Sexta-feira, 27 de fevereiro de 2026 – 09h04 WIB
Jacarta – O chefe da Agência Nacional de Nutrição (BGN), Dadan Hindayana, explicou que a política de incentivos às instalações do SPPG é um plano estratégico eficiente e com risco mínimo para o país, e não um desperdício.
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Acrescentou que o regime de parceria tem vários princípios básicos. Em primeiro lugar, disse ele, o incentivo de IDR 6 milhões por dia não vem do APBN, mas faz parte do sistema de pagamento existente para serviços SPPG. Todo o processo de desenvolvimento físico é realizado com investimento independente dos sócios.
Então, todos os riscos são integralmente suportados pelos parceiros, começando pelo risco de desenvolvimento, implementação operacional, avaliação, risco de desastres naturais.
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Por exemplo, quando um dos SPPG em Aceh foi inundado e danificado, os danos foram inteiramente da responsabilidade do parceiro e não do BGN. Os parceiros são obrigados a reconstruir sem sobrecarregar o orçamento do Estado.
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“Como em Aceh, quando o SPPG foi inundado, os parceiros perderam, não o BGN, eles tiveram que reconstruir. Então transferimos o risco total para os parceiros, por isso eu disse que 6 milhões são muito eficientes porque o BGN não gastou uma rúpia em manutenção, reparações e assim por diante”, explicou a sua declaração escrita na sexta-feira, 2 de fevereiro de 2026.
Dadan diz que é garantido que o desenvolvimento por parte dos parceiros aconteça de forma mais eficiente porque é impossível identificá-lo por nós mesmos. Os parceiros construirão tantas instalações quanto possível para atender à demanda.
Um exemplo é a construção do SPPG pela Associação Islâmica (Persis) que é considerada muito boa, com um valor de investimento de cerca de 3 mil milhões de IDR.
“Vi ontem que o SPPG construído pelo Internato Islâmico da Associação Islâmica (Persis) era muito bom, foi construído com um fundo de três mil milhões. Tenho a certeza que se fosse construído com fundos do APBN custaria IDR 6 mil milhões, por isso seremos 50 por cento mais eficientes”, disse Dadan.
Então, o aspecto considerado mais estratégico é a superioridade na velocidade do tempo. Através de um projeto de parceria, o edifício representativo poderá ser concluído em cerca de dois meses.
“Edifícios luxuosos como Parsis, Polri ou outros lugares luxuosos podem ser construídos em dois meses, no final. E o APBN? lá, 45 dias foram completados”, disse Dadan.
