Macrobanco comprou 50% da taxa pessoal, A carteira digital, de propriedade da Telecom Argentina, em uma decisão que busca promover o negócio fintech. A operação, disseram as duas empresas, Foi feito por 75 milhões de dólares americanos.
Macro e Telecom serão parceiras no controle e gerenciamento da carteiraqual atualmente tem 4,7 milhões de usuários ativos e agora pretende agregar produtos e serviços financeiros relacionados com as capacidades do banco presidido por Jorge Brito (h).
“Com esta nova conquista, Banco Macro amplia seu portfólio de negócios na Argentina e aumentando seu alcance para mais clientes”, disse Brito em comunicado.
Pagamento pessoal é uma carteira digital que, entre outras ferramentas, permite ao usuário guardar dinheiro em conta paga e realizar pagamentos (serviços públicos, contas de telefone e internet e uso do PIX no Brasil), entre outras opções. A plataforma está entre as cinco mais utilizadas do país, liderada pelo Mercado Pago. Carteira Mercado Livre; e tem outros jogadores semelhantes Ualá (7,5 milhões de contas no país), Conta Banco Provincia DNI (10,5 milhões de usuários) ó: Estrada (uma plataforma de pagamento pertencente a um grupo de bancos).
A intenção é desembarcar nos acionistas da Macro expandir essa oferta com novos serviços financeiros, como a capacidade de especificar termos fixos, comprar cartões de crédito, comprar moeda estrangeira ou outros investimentos. Da empresa Não anunciaram datas específicas, mas estão previstas para serem implementadas ao longo de 2026.
Não haverá alterações operacionais na plataforma para os usuários, mas O plano prevê uma mudança regulatória. Até agora, o Personal Pay está funcionando oficialmente Sob o número PSP (prestador de serviços de pagamento). o mesmo esquema usado pelas principais carteiras digitais não bancárias.
A intenção é começar agora atuar como PSI (prestador de serviços de pagamento com função de originação); Indicador BCRA que permite a uma carteira ou fintech realizar diversas operações financeiras que, em última instância, são realizadas em um banco. A partir desse movimento, Todos os produtos financeiros do Personal Pay (poupança, investimentos, etc.) serão hospedados na macro.
“Depois de obter essa licença, Você pode abrir contas, fazer pagamentos fixos, obter empréstimos pessoais ou cartões de crédito como você está no aplicativo do banco, como você está, você só faz com a carteira”, disse. João ParmaCEO do Banco Macro.
Conforme explicou o executivo, a aposta do banco nesta compra é a expansão através da criação de um “ecossistema”. “Além dos planos de negócios que temos como Banco Macro e os planos de crescimento que já estão em curso, a nossa ambição é ser um banco líder e esta associação é importante para entrar em novos segmentos de clientes e procurar modelos alternativos”, disse Parma, que, no entanto, sublinhou: As operações de pagamento Macro e Pessoal serão independentes.
De acordo com Parma. Os clientes em ambas as plataformas continuarão a funcionar da mesma forma. Nesse sentido, explicou que os investimentos em Personal Pay visam expandir para pessoas que não trabalham com o setor bancário. “É um processo de inclusão financeira, de formalização da economia e de acesso ao crédito, às vezes. É difícil para os bancos e empresas financeiras alcançar determinados segmentos de clientes informaise é um pouco de galinha ou ovo. porque você não tem histórico de crédito e pagamento, você não tem pontuação, então não posso lhe conceder um empréstimo. “Isso quebra o círculo”, disse o executivo.
O faturamento pessoal cresceu inicialmente entre os usuários de telecomunicações (móvel, internet, telefone fixo, TV e streaming) e Hoje atinge 4,7 milhões de usuários. Parte desse universo é formada por clientes que utilizam serviços de carteira, mas não são bancarizados, segmento que tem apoiado a expansão dessas plataformas que desenvolveu modelos de avaliação alternativos (com base na atividade dos utilizadores nas plataformas digitais e nos seus hábitos de consumo, como pagamento ou recarga de linha telefónica móvel).
“A implementação dessas ferramentas será gradual à medida que finalizarmos as etapas tecnológicas, a necessidade legal e regulatória de poder iniciar a intermediação financeira, que é onde queremos ir para criar uma melhor proposta de valor”, afirmou. Martin HeineCEO da Personal Pay, refletindo ponto que diferencia bancos e fintech-não-bancos: enquanto isso o primeiro pode receber um depósito e usar esse dinheiro para empréstimosestes últimos não podem realizar esta operação e devem utilizar fundos próprios (ou obter financiamento no mercado) para financiar os seus empréstimos.
Como explicou Heine, o objetivo é competir pelo “poder” e “dominar o uso diário”. “Teremos todos os serviços financeiros e iniciaremos todas as ações com os clientes sem sermos um banco. É para isso que serve a experiência macro”, confirmou Heine. Além de descontos ou benefícios para usuários de outros serviços de telecomunicações (Personal, Flow, entre outros), a oferta de carteira terá como objetivo ampliá-los à medida que o usuário realizar mais atividades ou transações em sua plataforma.
As negociações sobre a mudança começaram em outubro do ano passado, confirmou o CEO da Personal, Roberto Nobile, explicando que a empresa procurava um banco como parceiro para evitar um “espartilho regulatório” que limitava a capacidade de adicionar serviços financeiros à carteira. “Essa ação faz parte do crescimento estratégico que propomos para a vertical fintech do ecossistema de saúde. Pessoal:e se consolida a partir de soluções digitais relevantes para a vida dos nossos clientes”, afirmou Nobre.
