Netflix compra Warner Bros. Então, quem está mudando quem?

Foi uma oferta atrás da outra para a empresa que trouxe para você Uma batalha após a outra. E agora finalmente foi anunciado um vencedor: Netflix.

A gigante do streaming anunciou na manhã de sexta-feira que concordou em adquirir os estúdios de cinema e televisão da Warner Bros. Discovery, bem como sua divisão de streaming, HBO Max, em um acordo com um valor empresarial de cerca de US$ 82,7 bilhões. Se e quando a fusão for aprovada – espera-se que ele a receba alguns Análise regulatória – A maior perturbação pode estar apenas no próprio modelo de negócios da Netflix.

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Então, como a Netflix fechou o acordo? A oferta final da empresa é principalmente em dinheiro, algo que se diz que o WBD é a favor. Entretanto, uma oferta rival da Paramount Skydance foi toda em dinheiro – embora tenha sido parcialmente apoiada por dinheiro de fundos soberanos do Médio Oriente, poucas semanas depois de a empresa ter “negado absolutamente” os relatórios comerciais de que procurava tal ajuda externa.

Antes do anúncio de sexta-feira, a Paramount ficou cada vez mais preocupada com o fato de sua oferta ter sido rejeitada: de acordo com uma reportagem da CNBC na quinta-feira, os advogados enviaram uma carta ao CEO da Warner Bros. Discovery, David Zaslev, reclamando que sua empresa havia “abandonado a aparência e a realidade de um processo de acordo justo” em favor de um licitante com lance superior. Esse pretendente, claro, foi a Netflix, que garantiu ao WBD que continuaria as exibições teatrais… pelo menos até que as actuais obrigações contratuais do WBD com as companhias de teatro terminassem, de acordo com um relatório da Bloomberg em Novembro.

Os lançamentos teatrais marcarão uma reviravolta significativa no segundo ato da Netflix. Por outro lado, os investidores parecem um pouco cautelosos com a desaceleração do crescimento da plataforma de streaming, e a empresa nunca teve em mãos propriedade intelectual de venda de platina como a do WBD. homem Morcego e Minecraft. De qualquer forma, o ensaio chega a uma encruzilhada interessante para a indústria teatral e seu inimigo emergente:

Até coisas estranhas: Essa não é a única maneira pela qual a Netflix sairá do personagem com a aquisição da WBD. A Netflix mantém todo o conteúdo produzido pela Netflix em seu próprio streamer, enquanto a unidade de TV da WBD faz grandes negócios produzindo e licenciando programas para transmissão fora das próprias redes de distribuição da empresa. Por exemplo, o WBD está por trás de ambos o solteiroque vai ao ar no ABC da Disney, também Ted Lassoque transmite na Apple TV (não mais +). A Netflix também raramente quer compras. Como disse recentemente o co-CEO Greg Peters, a empresa tem uma “profunda herança de construtores, não de compradores”. A empresa está agora entrando em seu próprio Upside-Down?

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