Resumo da teleconferência de resultados do quarto trimestre de 2025 do Public Service Enterprise Group Incorporated

Resumo da teleconferência de resultados do quarto trimestre de 2025 do Public Service Enterprise Group Incorporated – Moby
  • Atingiu lucros operacionais não-GAAP em 2025 no limite superior da orientação, marcando o 21º ano consecutivo de cumprimento ou superação das metas financeiras.

  • O desempenho foi impulsionado pela forte execução de um programa de capital regulatório de US$ 3,7 bilhões e pela alta confiabilidade da frota nuclear, alcançando um fator de capacidade de 91,2%.

  • A administração atribui a navegação bem-sucedida em eventos climáticos extremos a um modelo de excelência operacional que manteve altos índices de confiabilidade e satisfação do cliente.

  • O posicionamento estratégico é reforçado pelas contas de gás residencial mais baixas de Nova Jersey, proporcionando uma margem confortável para investimento contínuo em infraestrutura.

  • A frota nuclear serve como um diferenciador crítico, fornecendo energia de carga de base isenta de carbono e um fluxo de caixa significativo que apoia o plano de capital mais amplo.

  • A eficiência operacional foi melhorada com a mudança da unidade nuclear de Hope Creek para um ciclo de reabastecimento de 24 meses, o que deverá aumentar a produtividade a longo prazo e reduzir os custos de O&M.

  • A administração enfatizou uma estratégia de crescimento “previsível e linear”, alavancando a margem de distribuição desconectada através do programa de incentivo à conservação para reduzir a volatilidade climática.

  • Aumentou as margens operacionais não-GAAP de longo prazo para 6% a 8% até 2030, acima da faixa anterior de 5% a 7%, refletindo preços mais elevados de energia no mercado.

  • O ponto médio da orientação para 2026 representa um aumento de 7% nos lucros operacionais não-GAAP em relação a 2025, apoiado pelo programa de investimento PSE&G e pela produção nuclear esperada, atingindo preços de mercado acima do limite nuclear PTC.

  • Despesas de capital regulamentadas projetadas de 22,5 a 25,5 mil milhões de dólares até 2030, com mais de 90% focadas na modernização de infraestruturas e na eficiência energética.

  • O plano de capital de cinco anos pretende ser totalmente financiado por fluxo de caixa interno e dívida, sem necessidade de nova emissão de ações ou vendas de ativos até 2030.

  • A diretriz pressupõe um controlo rigoroso e contínuo dos custos e uma posição de cobertura de 95% para a produção nuclear para 2026, a fim de garantir a previsibilidade dos lucros.

  • Potencial de crescimento identificado além de 6% a 8% CAGR por meio de investimentos regulamentados incrementais em transmissão, armazenamento solar e de baterias.

  • Rastrear projetos de lei de Nova Jersey que poderiam estabelecer novos programas de aquisição de gás natural e geração nuclear para resolver a escassez de abastecimento regional.

  • Ele observou que, embora os custos de fornecimento relacionados com a PJM estejam a aumentar, a empresa está a compensar os efeitos através de créditos nas contas residenciais e de leilões de fornecimento de energia bem-sucedidos.

  • A Administração destacou o “problema de escassez” de energia na região PJM como uma mudança estrutural que apoia uma maior valorização a longo prazo dos activos nucleares existentes.

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