Le détaillant de luxe Saks Global est convaincu qu’un nouveau nom et un nouveau leadership pourront relancer son activité en difficulté après cinq mois de faillite (chapitre 11).
La société a été rebaptisée Exemplar Luxury Group (ELG) et prévoit de déployer une nouvelle stratégie visant à réduire la taille des magasins, à réduire la dette et à se concentrer sur la croissance à long terme.
Dans le cadre de la réorganisation, ELG poursuit également une réorganisation de sa structure de propriété. Le nouveau conseil d’administration comprend deux représentants des sociétés d’investissement Pentwater Capital Management et Bracebridge Capital, qui ont soutenu Saks tout au long de sa restructuration (chapitre 11).
ELG a déposé une demande de mise en faillite en janvier après plus d’un an de ventes en baisse, d’accumulation de dettes et de défaut de paiement de ses fournisseurs.
La société a annoncé vendredi avoir réduit sa dette de près de 75 % dans le cadre de sa restructuration (chapitre 11) et obtenu 500 millions de dollars de nouveau financement de sortie.
Le PDG Geoffroy van Raemdonck a déclaré que le nouveau nom représente l’engagement de l’entreprise envers la vente au détail de luxe à travers les trois enseignes.
« C’est un jour vraiment important pour Exemplar Luxury Group. “Nous démarrons en tant que nouvelle entreprise”, a déclaré van Raemdonck à WWD. Les trois marques de magasins – Neiman Marcus, Saks Fifth Avenue et Bergdorf Goodman – conserveront leurs noms et logos existants, a indiqué la société.
La société a déposé une demande de mise en faillite en décembre 2024 après une période tumultueuse déclenchée par sa fusion avec Neiman Marcus.
Le détaillant de luxe Saks Global est convaincu de pouvoir relancer son activité en difficulté avec un nouveau nom et un nouveau leadership après cinq mois de faillite (chapitre 11).
Le PDG Geoffroy van Raemdonck a déclaré que le nouveau nom symbolisait l’engagement de l’entreprise dans la vente au détail de luxe à travers les trois enseignes.
La société a annoncé vendredi avoir réduit sa dette de près de 75 % dans le cadre de sa restructuration (chapitre 11) et obtenu 500 millions de dollars de nouveau financement de sortie.
L’accord, orchestré par le magnat de l’immobilier Richard Baker, a laissé l’entreprise à court de liquidités, avec des problèmes de stocks et des relations endommagées avec de grands fournisseurs de luxe, dont Chanel, LVMH et Kering.
Au moment de son dépôt de bilan, Saks devait 136 millions de dollars à Chanel, 60 millions de dollars au propriétaire de Gucci, Kering, et 26 millions de dollars à LVMH, la société mère de Louis Vuitton, selon des documents judiciaires.
Le détaillant est entré dans le chapitre 11 avec une dette de 3,4 milliards de dollars, un an seulement après sa fusion avec Neiman Marcus.
Une fois la restructuration terminée, l’entreprise avait considérablement réduit son empreinte. Cela ne laisse que 49 magasins répartis dans trois enseignes. Cela signifie qu’il y aura 33 magasins Neiman Marcus, 15 magasins Saks sur la Cinquième Avenue et le magasin phare Bergdorf Goodman sur la Cinquième Avenue à New York, contre environ 170 magasins avant la faillite.
Van Raemdonck a déclaré que la chaîne discount Off 5th avait largement réduit ses effectifs, ne laissant plus que 12 magasins pour liquider les stocks excédentaires.
Van Raemdonck a déclaré qu’à l’avenir, ELG s’attachera à donner à chacune de ses trois marques de vente au détail une identité plus distincte, à améliorer le service client personnalisé et à se concentrer sur une force de vente de plus de 1 500 employés, chacun avec un historique de ventes personnel de plus d’un million de dollars.
Il a ajouté que reconstruire les relations avec les fournisseurs de luxe et garantir que les marques soient payées selon les conditions convenues restent une priorité absolue.
« Notre objectif est de devenir une entreprise avec un EBITDA à deux chiffres », a déclaré van Raemdonck.
