Robert Garza pensou que estava entrando em uma negociação salarial padrão quando se encontrou com um executivo da Campbell Soup Company. Em vez disso, ele assistiu ao que disse ser um discurso de uma hora que o deixou enjoado.
Garza informou ao Local 4 News que sentiu que “algo não estava certo com Martin”, vice-presidente e diretor de segurança da informação da empresa de alimentos (1).
O que Garza ouviu – e gravou – acabaria por custar-lhe o emprego. Agora, a moradora de Monroe, Michigan, está processando Campbell, alegando que ela foi demitida em retaliação por tentar fazer a coisa certa.
Garza começou a trabalhar remotamente em setembro de 2024 como analista de segurança na sede da Campbell em Camden, Nova Jersey. Mais tarde naquele ano, ele se encontrou com Bally em um restaurante para discutir sua remuneração. Mas a conversa avançou rapidamente.
De acordo com a ação de Garza movida no Tribunal do Condado de Wayne (2), Bally descreveu a reclamação como um discurso “nojento” sobre os produtos e funcionários da empresa. A gravação, que durou mais de uma hora e 15 minutos, supostamente mostra Bally fazendo comentários racistas sobre colegas de trabalho indianos e comentários depreciativos sobre os clientes da Campbell.
“Temos st para os pobres. Quem compra o nosso st? Quase não compro mais os produtos Campbell’s. Não é saudável agora que sei o que contém”, disse Bali na gravação. “Carne produzida pela bioengenharia – não quero comer pedaços de frango de uma impressora 3D.”
O alvoroço não parou por aí. De acordo com o processo, Bailey fez vários comentários depreciativos sobre os funcionários indianos, chamando-os de “estúpidos” e dizendo que “não conseguiam pensar por si próprios”.
Garza também alegou no processo que Bally admitiu ficar chapado por consumir maconha regularmente.
“Ele não tem filtro”, disse Garza. “Ele pensa que é um executivo de nível C em uma empresa Fortune 500 e pode fazer o que quiser porque é um executivo.”
Garza inicialmente guardou a gravação para si. Ele disse que sentiu “puro desgosto” após a reunião e precisava de tempo para processar o que ouviu. Mas em janeiro de 2025, ele decidiu que não poderia ficar calado.
Ela procurou seu supervisor direto, J.D. Opperle, para relatar o comportamento da vítima – especialmente comentários racistas sobre seus colegas.
“Ele realmente defendeu outras pessoas”, disse o advogado de Garza, Zachary Runyan. “Ele foi até seu chefe e disse: ‘Martin está falando sobre nossos colegas indianos, ele está falando sobre as pessoas que compram nossa comida – as pessoas que mantêm nossa empresa aberta, e não acho que isso deveria ser permitido'”.
Vinte dias depois, Garza ficou cego. Ele foi demitido em 30 de janeiro de 2025.
“A resposta de Robert às outras pessoas é que ele foi demitido, o que é ridículo”, disse Runyan.
O final foi especialmente chocante, disse Garza, porque Bally elogiou seu desempenho no trabalho naquela reunião de dezembro. De acordo com Runyan, Garza nunca recebeu qualquer ação disciplinar ou reclamação por escrito. “Ele nunca sofreu nenhuma ação disciplinar, eles nunca o acusaram de desempenho no trabalho”, disse Runyan.
Garza disse que não recebeu nenhum acompanhamento dos recursos humanos ou de qualquer outra pessoa da Campbell. Nenhuma investigação. Não há explicação. Apenas um final.
Ele levou 10 meses para encontrar outro emprego.
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O processo acusa a Campbell Soup Co. de manter um ambiente de trabalho racialmente hostil e de retaliar Garza por levantar preocupações. Nomeia a empresa Bally e Opperle como réus. Garza está particularmente frustrado com a desconexão entre a imagem pública de Campbell e a forma como ele foi tratado.
“Eles têm um lema: ‘Nós tratamos você como uma família aqui na Campbell – trabalhe para nós'”, disse ele. “’Tratamos nossos funcionários como família.’ Esse não é o caso.”
A Campbell Soup Company emitiu um comunicado na noite de quinta-feira dizendo: “Se forem precisos, os comentários na gravação são inaceitáveis. Eles não refletem nossos valores e a cultura de nossa empresa. Estamos investigando ativamente esse assunto”.
Mas para Garza, essa resposta parece muito pequena e tarde demais. Ele classificou a forma como a empresa lidou com a situação como “simplesmente terrível”.
Se você testemunhar má conduta no local de trabalho – seja discriminação, assédio ou qualquer outra coisa que viole a política da empresa – aqui estão algumas medidas que você pode tomar:
Documente tudo. Mantenha registros detalhados do que aconteceu, quando e quem esteve envolvido. Se o seu estado permitir que o consentimento de uma parte seja registrado, isso pode ser uma evidência forte (3).
Reporte através dos canais apropriados. Vá ao RH ou use a linha direta de ética da sua empresa. Faça sua reclamação por escrito para que fique registrada (4).
Conheça seus direitos. A lei federal protege os funcionários de retaliação quando denunciam discriminação ou assédio. Se você for demitido ou promovido após fazer uma reclamação, poderá recorrer a recursos legais.
Consulte um advogado trabalhista. Se você acredita que sofreu retaliação, converse com um advogado especializado em direito trabalhista. Muitos oferecem consultas gratuitas.
**Considere agências externas. ** A Comissão de Igualdade de Oportunidades de Emprego (EEOC) investiga queixas de discriminação. Normalmente você tem 180 dias para cobrar (5).
Para Garza, levantar-se parecia a única opção – mesmo que isso lhe custasse tudo. Agora ele espera que o sistema jurídico prove que ele fez a escolha certa.
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Notícias locais 4 de Detroit (1); Law.com (2) Barrett & Farahany (3); Comissão de Oportunidades Iguais de Emprego dos EUA (4); EEOC (5)
Este artigo fornece apenas informações e não deve ser interpretado como um conselho. É fornecido sem qualquer tipo de garantia.
