Um fundador baseado no Reino Unido recorreu recentemente ao LinkedIn para defender um ambiente de trabalho “somente resultados” depois que um membro da equipe se sentiu “estranho” em mudar seu horário de trabalho. Depois de passar por um grave esgotamento em funções corporativas tradicionais, o fundador agora lidera sua empresa com uma semana de trabalho de quatro dias e sem horário definido.
“Alguém da minha equipe: ‘Tudo bem se eu trabalhar neste fim de semana em vez de hoje? Não me sinto bem.’ Eu: ‘Claro, e você nunca precisa perguntar a esta empresa. Você pode trabalhar quando quiser’ Membro da equipe: ‘Eu sei, mas ainda me sinto estúpido se não disser'”, escreveu Ben Goody no LinkedIn.
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Ele explicou que entendeu imediatamente o ponto de vista do funcionário. “Eu sinto isso. Porque senti isso em todas as empresas em que trabalhei. Até que… fiquei exausto. Foi muito difícil perceber que precisava ser uma prioridade.”
Ele continuou: “O ritmo acelerado do perfeccionismo, da cultura do ‘sucesso’ e da ‘pressa’ me obriga a me colocar em último lugar na lista de prioridades.
Estas são as razões pelas quais quando iniciou a sua empresa queria criar um local de trabalho onde os funcionários se sentissem confortáveis e dessem o seu melhor.
Explicando as políticas do seu escritório, o fundador disse: “Semana de trabalho de 4 dias (porque também precisamos de tempo), trabalho em qualquer lugar do mundo, resultados da atividade, horário de trabalho não fixo.“
Goodey disse que em sua empresa, os funcionários são incentivados a dizer não, priorizar sua saúde mental e pular “reuniões inúteis”.
“Como fundador, não estou interessado em coisas que não importam. Se o trabalho for feito, todos nós ganhamos – é isso. E isso às vezes me lembra de algo. Ser tratado como adulto no trabalho leva algum tempo para se acostumar”, postou.
O que as redes sociais disseram?
Uma pessoa postou: “É muito revigorante ler sobre a cultura de trabalho que você criou, Ben. O foco deve ser sempre fazer o trabalho e, ainda assim, muitos locais de trabalho contam o número de horas que você passa em sua mesa. Outro comentou: “Temos a mesma cultura de trabalho na minha agência. A melhor parte é que construir uma cultura de equipe como essa é muito gratificante, saber que as pessoas estão trabalhando com você com a melhor energia, em vez de se sentirem forçadas.“
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Um terceiro expressou: “A última linha me deixa desconfortável… sobre quantas pessoas fazem o manual em vez de realmente fazer o trabalho. Acho que o constrangimento que o membro da sua equipe sentiu não tem a ver com confiança, mas com anos de ignorância. A maioria dos locais de trabalho treina as pessoas para verificar constantemente, pedir permissão, estar visivelmente presentes e ter autonomia para iniciar o trabalho de forma autônoma. Truque, embora não seja.
Um quarto escreveu: “Gosto muito! Geralmente sou muito intenso no trabalho, mas isso também acontece porque fui muito mal duas vezes enquanto estava empregado. Em um negócio onde precisamos de muito trabalho, é uma loucura para mim quando as pessoas passam tanto tempo em reuniões.”
Quem é Ben Goodey?
De acordo com seu perfil no LinkedIn, Ben Goodey se formou na London School of Economics. Ao longo dos anos, ele trabalhou em diversas funções em diversos setores.
Fundou a Spacey Margarita, consultoria global de SEO, em 2024. Além de fundador, atua como líder estratégico em sua empresa.
