Íris melódicas: o presente melódico do PM Modi para Meloni aumenta a agitação de Parle

Bombaim | Nova Deli: Um presente diplomático, um meme da Internet e uma marca de doces com décadas de existência juntaram-se esta semana para criar um momento de publicidade orgânica que fez com que os profissionais de marketing perseguissem milhões.

Durante a sua visita à Itália na quarta-feira, o primeiro-ministro Narendra Modi presenteou a sua homóloga italiana Giorgia Meloni com caramelos Melody, tornando-o um momento inesperado da marca global para a Parle Products.

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Meloni descreveu Melody como um “caramelo muito bom” em um pequeno vídeo que aproveitou a já popular cultura de meme “Melody” em torno da amizade dos dois líderes nas redes sociais, alimentando um aumento nas pesquisas e compras da marca de confeitaria com décadas de existência.

“Fiquei muito surpreso… não sabia que o PM estava carregando Melody”, disse Arup Chauhan, CEO e proprietário da Parle Products ao ET. “Agradecemos sinceramente ao nosso primeiro-ministro por este gesto através da marca Melody da Índia, que fortalecerá ainda mais a posição global da Índia.”


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O Ministro do Comércio e Indústria, Piyush Goyal, escreveu em sua página X: “A história do caramelo da Índia seria definitivamente um sucesso! As exportações cresceram quase 166% desde 2013-14.” Ele disse: “Os caramelos feitos na Índia conquistam o mundo” e as exportações de caramelos, caramelos e doces semelhantes cresceram de ₹ 49,68 milhões no EF14 para ₹ 132 milhões no EF26. O burburinho em torno do momento viral ajudou até mesmo as ações da Parle Industries a subir 5% na quarta-feira. seu fabricante, Parle Products, enfatizou a forte lembrança pública do nome Parle.

Uma visão inestimável
Para a Parle Products, a maior fabricante de biscoitos do país, com ₹ 15.568 milhões, o desenvolvimento pode ser uma surpresa. “Estamos buscando um lançamento global da marca, que está disponível em 100 países, incluindo Europa, EUA, Austrália e Nova Zelândia”, disse o vice-presidente da Parle Products, Mayank Shah, ao ET. “Embora a Melody atenda à diáspora indiana nos mercados globais, esperamos que este (episódio Modi-Meloni) ressoe com a marca junto aos consumidores globais.”

Shah descreveu o episódio como uma aparência orgânica “muito mais valiosa” do que a publicidade convencional. “Você não pode pagar por esse tipo de conteúdo com o primeiro-ministro da Índia e o primeiro-ministro da Itália. É impossível. Não acho que seja possível para uma marca realmente pagar por isso”, disse ele. De acordo com Shah, houve um crescimento repentino e forte nas vendas do Melody desde os primeiros dias e ele ganhou forte força nas plataformas de negociação rápida. No Swiggy Instamart, os pacotes Melody foram esgotados em vários códigos PIN, mas permaneceram disponíveis no Blinkit.

Especialistas dizem que o episódio mostra o poder das marcas antigas, mesmo quando as empresas de consumo buscam cada vez mais a premiumização.

“É uma história viral; a marca fica agitada por um ou dois dias”, disse o comentarista social e especialista em marcas Santosh Desai. “O barulho pode criar nostalgia nos adultos e interesse nos jovens, e talvez estimular as vendas, mas apenas por alguns dias”.

O episódio também reflecte as contradições mais amplas no mercado de consumo indiano – as empresas FMCG estão cada vez mais a promover produtos premium e um consumo afluente, enquanto as marcas tradicionais de baixo custo continuam a comandar a memória emocional e a visibilidade. Segundo as autoridades, os novos destinos valiosos para as exportações de caramelo da Índia incluem Arábia Saudita, Nigéria, Itália, Reino Unido, Omã, Iraque, Espanha, Marrocos, Kuwait e Estados Unidos.

“Antes apenas estavam no mapa, a Europa e o Golfo são agora contribuintes significativos”, disse o responsável. “Esta diversificação geográfica reduz o risco de concentração e reflete a crescente confiança internacional nos padrões de qualidade e embalagem dos produtos de confeitaria indianos”.

No EF26, a Índia exportou caramelos e produtos de confeitaria para 74 países, acima dos 50 países no EF214, uma melhoria de 2,4 vezes nas vendas por tonelada, indicando uma mudança do comércio a granel e de baixo valor para mercados diversificados e com margens elevadas.

“Embora os volumes tenham ficado em 6.652 milhões de toneladas (ano fiscal de 2014), as vendas foram baixas, principalmente devido a alguns mercados de volume como Camarões e Gâmbia, que representaram pouco mais de 50% dos embarques”, acrescentou o funcionário.

(Com informações de Kirtika Suneja)

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