O governo incentivará o investimento em hotéis, centros de eventos e convenções, serviços de transporte turístico, centros de experiência alimentar e de retalho, e aprenderá e adoptará as melhores práticas de outros estados. A estratégia multifacetada faz parte do esforço mais amplo de Deli para impulsionar o turismo.
Patrimônio mundial e importante porta de entrada para a Índia, Delhi atrai turistas nacionais e internacionais. Trabalhamos com a visão do governo de que sempre que turistas estrangeiros visitarem a Índia, eles não deverão retornar sem visitar Delhi. O objetivo é substituir a capital como um importante centro. Passageiros”, disse um funcionário à TOI.
O Governo está a criar uma Unidade de Gestão de Projectos (PMU) na Delhi Tourism and Transportation Development Corporation (DTTDC) para estudar e preparar os detalhes das principais actividades, políticas e esquemas destinados a promover o turismo. A PMU ajudará o governo na formulação, revisão e revisão de políticas relacionadas ao turismo.
“A PMU ajudará a estabelecer directrizes claras para esquemas de turismo, subvenções, festivais, projectos de infra-estruturas e iniciativas promocionais para que a implementação em todos os departamentos seja rápida e uniforme. Um foco principal será comparar as políticas e incentivos turísticos de Deli com modelos de sucesso adoptados por outros estados líderes e cidades globais.
O governo planeia identificar medidas fiscais e não financeiras adoptadas por outros estados, tais como modelos de activação de espaços públicos, estruturas de marca turística e padrões de serviços turísticos, e adaptá-las a Deli.
A PMU finalizará os nomes dos estados que adotam as melhores práticas após estudar diversos modelos de turismo. Por exemplo, o Rajastão oferece um forte modelo de turismo baseado no património; Maharashtra, especialmente Mumbai, está a mostrar como impulsionar o turismo através de eventos, concertos e infraestruturas MICE. A promoção do investimento é outra área chave em que o governo planeia atrair investidores, grupos hoteleiros, organizadores de eventos e empresas industriais para atrair investimentos em hotéis, centros de convenções, zonas experienciais, locais de eventos, parques de diversões, centros alimentares e retalhistas e projectos de activação do património.
Para enfrentar os desafios de coordenação que envolvem múltiplas agências, a PMU apoiará o DTTDC na ligação com departamentos como MCD, DDA, ASI para facilitar as autorizações e autorizações.
Será realizada uma análise de lacunas de infra-estruturas em toda a cidade para identificar lacunas em centros de facilitação turística, sinalização, orientação, comodidades, instalações interpretativas do património, zonas de experiência, paisagismo, infra-estruturas recreativas à beira-mar ou ribeirinhas. Com base na avaliação, serão identificados novos projectos de infra-estruturas turísticas.
