Bilionário self-made revela US$ 1,7 trilhão por que a geração Alpha pode ser a chave para o seu sucesso

Embora 2029 possa parecer demasiado distante para se preocupar, a realidade é que o tempo voará e as empresas que não atendem às gerações futuras podem ser extintas.

O bilionário Nikhil Kamath sentou-se para uma entrevista em vídeo com o CEO do LinkedIn, Ryan Roslansky, para compartilhar conselhos para aspirantes a empreendedores sobre como aproveitar o que as gerações mais jovens podem estar procurando e construir sua estratégia de ganhar dinheiro em torno disso. De acordo com a empresa de consultoria baseada em investigação McCreindle, espera-se que os membros da Geração Alfa (nascidos entre 2010 e 2024) tenham um poder de despesa directo de 1,7 biliões de dólares até 2029, bem como uma pegada económica de 5,46 biliões de dólares.

Abaixo, detalharemos os comentários que Kamath fez em sua entrevista e compartilharemos insights de especialistas sobre como aplicar sua lógica para aproveitar o potencial da Geração Alfa de acordo.

Quanto a prestar atenção aos malfeitores alfa para descobrir a próxima ideia lucrativa para o seu negócio, Kamath deu este conselho: “Vá ver o que as crianças estão fazendo. Vá ver o que um jovem de 16 anos está fazendo e que pode querer daqui a 10 anos.”

Kamath acredita que o sucesso empresarial consiste em manter contacto com uma base de consumidores em evolução e que não se deve confiar numa geração anterior para determinar o que fazer daqui a 20 anos. Expandindo isso, ele disse: “Muitos dos conselhos que você pode receber de alguém na faixa dos 50 ou 60 anos e em posições de poder podem estar desconectados das necessidades e desejos do seu público ou consumidores”.

De acordo com um relatório recente da empresa de relações públicas DKC, o poder de compra da Geração Alfa ultrapassou os 100 mil milhões de dólares e as suas opiniões influenciam 42% dos gastos das famílias. Kamath observou que você pode obter conselhos empresariais valiosos de gerações mais velhas que ganharam dinheiro com o empreendedorismo, mas se você realmente deseja saber se suas ideias são boas, pergunte a uma criança.

Os jovens são responsáveis ​​​​por definir a cultura daqui para frente, segundo Kamath, porque são curiosos com uma nova perspectiva que pode levar a ideias inovadoras para o seu negócio. Ideias anteriores, como o Facebook, nasceram dos hábitos sociais dos estudantes, por exemplo.

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O que pensam outros empresários fora de Kemet? Aqui estão três insights adicionais de especialistas do setor sobre a Geração Alfa que são essenciais para o sucesso no crescimento futuro dos negócios.

“Os empreendedores deveriam olhar para a Geração Alfa como um experimento ao vivo para demonstrar o que as pessoas farão com o conteúdo e as marcas nos próximos anos”, disse Danilo Covillo, sócio fundador e especialista em marketing digital da Espresso Translations. “Eles são filhos de toda a geração digital com foco na velocidade e comodidade.”

Não se pode negar que, com a Geração Alfa estabelecendo novas formas de comunicação on-line, as empresas precisam prestar atenção a esses hábitos. Como proprietário de uma empresa, você deseja se concentrar na geração atual de clientes enquanto se prepara para futuros clientes. À medida que a geração Alpha cresce online, as suas ações podem ser vistas como um teste vivo das oportunidades de negócio que podem surgir e de como as tendências podem ser identificadas.

Alan Howe, Diretor de Vendas da TSL Austrália, concordou com a lógica de Kamath de que a Geração Alfa é o futuro da demanda do consumidor, acrescentando: “Os primeiros adotantes desta geração já estão definindo as tendências culturais e tecnológicas que dominarão o mercado na próxima década, assim como os hábitos de mídia social dos estudantes universitários nos primeiros anos de faculdade ajudaram a dar origem às plataformas que agora são gigantes do mercado”.

Hou teme que as empresas que não consigam satisfazer as necessidades dos clientes mais jovens de hoje criem empresas que apelam a um mercado mais antigo e sobressaturado, e elaborou ainda que aqueles que procuram estabelecer uma base para um modelo de negócio sustentável devem concentrar-se em servir padrões de consumo em evolução. Aqueles que cresceram como estudantes universitários quando as mídias sociais chegaram ao mercado sabiam como seus padrões de gastos e comportamento afetavam o futuro dos negócios.

Ankush Chowdhury, fundador da Humanizer AI, destacou que, ao focar apenas na Geração Alfa, você está colocando seus ovos em uma cesta que não terá retorno por muito tempo. Ele elaborou: “Sei, pela construção de uma empresa de tecnologia, que empresas de sucesso resolvem problemas que estão acontecendo agora, e não problemas que podem acontecer no futuro”.

Choudhury enfatizou que a geração alfa ainda não tem dinheiro para gastar e que provavelmente seus pais ainda estão no comando das finanças. No entanto, você pode se beneficiar aprendendo como eles funcionam e se concentrar em criar coisas para pessoas que possam pagar imediatamente. A partir daí, você pode personalizar suas ofertas de produtos à medida que a Geração Alfa amadurece. Além disso, ele acredita que o sucesso empresarial consiste em compreender como os nativos digitais pensam e utilizar esse conhecimento para ajudar as pessoas que atualmente possuem os recursos financeiros.

Como proprietário de uma empresa, você não pode ignorar as oportunidades futuras que surgirão ao atender a geração mais jovem ao se concentrar em atender seus clientes atuais. Os dados são claros de que a Geração Alfa terá um impacto económico significativo nesta década, e isso não pode (e não deve) ser ignorado.

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Este artigo foi publicado originalmente em GOBankingRates.com: Self-Made Billionaire revela US$ 1,7 trilhão por que a geração Alpha pode ser sua chave para o sucesso