Quinta-feira, 1º de janeiro de 2026 – 15h45 WIB
Jacarta – PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) TBK (BBRI) acredita que o desempenho da empresa irá melhorar nos próximos anos à medida que a sua transformação avança.
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Em linha com este otimismo, o Diretor Presidente da BRI, Harry Gunardi, apelou a todos partes interessadasOs investidores que consideram as ações do BBRI como um investimento de médio prazo incluem (médio prazo) em comprimento (longo prazo)
“Estamos realizando a transformação há mais de oito meses. Os resultados já começaram a aparecer e certamente será melhor em 2026-2027 e esperamos que a BRI possa decolar E a corrida será mais rápida do que nunca”, disse Harry, citado na quinta-feira, 1º de janeiro de 2026.
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Herry enfatiza que essas mudanças radicais requerem tempo e consistência para terem um impacto significativo no desempenho da empresa. Porque, segundo ele, a transformação da BRI não atinge apenas o lado empresarial, mas também abrange diversas questões. o facilitador Suporte, desde operações, tecnologia, capital, fortalecimento de marca.
“Isso é o mais importante mentalidade“Uma cultura de trabalho forte será diretamente proporcional ao aumento do desempenho da empresa”, disse ele. Portanto, Herry acrescentou que este processo de transformação levará pelo menos dois anos para produzir os melhores resultados.
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Anteriormente, em julho de 2025, a BRI lançou um programa de transformação chamado BRIVolution Reignite para levar a BRI a um estágio de crescimento que seja mais eficiente, mais Centrado no cliente e durável.
Harry explicou que a transformação se concentrará em aspectos fundos (Fundos), melhora a estrutura de financiamento, aumentando a proporção de fundos baratos para que possa suprimir Custo dos Fundos. “No lado do crédito e do desembolso de empréstimos, continuamos a crescer nos segmentos de micro, consumo, pequenas e médias empresas e comerciais. A BRI também está a fazer mudanças operacionais que se concentram na melhoria e melhoria da qualidade do serviço”, acrescentou.
Além disso, em termos de recursos humanos, a BRI melhorou a qualidade dos dados e sistemas, atualizou o sistema de gestão de talentos e reforçou o desempenho da gestão com o sistema. recompensa (prêmio).
Recentemente, a empresa lançou nesta terça-feira (16/12). Corporativo Rebranding que é parte integrante de uma agenda de transformação abrangente para garantir relevância e competitividade a longo prazo no cenário em mudança da indústria financeira.
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“Através da reformulação da marca corporativa, a BRI enfatiza a sua posição como um banco universal que está firmemente enraizado no ADN das MPME e da Economia Popular, ao mesmo tempo que se adapta à aceleração digital, ao dinamismo das necessidades dos clientes e às exigências de governação sustentável”, disse ele.
