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Nova Delhi (Índia), 10 de outubro: A viagem de décadas das regiões rurais da Índia até as prateleiras de varejo da cidade. Cronograma interessante para a indústria de chá e café, desde vários padrões climáticos até condições rígidas nas fábricas de chá. Em vez disso, a ênfase não pode ser na sustentabilidade e este é o tema do chá e do café Wellington. O tempo exigente na indústria com diferentes custos e fatores de mercado tem uma exigência clara para a identificação de economias. Mudança de cafés básicos para cafés especializados, só que com maior ênfase na qualidade.
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O que distingue a transformação de Wellington?
Das operações imobiliárias ao fechamento de parcerias até a implementação de procedimentos comprovados, não foram muitos na fonte da Fonte para a Sociedade da Empresa. Porém, o mercado interno deve estar alinhado com a fonte para ter sucesso. O impacto inicial no D2C foi um ponto de viragem e levou à consolidação dos melhores produtos adequados aos clientes. Web (www.teaandcoffee.co.in) tem de tudo, desde coleções dos melhores chás orgânicos, cafés especiais, chás gelados para o melhor chá da Índia, incluindo chás premium Nilgiris e Assam. Todos os produtos estão alinhados com o segmento premium e apoiam a prosperidade dos produtos e a sua sustentabilidade. O apoio às comunidades e ao seu sustento foi grande, com parceria de grupos com ajuda própria.
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Wellington – Stis, SIP e Saver – direto para marca de consumo na indústria de chá e café
A fonte da paisagem não é apenas orgânica, mas também uma solução sustentável para a continuidade dos negócios. Isto é enfatizado no ano entre as operações anuais, com os agricultores ganhando recursos, processando em unidades de pequenos negócios e prašků, o que muda a comunidade. A origem do café especial em Coorg, o Chickmagulur Coffee Regionis de Karnataka e o apoio da região de Niligiris são um bom equilíbrio na obtenção do café. O processamento varia desde unidades locais na região até unidades de processamento maiores em Karnataka, permitindo uma oferta durante todo o ano. O melhor da especialidade não está apenas na área de procedimentos agrícolas, mas também viabilizado na parceria de unidades de negócios para processamento. Isto inclui a transformação ou mecanização de unidades de processamento com tecnologia de IA, o que garante qualidade para terras menores na área de Nilgiris. Leman com capacidade aprimorada conseguem manter essa qualidade com café de cozimento médio escuro. No geral, a qualidade aumenta com menos de 2% de grãos de qualidade inferior, o que está ao mesmo nível dos grãos de qualidade de exportação para o mercado local. Isso também está acontecendo com a espera e o acondicionamento em unidades de apoio ao comércio eletrônico. Uma estratégia sustentável é requisito para o sucesso com diversas tendências na área de oferta, mercado e preços.
A história do chá é outra narrativa interessante, e a propriedade caminha em direção à sustentabilidade, agregando valor é a gradação dos chás. Dos chás pretos básicos ao chá verde, masale e chás de limão, as variedades agregam sabor e valor aos produtos finais. Diversas variedades são de empresas parceiras e contribuem com o melhor do abastecimento da região de Nilgiris. A alta avaliação dos clientes é um grande apoio para operações agrícolas sustentáveis porque os recursos vêm de pequenos agricultores que apoiam a fábrica de chá. A instalação de emissões de carbono é uma tendência emergente, enquanto a sustentabilidade em operações contínuas leva a uma contribuição significativa para a sustentabilidade. O comércio justo, as florestas tropicais e as alianças e a certificação de fábricas da IMO fazem delas uma plataforma sustentável a longo prazo para a retaguarda do modelo de negócios do comércio electrónico.
Como uma verdadeira organização de longa visão, Wellington percorreu um longo caminho para implementar a agregação de valor no processamento de chá e café, tornando a organização a primeira do gênero em Kotagiri. Segundo Sanchitão, o gerente de negociação eletrônica Wellington é o suporte que traz para a plataforma de negociação eletrônica. Isto levou-nos a ir um quilómetro mais longe no desenvolvimento de novos produtos específicos para a plataforma e na satisfação dos clientes do segmento premium. Nossa jornada continua quando integramos um modelo direto para o consumidor em nossas operações e garantimos a sustentabilidade por trás. Também desenvolvemos obstáculos sustentáveis para a temporada de Diwali, disponíveis em nosso site www.teaandcofoffee.co.in. A época que pode valorizar as festas e as nossas barreiras percorre um longo caminho para cumprir o compromisso do nosso cliente.
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