Nova Délhi (Índia), 18 de setembro (ANI): As cidades de segundo nível da Índia estão se desenvolvendo rapidamente, porque os restaurantes podem ser extraídos para restaurantes, mas, especialmente entre o gene genata, de acordo com Thornton Bharat.
O relatório observou que as despesas do consumidor, as despesas favoráveis e a infraestrutura são uma alternativa atraente às cidades de segundo nível às cidades de sub-nível.
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Isso relatou que as cidades de Tier-II aparecerão tão rápido quanto a fronteira para restaurantes. “
No entanto, é necessário pensar cuidadosamente em vencer nesses mercados e escolher cuidadosamente o formato, a disciplina operacional e uma abordagem de longo prazo.
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Os dados de relatórios se concentraram em uma mudança significativa no comportamento do consumidor nas cidades de segundo nível. Era uma vez, uma vez à frente, agora faz parte da escolha do estilo de vida diário para Gennant e Millennium, que é uma parte significativa da base de consumidores.
Com a renda mensal média dos níveis de metrô, os consumidores estão abertos a experimentar novos pratos e formatos.
O próximo relatório refere-se ao crescimento de cidades de segundo nível. Mais de 72% dos consumidores aceitam receitas estrangeiras e 33% consistem em alimentos e bebidas online.
Isso está pronto para se envolver no crescente apetite e nas propostas diferenciadas para a experiência de marca.
Economicamente, a renda mensal média nos centros de segundo nível nos centros de segundo nível abordou os níveis de metrô e levou a altos custos de jantar.
Além disso, as trelações comerciais são mais baratas de 200 a 250 anos, mais de 1.800-250 a pé quadrado nas cidades do metrô. Isso permitirá que os operadores entrem em novos mercados com baixos investimentos em capital.
Além disso, as cidades de segundo nível são centros culturais e econômicos, que são centros culturais e econômicos, estão se desenvolvendo com os centros culturais e econômicos que operam como o principal fator de crescimento.
Paciente, Varanasi, Puri e Shirdi, também são altos, mas também acima dos investidores, mas também acima dos investidores e marcas de hospitalidade.
O relatório compartilhou recomendações estratégicas para os operadores de restaurantes. É um indicador local, lealdade do consumidor, ressonância local e aspiração da marca, eficiência operacional, viabilidade de alta frequência, viabilidade de alto prazo, projeto de alta altitude, elevação, rede estendida, cadeia de construção para a construção e inteligência de emergência.
Segundo a pesquisa, 94% dos entrevistados planejam alocar na cidade II ou nos mercados de segundo e segundo nível, o que sinalizará que a próxima onda de crescimento no restaurante da Índia excederá o metrô. (Ani)
(Ani acima de Ani », autor de Ani, Ani – Índia, Sul da Ásia e o mundo do mundo no mundo, esportes, saúde, reabilitação, entretenimento e notícias. Comentários que aparecem no post acima não mostrarão comentários da última vez)
