O CEO da Kroger tem uma solução drástica para aumentar os preços nas lojas

A procura dos consumidores por Kroger diminuiu ligeiramente nos últimos meses devido à recente incerteza económica e ao aumento da concorrência.

No terceiro trimestre deste ano, a Kroger viu as suas vendas like-for-like (excluindo combustível) aumentarem 2,6% ano após ano, de acordo com o seu relatório de lucros mais recente.

No entanto, dados recentes da empresa de pesquisa de mercado Numerator compartilhados com TheStreet mostram que a Kroger conquistou 8,5% da participação no mercado de alimentos no trimestre, ligeiramente abaixo dos 8,8% durante o mesmo período em 2024.

Pelos números, o Walmart é o varejista de alimentos número um em participação em dólares, enquanto a Kroger ocupa o segundo lugar. Costco fica atrás de Kroger; Porém, o Warehouse Club vem ganhando força entre os clientes ao conseguir aumentar sua participação de mercado para 8,2% no trimestre, ante 8% no terceiro trimestre do ano passado.

Enquanto a Kroger luta pelos dólares do consumidor em meio à concorrência crescente, registrou um prejuízo de US$ 1,3 bilhão no terceiro trimestre, depois que suas despesas gerais, operacionais e administrativas aumentaram 44%.

A Kroger está enfrentando uma concorrência cada vez maior enquanto tenta atrair clientes preocupados com os preços Jennifer G. Lang/Shutterstock

Durante uma teleconferência de resultados em 4 de dezembro, o CEO interino da Kroger, Ronald Sargent, alertou que o sentimento do consumidor enfraqueceu nos últimos meses devido à inflação, à desaceleração do mercado de trabalho e a outros fatores, fazendo com que os consumidores reduzissem os seus gastos, especialmente quando se trata de compras discricionárias.

“Penso que os consumidores estão a gerir os seus orçamentos com cuidado”, disse Sargent. “E eles estão fazendo mais viagens. Eles estão fazendo viagens mais curtas. A ideia de acumular está diminuindo um pouco. E estamos vendo essa economia onde os compradores premium de renda mais alta continuam gastando, enquanto os clientes de baixa renda estão voltando de forma mais agressiva.”

Ele disse que os consumidores de renda média estão cada vez mais em busca de valor e destacou que as vendas desaceleraram na segunda metade do terceiro trimestre devido a uma quebra nos benefícios do SNAP, que foram retomados rapidamente após o término da paralisação do governo no mês passado.

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“No futuro, acho que os consumidores serão cautelosos”, disse Sargent. “Acho que haverá mais foco nos alimentos e menos na categoria discricionária”.

Em Novembro, o sentimento do consumidor diminuiu significativamente à medida que as preocupações com a economia se intensificaram, particularmente durante a paralisação do governo, que durou de 1 de Outubro a 12 de Novembro.

  • Novembro, sentimento do consumidor rejeição por cerca de 5% Desde outubro.

  • Em particular, os sentimentos relativos às finanças pessoais atuais e às condições de aquisição de bens duráveis é reduzido em10% .

  • Além disso, as expectativas de inflação para o próximo ano (que medem o quanto os consumidores esperam que os preços subam) diminuiu de 4,6% Desde outubro 4,5% em novembro
    Fonte: Universidade de Michigan

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