baterias ultrapassam agora os gastos em infraestruturas de combustíveis fósseis por uma margem significativa.
Os ciclos de investimento de longo prazo e as carteiras energéticas diversificadas aumentam a resiliência do sistema às mudanças políticas de curto prazo. Na prática, as transições para emissões líquidas-zero ocorrem na maioria das regiões, apoiadas pela liderança regional e pela proliferação de parcerias intrapaíses e transfronteiriças. O progresso rumo a um sistema energético mais limpo e mais resiliente é agora um projeto internacional, impulsionado tanto pela ambição e inovação partilhadas como pelas prioridades locais.
6. Como será alimentado o boom dos data centers de IA e qual será o impacto?
Os data centers de IA são cada vez mais importantes na procura global de eletricidade, estimando-se que representem quase 10% do crescimento da procura de eletricidade até 2030. A sua expansão levanta questões sobre como conciliar a infraestrutura digital com os objetivos climáticos
A resposta da indústria tem sido, em parte, investir no fornecimento de energia renovável e na otimização da rede baseada na IA, por vezes em parceria com empresas de serviços públicos e governos nacionais.
As parcerias, tanto públicas como privadas, estão a acelerar os esforços para descarbonizar o fornecimento de energia. Algumas empresas procuram investimentos conjuntos em energia nuclear avançada, energia solar em grande escala e equilíbrio da rede, enquanto estão a surgir normas industriais para incentivar a transparência e a partilha de dados na utilização de energia em tempo real.
Se gerido cuidadosamente, o boom da IA e da infraestrutura digital pode servir como um campo de provas para uma profunda flexibilidade da rede e uma rápida descarbonização, mas isto requer uma estratégia dedicada para integrar a natureza e o clima nas estratégias empresariais.
