A Netflix é amplamente descrita como a vencedora indiscutível das guerras de streaming em Wall Street. E na semana passada, a empresa, uma vez que o ex-CEO da Warner Bros. comparou zombeteiramente a Time Warner ao exército albanês, revelou um US$ 82,7 bilhões Warner Bros. negocia aquisição do estúdio e das operações de streaming da Discovery.
Mas a grande questão que os analistas se colocam é se a liderança dos co-CEOs da Netflix, Ted Sarandos e Greg Peters, e do presidente Reed Hastings considerou a megatransacção uma jogada ofensiva oportunista ou um movimento defensivo. Em outras palavras, a Netflix vê a Warner Bros. como uma rara oportunidade de comprar um venerável estúdio de Hollywood cheio de franquias populares – e ao mesmo tempo impedir que empresas como Paramount Skydance e Comcast/NBCUniversal o devorem e fortaleçam sua posição competitiva? Ou a Netflix está preocupada com sua capacidade de acompanhar o crescente envolvimento do público em meio à ascensão de potências da economia de criadores e de formatos curtos, como YouTube e TikTok?
Mais do The Hollywood Reporter
O maior touro da Netflix em Wall Street pisou no freio na segunda-feira, expressando preocupação de que esta última fosse a força motriz por trás do acordo do Banco Mundial. Rebaixando sua classificação das ações da Netflix de “comprar” para “manter” e seu preço-alvo de ações de US$ 160 para US$ 105, o analista do Pivotal Research Group, Jeff Loderzack, resumiu sua opinião sobre a megatransação em um relatório intitulado: “Admissão de Headwin de Long-Form de US$ 83 bilhões”.
O acordo para os ativos de estúdio e streaming do WBD “é um acordo caro que, assumindo que o acordo seja aprovado pelos reguladores, parece consolidar o domínio da Netflix no entretenimento premium de longa duração em todo o mundo”, escreveu ele. “Mas introduz: 1) o risco de aprovação do contrato e a possibilidade de um prazo de fechamento de 18 a 24 meses, 2) a possibilidade de uma guerra de licitações com a Paramount Skydance que aumenta os preços e, o mais importante, 3) acreditamos que este acordo muito caro destaca as preocupações da administração da Netflix sobre o que o entretenimento de formato curto (TikTok, Stream, YouTube, Stuck, Stream) está fazendo. em meio à redução da capacidade de atenção, o que é fundamentalmente negativo para conteúdo de formato longo.
