Programas apenas de energia em caminhões – por que existem, por que são criticados e o que acontece se desaparecerem

O transporte somente a motor é às vezes uma das partes mais incompreendidas da indústria de transporte rodoviário.

Percorra as redes sociais por tempo suficiente e você verá que elas são enquadradas como tudo, desde fugir da responsabilidade até uma estratégia de corrida até o fundo do poço que prejudica os motoristas, a segurança e as taxas. Outros defendem-na como uma das poucas ferramentas flexíveis que restam no mercado e que muda constantemente a capacidade, a procura e o risco.

A verdade, como sempre, mora no meio.

Power-only não apareceu por acaso. Ele não foi projetado para explorar motoristas ou contornar responsabilidades. Ela existe porque o transporte rodoviário sempre lutou com um problema central: como movimentar a carga de forma eficiente, sem gastar grandes quantidades de capital em equipamentos que podem ficar ociosos amanhã?

Para entender apenas a força, você precisa se afastar da emoção e observar a mecânica de como uma carga realmente se move.

Basicamente, apenas um plano de energia separa o trator do reboque.

A empresa que oferece o transporte é proprietária ou controla os reboques. O motorista ou pequeno transportador fornece a unidade de potência e trabalho. O trator é acoplado a um reboque pré-carregado, arrasta-o até o destino, larga-o e segue em frente. isso é.

Nenhuma propriedade de trailer. Sem manutenção de reboque. Não perseguindo o vazio. Não há espera por cargas energizadas ou descargas em muitos casos. Simplificando, às vezes é uma gota e um gancho.

A mera força não é uma ideia nova. Versões dele existem há décadas em frete dedicado, intermodal, transporte portuário, transporte postal e grandes frotas privadas que precisavam de capacidade flexível sem adicionar tratores e motoristas para alugar.

o que O que mudou foi o quão visível se tornou – e quantas vezes é mal compreendido.

Do lado da empresa, o poder sozinho resolve vários problemas ao mesmo tempo.

Os reboques também podem ser caros. Carrinhas secas, latas, chassis, equipamentos especiais – tudo isso empata capital. À medida que o volume de transporte diminui, estes reboques continuam a custar dinheiro, tal como os tratores.

Ao manter os reboques no balanço e terceirizar o trator e o motorista, as empresas passam a manter o controle dos ativos e, ao mesmo tempo, a flexibilidade da mão de obra.

Gerenciar drivers é caro. Salário, benefícios, compensação de trabalhadores, departamentos de segurança, rotatividade – tudo aumenta rapidamente. A energia por si só transfere esta complexidade para empreiteiros independentes e pequenas frotas que já estão construídas para gerir os seus próprios equipamentos e trabalho.

Este é o trabalho que mais críticas – e também mais mal-entendidos.

Power-only não cancela a garantia, mas muda onde existe garantia operacional. A transportadora que fornece o trator é responsável pelo treinamento do motorista, horas de serviço, manutenção da unidade motriz e operação diária. O proprietário da carga é responsável pelas condições do reboque e pelos padrões de segurança da carga que ele estabelece. É uma partilha de responsabilidade, não a ausência dela. E é aqui que às vezes fica complicado, especialmente quando acontecem acidentes.

Quando o frete aumenta – alta temporada, perturbações climáticas, picos de varejo – as empresas podem expandir a capacidade somente elétrica mais rapidamente do que contratar, integrar e treinar novos motoristas.

Esta flexibilidade é a razão pela qual a alimentação apenas é amplamente utilizada em cargas sensíveis ao tempo, como distribuição de varejo, correios, portos e redes dedicadas.

Agora sejamos honestos sobre o outro lado – porque as críticas não surgem do nada.

Os motoristas somente motorizados geralmente se conectam a reboques que não foram verificados, carregados e mantidos antes de conectar.

Se o trailer apresentar problemas de freio, problemas de iluminação, defeitos nos pneus ou problemas na carga, quem roda com ele na rodovia é o motorista.

Quando os processos de inspeção são apressados ​​ou inconsistentes, o risco aumenta.

Quando algo dá errado, o poder por si só pode criar confusão. Quem reivindicou isso? Quem verificou por último? Quem é o responsável por esse defeito?

Em programas mal geridos, esta falta de clareza cria atritos entre os motoristas e as empresas que oferecem o transporte.

Algumas faixas exclusivamente elétricas valem a pena porque eliminam o tempo de inatividade. outros não.

Os motoristas que não entendem de economia podem presumir que são apenas eletricidade e pagar mais porque “trazem o caminhão”. Na realidade, a taxa reflete a redução da responsabilidade do reboque, curvas mais rápidas e transporte previsível – e não apenas a potência. Quando as taxas são reduzidas demais, o ressentimento aumenta rapidamente.

Esta parte também é importante. Um programa somente de execução bem projetado inclui:

  • Padrões claros de inspeção e manutenção

  • Garantia definida para problemas de reboque

  • Fluxo de carga consistente

  • Estrutura salarial transparente

Um modelo mal projetado empurra o risco ladeira abaixo e faz com que os motoristas se sintam descartáveis. Ambos existem no mercado – e as redes sociais muitas vezes os tratam como a mesma coisa.

Uma das críticas mais veementes é que os programas apenas de energia “reduzem os padrões de segurança”.

Isto pode ser verdade – se o programa for mal gerido.

Mas aqui está a verdade inconveniente: existem práticas inseguras em todos os segmentos de transporte. Os proprietários-operadores com seus próprios reboques também operam equipamentos inseguros. Motoristas de frota sim. Os intermediários criam pressão que leva a atalhos. As falhas de segurança não são exclusivas apenas da ativação.

O que só o poder faz é concentrar os pontos de risco:

Quando estes pontos são bem geridos, a segurança pode realmente melhorar porque os RVs são padrão, mais novos e mantidos em horários regulares.

Quando não estão, o sistema quebra rapidamente. A energia por si só não cria problemas de segurança. Revela se uma empresa leva a sério a sua prevenção.

Esta é a parte em que algumas pessoas não pensam. Digamos que a energia só desapareça amanhã.

As empresas que dependem de capacidade flexível terão de comprar ou alugar tratores, contratar motoristas e assumir todo o risco operacional. À medida que a demanda por caminhões aumenta, também aumenta o valor de mercado dos caminhões.

Esse custo aparecerá em algum lugar – e não será absorvido silenciosamente.

Nem toda empresa quer ser empregadora. Nem todas as operações conseguem lidar com o gerenciamento completo da frota.

Sem apenas eletricidade, algumas remessas simplesmente não seriam transportadas de forma eficiente, especialmente durante os períodos de pico.

Com menos opções flexíveis, as flutuações das taxas serão mais acentuadas. Quando a capacidade é escassa, as taxas sobem mais fortemente. Quando a demanda cai, o equipamento fica ocioso por mais tempo. Às vezes, a alimentação só funciona quando há uma válvula de pressão no sistema.

Para muitos operadores proprietários, a eletricidade por si só é uma forma de baixa complexidade de continuar operando sem comprar reboques, perseguir cargas ou lidar com painéis de carga a cada hora.

Cancelá-lo remove uma das poucas faixas previsíveis disponíveis para operação com um único caminhão.

Power-Only fica na interseção de:

  • Controle versus independência

  • Segurança versus flexibilidade

  • Estabilidade versus cabeça para baixo

As pessoas discutem entre si porque resolvem problemas diferentes. Uma empresa tenta gerenciar riscos e escopo. Um motorista está tentando proteger a renda e a segurança.

Ambas as perspectivas são válidas – e ambas fracassam quando a transparência desaparece.

O verdadeiro problema é como isso é executado. Power-One só funciona quando:

  • Padrões de inspeção são aplicados

  • O salário reflete o compromisso

  • As responsabilidades estão claramente definidas

  • Os motoristas são tratados como parceiros, não como substitutos

Ele falha quando:

  • O risco é silenciosamente empurrado ladeira abaixo (às vezes à vista)

  • A comunicação é ruim

  • As taxas são excluídas sem explicação

  • A segurança é implementada e verificada

Como muitas coisas no transporte, o poder por si só não é o vilão nem o herói. É uma ferramenta. E como qualquer ferramenta, ela pode construir algo sólido – ou causar danos reais – dependendo de quem a maneja.

Existem planos apenas de energia porque o transporte é complexo, exige muito capital e é imprevisível. Eles não são um atalho. Eles não são uma farsa. E eles não são automáticos e nem seguros.

Mas exigem clareza, disciplina e responsabilidade – de ambos os lados.

A indústria não precisa de menos conversa apenas sobre poder. Precisa de melhores. Conversas que vão além da raiva e da compreensão de como o sistema realmente funciona – e como pode funcionar melhor. Porque, quer as pessoas gostem ou não, o poder por si só não leva a lugar nenhum.

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