Rosas vermelhas da Inglaterra: ganhando 2029 Chave da Copa do Mundo de Rugby para Rugby Rugby Plano de rugby feminino

As rosas vermelhas da Inglaterra que fazem uma defesa bem -sucedida do título da Copa do Mundo de Rugby na Austrália em 2029 fazem parte de um plano de futebol de cinco anos para continuar cultivando o jogo feminino.

A equipe de John Mitchell, que expandiu o recorde do recorde em 33 jogos, vencendo o Canadá na final da Copa do Mundo de Rugby no mês passado, também estabeleceu a meta de retornar uma taxa de lucro de 90% durante a temporada.

Alex Teasdale, diretor do jogo feminino da RFU, disse: “As rosas vermelhas há muito tempo estabelecem o modelo para o jogo feminino em todo o mundo – conquistando troféus, recorde de acidente e inspirando uma nova geração de garotas para sonhar mais antigas.

“Mas ficar no topo significa nunca estar em pé ainda.”

No ano passado, a RFU investiu £ 15 milhões no jogo feminino, que retornou receita de £ 8 milhões.

Esperamos que o sucesso contínuo de rosas vermelhas, combinadas com mais relacionamentos corporativos da marca, possa aumentar a receita em um total cumulativo de £ 60 milhões nos próximos cinco anos.

A RFU acredita que a equipe feminina, que atraiu seus próprios patrocinadores da equipe em áreas como eletrônicos, cuidados com a pele e roupas nos últimos anos, pode ser lucrativa até 2030.

Ele disse que “entregaria uma estratégia de desempenho que garante que as rosas vermelhas permaneçam líderes mundiais”.

O plano de ação mais recente, uma atualização de uma estratégia de 2021-2027, foi projetado para se beneficiar da dinâmica da Copa após a Copa do Mundo e tem como objetivo melhorar o número de mulheres e fãs vermelhos.

A RFU espera aumentar o número de jogadoras femininas registradas em um clube de 60.000 para 70.000 e aumentar a base dos apoiadores do Red Roses para três milhões até 2030.

Teasdale acredita que melhorar uma equipe dominante de rosas vermelhas ajudará as equipes nacionais de outras mulheres a defender um melhor financiamento de seus próprios sindicatos, governos e patrocinadores.

“A RFU ainda é o maior investidor de rugby feminino em todo o mundo”, disse Teasdale.

“Se não continuarmos a confiar nesse sucesso, se o momento for arrastado, não é apenas um revés nacional – corre o risco de desacelerar o desenvolvimento de jogos femininos em todo o mundo.

“Nossa responsabilidade não termina com o troféu (Copa do Mundo), é para garantir que essa vitória se torne a base para um futuro mais forte para o rugby em todos os lugares”.

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