GRANDE da próxima decisão de acordo de US$ 2,4 bilhões com o fundo de pensão da Califórnia na conservação do Fundo de Ensino Superior

O fundo de pensão da Califórnia poderá em breve investir na conferência Big Ten.

O Fundo de Investimento da Universidade da Califórnia está em negociações com a maior e talvez a mais valiosa conferência atlética universitária do país para financiar cerca de US$ 2,4 bilhões em suas 18 escolas e ajudar a criar uma subsidiária subestimada de longo prazo, a Big Ten Enterprises.

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Aqueles que têm conhecimento das negociações falaram com o Yahoo Sports sob condição de anonimato porque não tinham o direito de falar sobre um potencial acordo de 20 anos com o sistema de pensões da UC, mais conhecido como UC Investments-O $ 190 bilhões responsável pela gestão do sistema. A UC Investments administra o sistema UC e as poupanças previdenciárias e é independente das universidades do sistema, como UCLA e CAL.

A pesquisa anual da Big Ten sobre o mundo dos investimentos privados está no seu momento chave e espera-se uma decisão dentro de alguns dias. De acordo com a proposta, o investimento da UC financiará um acordo potencialmente pioneiro com a liga e entregará a cada uma das escolas da conferência uma média de US$ 140 milhões em pagamentos.

Durante a última semana, os executivos e comissários Tony Petitti aceleraram seus esforços para conhecer e completar detalhes mais profundos do conceito com presidentes, diretores atléticos e membros do conselho escolar. Os stakeholders das duas maiores marcas da conferência – Ohio State e Michigan – aqueceram-se para esta ideia e prepararam uma forma de votar já na próxima semana, dizem aqueles que têm conhecimento, dizem o Yahoo Sports.

No entanto, a decisão deve ser unânime. O BIG TE é obrigado a prorrogar o seu acordo sobre direitos aos direitos por mais 10 anos, desde 2036-46. Estas medidas combinam programas em todos os momentos para proporcionar estabilidade num momento de grandes mudanças, dando à liga uma posição para lidar com quaisquer mudanças potenciais no excesso de trabalho estrutural, como a Super League.

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Detalhes do acordo: Pelo menos US$ 100 milhões para cada escola

No que é descrito como “venda de capital próprio”, a UC Investments fornecerá cerca de US$ 2,4 bilhões em uma distribuição única de capital próprio na conferência para possuir uma participação de 10% nas grandes empresas e receber uma redução na distribuição anual da liga. US$ 2,4 bilhões serão distribuídos para 18 escolas de forma desigual, e parte também será usada para criar Big Ten Enterprises, uma ramificação privada da liga, que deveria monetizar melhor os ativos da conferência no ambiente mais profissionalizado do atletismo universitário.

Todas as escolas receberão pelo menos US$ 100 milhões para pagamentos antecipados e únicos, com vários programas pagando mais de US$ 150 milhões em dinheiro em um momento financeiramente estressante para os departamentos atléticos. Também são esperados bônus de oito dígitos para as escolas no ano fiscal de 2037, quando o Acordo BIG TEN estiver planejado, o que provavelmente gerará um aumento significativo nos direitos de mídia.

Espera-se que a liga introduza um novo modelo desigual de distribuição derivado dos direitos da conferência e das grandes empresas, que representa o mecanismo de desempenho e marketing mais semelhante à estrutura de distribuição desigual que a ACC implementou recentemente.

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Os modelos de distribuição específicos podem mudar porque as negociações continuam durante o fim de semana e potencialmente se aprofundam na próxima semana. Os pagamentos de distribuição anual pré-e desiguais não são um reflexo da camada permanente de escolas, pois podem aumentar o valor, como ganhar campeonatos de futebol e basquetebol e atrair mais telespectadores.

O que é para investimento em UC?

A forma como o fundo de pensões recebe o retorno do seu capital inicial é evidente. A UC Investments ganha uma redução anual na distribuição, além da capacidade de vender sua parte na liga após uma “posse” de 15 anos, quando é proibida a venda. Qualquer venda deve ser aprovada pelos membros da liga.

A distribuição do investimento da UC poderia ser significativa e dentro do fundo de pensões beneficiaria centenas de milhares de ex-funcionários de universidades públicas. Este ano, espera-se que 12 escolas BIG mais antigas ganhem cerca de US$ 75 milhões com os pagamentos da conferência, que podem aumentar até US$ 90 milhões com base no atual contrato de TV. A liga provavelmente negociará seu acordo de direitos de mídia até três vezes durante o acordo de 20 anos.

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Embora seu acordo com a FOX não expire até 2036, a conferência no terceiro ano do pacote de sete anos de valores de mídia de mídia é de US$ 7 bilhões com FOX, NBC e CBS, que expirará em 2030.

Em sua perseguição ao capital privado e ao capital, os funcionários do BIG voltaram sua atenção apenas para os investimentos da UC em julho, durante uma reunião com Jagdeep Singh Bachher, da UC Investments, que mais que dobrou em quase US$ 200 bilhões no trabalho.

O fundo fez uma oferta no final do processo para superar as eccias privadas tradicionais, como Apollo Global Management e Blackstone – ambas consideradas as únicas finalistas. Supõe-se que a oferta de investimento da UC representou um aumento significativo nestas empresas e atribui a “suposta classificação” de BIG a 24 mil milhões de dólares.

O fundo de pensões é considerado um “investidor passivo” porque se espera que não desempenhe qualquer papel e que um papel limitado no BIG TEN, onde se espera que tenha um lugar no Conselho, possa ser assumido no Conselho. Apesar da caracterização deste como um “acordo de capital privado”, a natureza passiva do acordo tranquiliza estes partidos do Big TEN na EDGE para concluir o primeiro acordo de atletismo na universidade.

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Por que Big precisa de investimento privado?

Pela primeira vez em janeiro, o Sportico informou sobre a ascensão do Big Ten ao mundo do capital privado com o banqueiro Evercore como forma de iniciar o Big Ten, e a ESPN descobriu mais dados financeiros sobre o conceito na semana passada. A empresa, bem como dados financeiros específicos, permaneceram em grande parte não anunciados.

No dia da mídia do basquete masculino, o Big Téta focou na quinta-feira, Petitti focou na questão da “modernização da conferência” com casamento de capital privado.

“Decidimos fazer um investimento estratégico é o que estamos considerando para continuar a aumentar as oportunidades para o esporte estudantil”, disse ele.

O Comissário BIG Tony Petitti fala no segundo dia dos Media Days Big Ten. (Foto: Jayden Mack/Getty Images)

(Jayden Mack através da Getty Images)

O acordo viria em um momento de grande estresse financeiro nas universidades. Pela primeira vez este ano, as escolas da Divisão da NCAA podem compensar diretamente seus atletas no âmbito da partilha de receitas do acordo histórico da NCAA de três leis antitruste, mais comumente referidas como Câmara.

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A maioria das escolas das Big Ten, Big 12, ACC e SEC gastam até US$ 20,5 milhões com seus atletas este ano – um buraco orçamentário que muitos departamentos esportivos preenchem com um aumento nos subsídios universitários, muitas vezes provenientes de taxas estudantis e outros dólares estaduais.

O dinheiro inicial para as escolas BIG TE permitir-lhes-ia trabalhar com maior flexibilidade financeira em torno dos projectos dos estádios, partilhando receitas para os jogadores, e até mesmo o custo de coisas como a compra de um treinador.

Numa situação fascinante, a injecção de dinheiro da Big Ten poderia afectar o limite do conjunto de rendimentos dos atletas em que as escolas trabalham no âmbito do acordo de liquidação. CEPE – 20,5 milhões de dólares no ano 1 (julho de 2025 a junho de 2026) – pode crescer no que diz respeito a novos meios, especialmente aqueles criados pelas Big Ten. O pool de ações é de 22%, em média, de certas categorias orçamentárias de programas de energia, incluindo conferências, venda de ingressos e patrocínio.

Em entrevista esta semana, o advogado do demandante, Jeffrey Kessler, acredita que a infusão poderia induzir uma reavaliação do limite do pool. “É possível”, disse Kessler. “Teremos que ver como funciona.”

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No próximo ano, o limite será aumentado automaticamente em US$ 4% – 20,5 milhões de dólares, para cerca de US$ 21,3 milhões. A casa tem o poder de fazer três “visões” para reconsiderar o número durante um acordo de dez anos.

Haverá outras conferências em breve?

Se o BIG concluir o seu acordo, outras conferências podem ser forçadas a responder com o seu próprio acordo ou acordo de capital, especialmente o par mais próximo Big TEN na estrutura College Sports, sec. A Liga utiliza a Global Financial Services Goldman Sachs para explorar as possibilidades em torno de tal acordo.

Alguns podem estar ainda mais longe neste esforço, como os 12 Grandes, cujo Conselho Presidencial examinou seriamente por duas vezes acordos sobre infusão de capital e justiça ao longo dos últimos 16 meses e continua a persegui-los sob o comando do Comissário Brett Yormark. Outros, como o Comissário dos EUA, Tim Pernetti, também trabalham em acordos semelhantes.

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Pelo menos meia dúzia de escolas individuais monitoram seriamente ou seguem seriamente o capital e as parcerias de capital.

Mas nem todos concordam com tal perseguição nos desportos universitários, especialmente aqueles nas colinas do Capitólio, numa altura em que os executivos da universidade estão a tentar fazer aprovar legislação no Congresso.

Recentemente, na quinta-feira, a senadora Maria Cantwell (D-Wash.) Durante discurso em Washington, em Washington, DC, para que o Acordo BIG TEN possa pôr em perigo o status de isento de suas escolas. “Você deixa alguém pegar e monetizar o que é de fonte pública?” Ela perguntou. “Isso é um problema real.”

Há uma resistência em Big Ta. Vários membros de diferentes conselhos universitários expressaram publicamente a frustração dos esforços porque afirmam que apenas peças limitadas do plano foram apresentadas.

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Em muitas universidades, no entanto, a decisão da Big Ten de concluir este acordo de 20 anos por 2,4 mil milhões de dólares foi com aconselhamento, mas com presidentes de universidades e reitores que, na sua maioria, causaram apoio ao acordo.

Muitos consideram o acordo um conceito tripartido: uma parceria financeira com um fundo de pensões; Criando Dez Grandes; e estender os direitos para conceder direitos.

O mais interessante pode ser a criação das Dez Grandes Empresas. A entidade privatizada e lucrativa deverá operar dentro do CEO, que corresponde ao Conselho de Membros Representativos e é acusado de consolidar, em um só lugar, a liga e os ativos de suas escolas como forma de melhor rentabilizar e gerar mais receitas, incluindo categorias como venda de ingressos, patrocínios e muito mais.

A entidade poderá eventualmente participar da remuneração dos atletas. A Big Ten – ao contrário de outras ligas – já é responsável por compartilhar as receitas com os atletas de sua divisão de associação.

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