Os robôs têm uma história forte na cultura popular dos EUA. Pense na evolução nos filmes. A imagem mais famosa de um grande personagem robô que dança ao som do épico alemão de 1927 Metrópole. Mas as dez décadas seguintes viram uma evolução da canção-Y TUN TUN para GOTTS, de Guerra nas Estrelas para Exterminador do Futuro e Transformadores.
Agora, de repente, temos a liberdade científica do passado como uma parte real da nossa produção e da nossa sociedade. Os robôs aduaneiros estão a tornar-se mais avançados e capazes e, se acreditarmos nos especialistas, não demorará muito até que se tornem uma grande parte da força de trabalho. Na próxima década, o moldman Sachsi Goldman estima que o mercado atingirá os 38 mil milhões de dólares, enquanto em 2032 atingirá os 66 mil milhões mais rapidamente.
Isso pode parecer assustador, mas é uma grande notícia, mas é uma grande notícia – porque a força de trabalho global continua a enfrentar escassez crítica em todos os setores. Até 2030, teremos 100 milhões de trabalhadores no PIB até 2030, de acordo com um relatório Korn Crace. A nível local, uma escassez projectada de 1,9 milhões de trabalhadores industriais até 2033 ameaça minar os nossos esforços para reconstruir e restaurar a indústria americana.
Precisamos de trabalhadores, sejam robôs. Mas até que ponto seremos capazes de concretizar o grande potencial humanitário dos nossos fundos? Os robôs e os humanos poderiam trabalhar juntos no futuro? Conversei com Shahad Samimi, CEO, CEO da Globenoid, que investe nas empresas anteriores de robôs alfandegários e para ouvir sua opinião sobre o potencial da tecnologia.
Por que as empresas estão prontas e
No papel, as empresas são uma escolha natural para os robôs alfandegários. Já fazendo parte da vida diária no chão de fábrica de muitos fabricantes, os braços robóticos e os cobots estão processando algumas tarefas repetitivas. Hakkas promete novos avanços, inserido em um ambiente humano-policial e trabalhando sem a necessidade de investimento no processamento da estrutura empresarial. “Eles são projetados para o ambiente humano”, diz Samimi. “Eles podem usar ferramentas, mover materiais, trabalhar de forma colaborativa entre pessoas sem a necessidade de reuniões de design”.
Mas também existem as realidades dos riscos de fabricação. Se um robô de serviço puxar um prato da cozinha até o cliente, os custos serão mínimos. Mas um pouco na fábrica pode causar sérios danos. Assim, agora os humanóides reduzem seus dentes na maior parte do “nível mais baixo, fácil”, diz Samimi, onde está. “Vemos empresas que investimos nisso, focadas apenas em movimentar essa caixa, esse ou esse item de A para B.
Neste nível de participação, várias empresas já foram auditadas, como Audi, BMW e Mercedes-Benz, bem como a fabricante chinesa de EV, que é suspeita de operações. A Amazon os usa em seus armazéns.
Claro, há mais potencial. Em teoria, no futuro os robôs serão capazes de realizar praticamente qualquer trabalho físico que um ser humano possa realizar. Mas, como muitos de nós sabemos, a produção não apresenta um ritmo de mudança elevado. As fábricas possuem ativos caros e os gestores não querem introduzir variáveis que possam transformar confiabilidade em confiabilidade ou em escrutínio regulatório. A avaliação sincera dos riscos e o monitoramento independente podem exigir consequências razoáveis. Mas, ao mesmo tempo, como as empresas pretendem novas soluções laborais, as alfândegas devem cumprir os elevados padrões da indústria em termos de segurança, conformidade e fiabilidade.
Ponto de parada
Tal como outras tecnologias transformadoras, os robôs alfandegários parecem fazer sentido. Hoje, o preço é uma grande barreira à adoção. O custo é de cerca de US$ 50 mil, diz ele, um recurso que torna a tecnologia mais acessível e confiável para a maioria das pequenas e médias empresas, incluindo automação de tarefas para locais de trabalho menores.
Mas Samimi vê um ponto de viragem no horizonte. “Se virmos algo entre US$ 5.000 e US$ 10.000, passaremos da automação para a autonomia”, previu ele. A esse preço, os robôs estão começando a se tornar acréscimos práticos aos empregos, investindo em capacidades adaptativas que podem ser fornecidas de diversas maneiras.
Os calendários permanecem incertos, com poucos movimentos significativos esperados até 2030 – mas a linha é impulsionada por custos mais baixos no caminho para outras tecnologias de produção que darão origem aos painéis solares. À medida que os preços caíram e as fábricas líderes estão a regressar, parece provável que situações difíceis serão alcançadas em todo o país.
LIBERDADE DE ESTUDO GRATUITO
O tema do consumo americano depende de como utilizamos as novas tecnologias para extrair o que há de melhor nos nossos trabalhadores humanos. A próxima era da automação não se trata de substituir todos os trabalhadores da indústria – trata-se de combinar seus pontos fortes com as máquinas. Portanto, o trabalho final do futuro tratará o seu trabalho como um híbrido de capacidade humana e de máquina. Em suma, os exoesqueletos podem ser recrutados como trabalhadores para oferecer “superbactérias” às empresas humanas, diz Samimy, permitindo-lhes trabalhar mais arduamente e com maior precisão.
Os robôs alfandegários não alteram a sobretaxa da noite para o dia. Mas os rumos são claros: os suspeitos e outras formas de renovação, como os exoesqueletos e os estoesquetons, podem ajudar na redução da escassez de mão de obra e no aumento da produtividade. E as empresas que experimentam e mantêm horários que experimentam e mantêm estão em melhor posição para competir num mundo onde as linhas entre o trabalho humano e o trabalho mecânico estão a confundir-se.
