Ele Setor agroindustrial da Argentina enfrenta um desafio crescente. atrair e reter talentos no contexto de mudanças geracionais, novas expectativas profissionais e aumento da concorrência por perfis qualificados.
UM: último pedido feito por Consultor Eresagro quase 400 trabalhadores agrícolas Isso permitiu que discutissem o que valorizam, o que os motiva e o que os afasta de uma empresa do setor.
A pesquisa, realizada em novembro de 2025, incluiu: 389 colaboradores com perfis produtivos, administrativos e comerciais, de diversas idades e níveis de experiência. O objectivo era simples: compreender “o que os motiva, o que os motiva e em que condições determinam a sua decisão de permanecer ou migrar”, afirma o relatório.
Um dos primeiros dados que aparece é que forte peso de perfis jovens. 42,9% dos entrevistados têm menos de 30 anos e 38,8% têm entre 31 e 40 anos. Apenas 18,3% têm mais de 40 anos exigências que a agricultura enfrenta hoje como empregadora.
Para: Enriqueta Gil Belloni, CEO e cofundador da Eresagro, em geral, o que acontece na agricultura acontece em outros setores da economia argentina. “É muito consistente”, disse ele A NAÇÃO.
além da idade Existem coincidências transversais. As principais motivações para o trabalho em todas as faixas etárias estão concentradas em três eixos. desenvolvimento profissional, ambiente de trabalho e estabilidade ou equilíbrio entre vida pessoal e trabalho. “Aspectos relacionados com o desenvolvimento, relações de trabalho e bem-estar geral são as motivações mais citadas”, concluiu o estudo.
entre nos mais jovens, o desenvolvimento profissional aparece como fator dominante. A oportunidade de aprender, crescer e ganhar experiência é o principal motivo para ingressar e permanecer numa empresa agrícola. Segue-se o ambiente de trabalho e a estabilidade, num contexto onde a incerteza continua a pesar.
no grupo de 31 a 40 anos, ele o desenvolvimento profissional e o ambiente de trabalho lideram novamente, mas a componente económica parece mais forte. Nesta fase, o salário e os prémios tornam-se relevantes como parte da necessidade de apoio familiar e estabilidade financeira. “Nesta fase, o rendimento é essencial para a manutenção do estilo de vida”, explica o documento.
Em vez de, Entre pessoas com mais de 40 anos, é o principal motivo equilíbrio entre vida pessoal e profissional, 65,5%. Para este setor, o trabalho deixa de ser apenas uma fonte de renda e passa a ser também uma área de bem-estar e significado. O ambiente de trabalho e o desenvolvimento profissional complementam a cátedra. “O trabalho transcende o puramente económico e torna-se fonte de dignidade, propósito e sentido de existência.”
Por outro lado, a investigação também revela O que afasta os funcionários de uma empresa? Em todas as faixas etárias, os dois maiores desmotivadores são um ambiente de trabalho deficiente e uma gestão pouco clara, ausente ou sem noção.
Entre aqueles com menos de 30 anos. O mau ambiente de trabalho e a falta de empatia dos gestores são os fatores mais citados. Além disso, no grupo médio, a percepção de salários ou benefícios não competitivos aumenta muito. Para pessoas na faixa dos 40 anos, a qualidade da liderança é um importante fator de desgaste.
“As relações com líderes e colegas são o elemento que mais afeta negativamente a motivação”, alerta o relatório, que se centra na experiência do dia a dia das organizações.
Mais da metade dos entrevistados admitiram ter abandonado o emprego em algum momento. Em Entre os jovens e na faixa etária de 31 a 40 anos, os principais motivos de saída foram a busca por desenvolvimento profissional e melhor oferta econômica. Para as pessoas com mais de 40 anos, o factor económico é o mais decisivo.
É um fato notável que “Melhor oferta económica”. aparece como um Os principais motivos de demissão em três níveis. mas o salário está apenas entre os principais motivadores e desmotivadores para as pessoas entre 31 e 40 anos.
Outro ponto importante é obrigação. O principal detrator da obrigação de trabalho nas três faixas etárias é mais uma vez combinação de comunicação, liderança e ambiente de trabalho. Isto é seguido por reconhecimento, remuneração e oportunidades de crescimento.
A pesquisa também mostra alta disposição para trabalhar; Foi a opção preferida em todos os grupos “Não tenho limite” de distância a percorrer. No entanto, distâncias curtas de até 50 quilómetros predominam entre aqueles que estabelecem o limite e, à medida que esses quilómetros aumentam, a vontade de se deslocar diminui progressivamente em todas as três distâncias.
Quando se trata de conseguir o primeiro emprego, o peso das redes pessoais continua sendo fundamental. A maioria conseguiu o primeiro emprego através de um conhecido, principalmente entre os jovens. No entanto, as empresas de consultoria e os quadros de empregos estão ganhando popularidade entre as pessoas com mais de 40 anos.
As conclusões do relatório são claras. “As pessoas do setor do agronegócio valorizam um ambiente de trabalho saudável, com conexões claras, líderes presentes e oportunidades de aprendizado.” aponta para o documento.
Destaca também a necessidade de ofertas diferenciadas por fase da vida; “Os jovens dão prioridade ao crescimento e à aquisição de experiência, o grupo dos 31 aos 40 anos centra-se na estabilidade económica e familiar e os maiores de 40 anos consideram o trabalho uma fonte de significado e utilidade pessoal.”
Um desafio neste contexto Para as empresas agrícolas, passa profissionalizar a experiência de trabalho. “Quando essas dimensões funcionam, o comprometimento é mantido; quando falham, tornam-se os principais motivos de fuga”, conclui o estudo.
