Quarta-feira, 19 de novembro de 2025 – 17h03 WIB
Jacarta – Zulfikar Hamonangan, membro do DPR RI da facção do Partido Democrata, criticou fortemente o plano de construção de 80 mil Centros Económicos Populares (GRE) sob a iniciativa do Ministério das Cooperativas e PME. Numa reunião com o ministério, Zulfiqar avaliou que esta meta era irrealista e provavelmente sobrecarregaria as cooperativas rurais.
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Zulfikar abriu o seu discurso apreciando as boas intenções do ministério, mas lembrou que o plano deve basear-se na capacidade real no terreno.
“Vamos pensar nisso por um momento. A meta de 80.000 GREs não é fácil”, disse ele na reunião de trabalho da Comissão DPR VI com o Ministro das Cooperativas e PMEs e Diretor-Chefe da PT Agrinas Pangan Nusantara no Complexo do Parlamento, Senayan, na quarta-feira, 912025 de novembro.
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Zulfikar deu o exemplo da Alfamart e da Indomaret, duas grandes cadeias de retalho que existem há décadas mas que têm cerca de 23 mil e 21 mil pontos de venda respetivamente. “Às vezes gostamos de pensar mal para viver o sonho. Como é possível concluir uma unidade do GRE em 12 semanas?” ele acrescentou.
Zulfiqar também abordou a carga de trabalho do Ministério das Cooperativas, que, segundo ele, é demasiado extensa para se assemelhar a uma empresa de retalho rural.
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Segundo Zulfikar, o mais importante é o estado dos ativos e o esquema de financiamento do desenvolvimento do GRE no valor de IDR 1,6 bilhão por unidade. Ele questionou se o prédio seria realmente entregue sem onerar a cooperativa, ou se isso realmente resultaria em novas dívidas.
“Não destruam o pensamento das comunidades aldeãs. Elas precisam de mais capital do que edifícios luxuosos que não conseguem gerir”, disse ele.
Zulfikar acredita que, tendo algumas aldeias uma população de apenas 500 pessoas, o orçamento de 1,6 mil milhões de IDR seria melhor gerido como capital cooperativo. “Só os malucos da rua prefeririam mil milhões de IDR em capital a construir uma loja sem serem capazes de gerir o negócio”, disse ele.
Ele falou sobre sua experiência de férias no distrito eleitoral. Uma cooperativa vermelha e branca da sua aldeia queria abrir um negócio de agente de GPL de 3 kg, mas não tinha dinheiro para comprar apenas 100 garrafas. Zulfikar disse: “Eles querem pedir emprestado botijões de GLP porque não têm capital. É difícil para a gestão da cooperativa alimentar 50-100 pessoas todos os dias, quanto mais pagar as dívidas”.
Além do capital, enfatizou a importância da formação básica em gestão para administradores de cooperativas. Ele disse que a capacidade contabilística e operacional ainda é muito baixa em muitas aldeias.
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“Conhecimento de gestão é importante. Chaves de débito, crédito, uso de Excel, Word, contabilidade geral. Até para vendas em lojas a calculadora nunca falta na mesa. O treinamento deve ser prioridade”, afirmou.
