Você provavelmente já ouviu falar de “saídas silenciosas”, a tendência que vê os funcionários fazendo o mínimo de trabalho e silenciosamente fazendo trabalhos de que não gostam, mas que são financeiramente necessários. Depois veio o “deixar falar alto”, que é basicamente o que diz: fazer muito barulho sobre por que estão andando.
Mas agora, os trabalhadores estão tão frustrados com locais de trabalho tóxicos que estão a pedir demissão sem aviso prévio ou demissão – ou melhor, “sem retaliação”.
Infelizmente, não são apenas os jovens recém-contratados que estão a abandonar os seus empregadores sem aviso formal ou tão secos que não estarão na sua secretária no dia seguinte: de acordo com um relatório do conselho de emprego Monster Retaliation Quit, quase metade dos trabalhadores norte-americanos dizem que o fizeram.
A maioria permaneceu em seus cargos por mais de dois anos antes de decidir abandonar discretamente seus empregos.
“As demissões repentinas não são apenas saídas pessoais, elas são sinais de alerta em toda a cultura do local de trabalho”, diz Vicki Salemi, especialista em carreira da Monster. “Quando os funcionários saem sem aviso prévio, muitas vezes perdem a confiança na liderança ou sentem que as suas vozes não estão sendo ouvidas”.
Por que os funcionários desistem da retaliação: locais de trabalho e gestão tóxicos
Talvez surpreendentemente, não se trata de dinheiro. A pesquisa da Monster mostra que os principais gatilhos para a retaliação são locais de trabalho tóxicos, má gestão e sentimento de subvalorização. Os baixos salários ou a falta de benefícios representaram, na verdade, apenas 4% das saídas silenciosas.
A falta de oportunidades de crescimento na carreira é ainda mais baixa, provando que a cultura e a gestão impulsionam a lealdade – ou o seu declínio.
E, claro, tem um efeito cascata sobre aqueles que ficaram para trás. Cerca de 60% dos trabalhadores viram um colega sair sem aviso prévio e o impacto nas equipas é imediato. Os projetos param, os funcionários restantes lutam para preencher as vagas e o moral geral é atingido. Um terço dos trabalhadores viu quatro ou mais colegas pedirem demissão repentinamente, sem dizer uma palavra.
Pior, pode inspirar seu próximo desistente de vingança. Apesar da perturbação que causa, quase 90% dos trabalhadores relatam que desistir da retaliação é justificado num mau ambiente de trabalho. Enquanto isso, metade diz que é uma forma legítima de protesto.
Como reduzir o desgaste da sua empresa
O antídoto não é apenas o crescimento ou os benefícios – é a liderança ativa. Os funcionários disseram à Monster que uma cultura de local de trabalho saudável (63%), reconhecimento por suas contribuições (47%) e até mesmo um novo chefe (46%) poderiam impedi-los de desistir repentinamente.
Limpar o plano de carreira também é importante. Os funcionários querem sentir que seu tempo e esforço são um investimento no crescimento, e não apenas uma forma de manter o escritório funcionando. Sem oportunidades visíveis de progresso, sentir-se desconhecido cria frustração – e reduz a lealdade.
Os pesquisadores sugerem que os empregadores que desejam reduzir a rotatividade devem se concentrar em quatro coisas:
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Criando um ambiente de trabalho seguro e respeitoso
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Treine gestores para liderar com empatia e clareza
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Reconhecer e recompensar contribuições
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Oferecer salários competitivos e planos de carreira claros
“No mercado de trabalho competitivo de hoje, abordar proativamente estas questões pode significar a diferença entre perder talento repentinamente – ou construir uma força de trabalho leal e duradoura”, conclui o relatório.
Esta história apareceu originalmente em Fortune.com
