A empresa, que a Federação Argentina de Futebol (AFA) autorizou como representante exclusiva para arrecadar receitas mundiais, apresenta uma realidade que se separa entre seus registros nos Estados Unidos e sua contabilidade em Buenos Aires. Embora a TourProdEnter LLC tenha recebido milhões de dólares em transferências em quatro bancos da Flórida, as demonstrações financeiras que a organização da Viamonte Street apresentou ao Inspetor Geral de Justiça (IGJ) listam a empresa apenas como devedora da administração. Cláudio “Chickey” Tapia.
O saldo atualizado em 30 de junho de 2024 ao qual você teve acesso A NAÇÃOrevela que a TourProdEnter deve à AFA cerca de US$ 13,296 milhões, equivalente a US$ 14,5 milhões pela taxa de câmbio oficial da época. Com essa métrica, posicionou-se como o principal “patrocinador de contratos” em contas a receber, superando significativamente os pares históricos do setor.
O documento foi aprovado pela direção do futebol argentino durante assembleia presidida por Tapia. o tesoureiro, Pablo Tovigino, Ele também assinou o documento com o então secretário-geral. Victor Branco. “Passamos o pior momento para restabelecer o futebol argentino e conseguimos fazê-lo”, disse Tapia antes da conferência de 17 de outubro de 2024. Foi nesse evento que a AFA colocou pela primeira vez em seus livros o nome e o sobrenome da dívida da TourProdEnter, apesar de a relação comercial já existir há três anos.
A relação entre AFA e TourProdEnter LLC nasceu em 2021, um momento importante após a conquista da Copa América pelo Brasil e antes da glória do Catar. Ao câmbio, a empresa tornou-se “Agente Comercial Exclusivo para o Exterior” na Flórida apenas quatro meses após sua fundação.
Aparece atrás da assinatura Érica Gilletteparceiro de um empresário de teatro e ex-deputado de Buenos Aires Javier Faroni. A ligação não é trivial. Faroni foi membro do conselho de administração da Aerolíneas Argentinas durante o governo. Alberto Fernández e ele é uma pessoa extremamente confiante Sérgio MassaLíder da Frente de Restauração.
A NAÇÃO Os representantes da AFA foram questionados sobre por que o TourProdEnter apareceu pela primeira vez em suas demonstrações financeiras dois anos e meio após o acordo, e eles não forneceram detalhes sobre o assunto.
Documentos classificados como “confidenciais” foram analisados A NAÇÃO mostra que a atividade internacional da TourProdEnter foi dinâmica. A empresa levantou mais de US$ 260 milhões em contas de quatro bancos dos EUA entre 2022 e 2025.
Os registros detalham, por exemplo, que em 12 de janeiro de 2024, o Citibank registrou uma remessa de US$ 5,6 milhões da Soccer United Marketing LLC sob o conceito “AFA Team Participation Inv 0004/24”. No entanto, este fluxo de milhões de dólares em moeda estrangeira não foi refletido no balanço anterior da associação de forma pro rata ou distribuída. Quando questionados pelo jornal por que a empresa apareceu nos relatórios financeiros apenas dois anos e meio após o acordo, os representantes da FFA evitaram dar detalhes.
Até à sua última apresentação, a AFA agrupava os seus patrocinadores na categoria geral de “devedores diversos”, uma designação genérica que torna impossível saber a que empresas é devido dinheiro. Ao abrir aquela caixa antes do IGJ, a TourProdEnter saiu vitoriosa com seus US$ 13 bilhões. Em segundo lugar na lista, Torneios e Competições, deve apenas US$ 227 milhões.
Importa esclarecer que a ausência de informação desagregada não implica necessariamente uma irregularidade, mas implica uma zona cinzenta que a própria IGJ acompanha de perto. Daniel Vitolo, o chefe da organização esclareceu que a lei exige que os pontos de “importância relativa” sejam apresentados separadamente para uma correta interpretação.
O próprio Tapia enfatizou a gestão dos contratos da AFA com os patronos da sua liderança. “Antes de mais nada, nós entendemos jogo justo financeiro, algo que as administrações anteriores queriam fazer e não conseguiram, e conseguimos, saímos das dívidas, (…) revisámos todos os contratos com os nossos patrocinadores para conseguir uma equação económica diferente”, disse Chiqui num discurso incluído nos documentos apresentados à IGJ relevante para o ano encerrado em junho de 2021.
Os números da AFA reflectem a liderança enfática do seu presidente. A receita de patrocínio da AFA aumentou 26% entre julho de 2021 e junho de 2022, mas o salto ocorreu durante o período que incluiu o Campeonato do Catar. Entre julho de 2022 e junho de 2023, esse conceito cresceu 45,1% e significa entrada de US$ 16,4 bilhões. Aliás, na apresentação dos balanços, as autoridades destacaram o “aumento do mecenato”. Antes disso, o acordo com a TourProdEnter já foi fechado.
Mas nem tudo se tratava de renda nesta história. Também havia contas a receber. Já em 2024, a TourProDenter liderou a lista de “empresas patrocinadoras de contratos” devidas à FFA com US$ 13 bilhões. Em segundo lugar ficou Torneos y Competencias (US$ 227 milhões), e em terceiro lugar ficou o Grupo Sur Finanzas (US$ 103 milhões), empresa ligada a Ariel Vallejo, um financista próximo a Tapia.
O título do Qatar foi um ponto de viragem não só para as receitas de patrocínio, mas também para o maior público da FFA. As suas autoridades registaram o aumento do seu excedente. Seis meses depois de levantar o troféu contra a França, em 30 de junho de 2023, atingiu US$ 2,7 bilhões. Ou seja, oito vezes maior que no período anterior ao Mundial.
Ao mesmo tempo que as contas da AFA cresciam, algo inédito também apareceu na liderança de Tapia. Seis meses depois do Catar, a categoria Contas a Pagar teve um item que afetou os campeões mundiais. “Ainda houve parte da Copa do Mundo que foi cancelada depois de 30 de junho (2023), incluindo premiações de jogadores”, afirmam os documentos enviados pela AFA à IGJ. Ninguém nunca reclamou, pelo menos publicamente, e a bola continuou rolando.
(Em colaboração com Ricardo Brom).
