Jasa Raharja fortalece a resiliência ao risco através do desenvolvimento do capital humano

Sexta-feira, 5 de dezembro de 2025 – 23h WIB

Areia, viva – Jasa Raharja também participa da ERMA Conferência Internacional sobre Gestão de Riscos Empresariais (ERM), que terá lugar em Bali, de 4 a 5 de dezembro de 2025.

Com o tema ‘Risk Odyssey: Engineering Momentum, Building a Resilient Risk DNA’, esta conferência internacional é uma oportunidade para líderes da indústria, reguladores, académicos e profissionais de risco discutirem estratégias para fortalecer a resiliência organizacional em meio a mudanças ambientais globais cada vez mais rápidas.

No fórum, Ruby Handojo, Diretora de Recursos Humanos e Assuntos Gerais da Jasa Raharza, foi palestrante no Painel de Discussão da Sessão 6, apresentando material sobre o tema ‘Capital de Resiliência: Risco, Governança e Inovação em um Mundo em Mudança’.

Nesta sessão, Ruby explicou como Jasa Raharja constrói capital resiliente através do fortalecimento da gestão de riscos, da governança sólida e do desenvolvimento de recursos humanos como pilares da empresa.

Ruby explicou que os mandatos estaduais administrados por Jasa Raharja exigem que as empresas estejam sempre prontas para lidar com riscos dinâmicos, desde mudanças nas regulamentações, aceleração da tecnologia, até desafios maiores na segurança do transporte.

Esta condição exige que as empresas continuem a desenvolver uma resiliência operacional que depende não só dos sistemas, mas também da cultura organizacional e da qualidade do talento.

“Como entidade mandatada pelo Estado, a JASA Raharza deve ter uma resiliência ao risco mais forte e mensurável. o risco Gerenciamento “Deve estar no DNA da organização para que possamos responder rapidamente às mudanças e manter a continuidade do serviço à comunidade”, disse Ruby.

Explicou que o fortalecimento do ADN da resiliência ao risco é impulsionado pelos seis pilares da gestão de risco que a empresa está actualmente a implementar. Estes pilares incluem a gestão de riscos orientada para o cliente, o reforço da infra-estrutura e da segurança, a melhoria dos controlos dos processos financeiros, a implementação de estratégias de investimento sábias, o reforço da conformidade regulamentar e o desenvolvimento operacional sustentável.

Nesta fase, Jasa Raharja concentra-se em garantir que todos os aspectos operacionais, incluindo processos de serviço e gestão de risco financeiro, operem com princípios de prudência e precisão.

Além disso, Ruby enfatizou que as pessoas são o capital chave na construção da resiliência organizacional. Jasa Raharja conduz uma série de programas de desenvolvimento de recursos humanos baseados em riscos, que vão desde a criação de indivíduos resistentes ao risco, desde processos de adaptação até a inculcação de pensamento de risco, até o aprimoramento de habilidades por meio de programas. exclusão E Alta eficiênciaFortalecer as capacidades analíticas para prever novos padrões de risco.