Estratégias de adaptação inteligentes preservarão a energia renovável dos EUA em 2026 em meio a um cenário turbulento. Em 2025, o mercado de energia renovável dos EUA provou a sua resiliência. Apesar dos reveses que vão desde desastres meteorológicos e climáticos, tensões comerciais globais e o fim da elegibilidade para créditos fiscais, 92% da nova capacidade eléctrica adicionada à rede em 2025 veio de fontes de energia renováveis, de acordo com uma análise da Cleanview. Perante a incerteza – climática, económica e política – os EUA os promotores de energias renováveis poderiam recorrer à sua experiência e apetite contínuo no mercado para levar a cabo novos projectos e preparar o caminho para mais projectos no futuro. 90% dos projetos planejados para se conectar à rede nos EUA hoje são renováveis. Na sequência desta demonstração de força, o sector das energias renováveis deve adaptar-se às novas regras de participação no mercado energético dos EUA. Alguns comportamentos já estão a mudar em resposta às novas pressões e oportunidades do mercado; outros terão de mudar em breve para que o crescimento recorde das energias renováveis possa sustentar a sua dinâmica a longo prazo. Aqui estão os principais riscos e estratégias de mercado. A adaptação que esperamos ocupar as mentes dos líderes em energia renovável em 2026.
Embora o setor eólico tenha sido bastante prejudicado pelas pressões de custos e de planeamento, o setor solar continua a expandir-se a um ritmo incrível. O mercado energético dos EUA registou um aumento na procura pela primeira vez em duas décadas no ano passado e a Comissão Federal Reguladora de Energia informou que a energia solar representa cerca de 75% da nova geração. A procura de energia nos EUA aumentará novamente este ano e a necessidade de energia 24 horas por dia, 7 dias por semana, está a tornar-se cada vez mais premente para utilizadores como operadores de centros de dados. O baixo custo e a velocidade da instalação solar garantirão que esta continue a ser uma força dominante no atendimento das necessidades energéticas do país. Para apoiar isto, o mercado solar está a aproximar-se de um ponto de maturidade em que a expiração dos créditos fiscais não deverá ter um efeito chocante nos projetos em carteira. Do mesmo modo, a maior diversificação da oferta nos últimos anos significa que o mercado está mais resiliente do que antes. Mesmo assim, a corrida contra o relógio para concluir projetos ou componentes solares de porto seguro introduz novos riscos de construção à medida que os cronogramas dos projetos diminuem, limitando a flexibilidade em caso de retirada ou perda. Isto pode esticar a capacidade do conjunto limitado de empreiteiros experientes, aumentando o risco de erro do empreiteiro. Enquanto isso, os desenvolvedores estão começando a favorecer modelos de co-localização de sistemas de armazenamento de energia solar + bateria (BESS) para melhorar a lucratividade do projeto e se beneficiar das opções de mudança de carga. Os modelos partilhados melhoram o valor dos projetos tanto para a rede como para os destinatários; No entanto, a utilização de dois métodos de cálculo de custos diferentes cria mais riscos nos projetos, à medida que os promotores trabalham para garantir que os seus projetos cumprem critérios diferentes e complexos. Esperamos que o Solar + BESS co-localizado cresça em resposta à elevada procura de DJ e à estabilização da rede este ano, mas a prioridade será garantir os componentes solares antes que os créditos fiscais acabem. O desafio é manter práticas sustentáveis sob pressão de tempo.
Um conjunto de nova capacidade instalada aumenta a concentração da exposição e altera a forma como o mercado segurador avalia os perfis de risco dos projetos. Soma-se a isso a preferência atual por modelos compartilhados. Este risco de “empilhamento” é mais pronunciado em áreas como a Califórnia, o Arizona e o Texas, onde os novos projetos normalmente partilham infraestruturas de ligação à rede e, como resultado, são mais vulneráveis a perturbações contingentes dos negócios. Historicamente, as seguradoras têm frequentemente analisado a exposição dos activos separadamente. Agora, o posicionamento de activos requer uma abordagem de subscrição mais sistémica para proteger múltiplos activos expostos aos mesmos riscos potenciais. Apenas um único evento climático, por exemplo, pode causar a perda de vários projetos na mesma área. Em 2026, a gestão da agregação estará no topo da agenda dos líderes estratégicos da indústria para alcançar os seus planos de longo prazo com interrupções mínimas e operações sustentáveis. Os intervenientes inteligentes construirão os seus planos de contingência e partilharão proativamente a responsabilidade pelos riscos nos seus projetos.
A frequência e a gravidade dos fenómenos meteorológicos extremos, especialmente os incêndios florestais, continuam a ser a maior ameaça à implantação e operação de projetos renováveis nos EUA. O apetite pelo desenvolvimento de energias renováveis é elevado em algumas das regiões mais expostas do Ocidente, mas uma abordagem mais séria à gestão de riscos é essencial para proteger contra grandes perdas que as afastam. O trabalho recente realizado para melhor compreender, antecipar e preparar-se para o risco de tempestades graves é um bom exemplo. O setor solar dos EUA sofreu reclamações e perdas significativas antes de investir de forma mais eficaz em dados meteorológicos e aperfeiçoar técnicas de mitigação, como o armazenamento de painéis solares em caso de granizo. Agora, o mercado segurador pode subscrever riscos específicos com mais confiança do que antes. Os últimos três anos de perdas por catástrofes naturais ilustram que os acontecimentos climáticos extremos já não são as excepções que eram antes. O mercado deve estar preparado para potenciais eventos de perdas em grande escala e trabalhar em estreita colaboração com as companhias de seguros para partilhar os riscos climáticos e proteger melhor os seus activos.
Várias turbinas eólicas dos EUA construídas na década de 2000 estão chegando ao fim de sua vida operacional na segunda metade desta década. No entanto, as restrições de planeamento e os prazos mais longos de ligação à rede estão a abrandar o ritmo das novas construções. Isso impulsionou a demanda por projetos de aceleração que economizem custos e tempo, aproveitando ao máximo os locais existentes. Os promotores têm muito a ganhar com a maximização da produtividade de projetos eólicos anteriores, muitos dos quais ocupam locais que normalmente possuem os melhores recursos eólicos do país. Desde que essas turbinas mais antigas foram construídas, a tecnologia avançou significativamente. Agora, com modelos de maior capacidade e avanços na altura das torres, os benefícios para os operadores renováveis inteligentes são baixos e significativos, mesmo quando as ligações à rede existentes são limitadas para aumentar a capacidade. O rendimento e, portanto, a lucratividade, são diferentes. Embora alguns possam trabalhar com torres existentes, a exposição ao risco destes projetos tende a ser mais exclusiva. No entanto, os princípios básicos da gestão de risco da construção e do empreiteiro permanecem os mesmos para garantir que os ganhos obtidos através da renovação sejam sustentáveis.
À medida que a energia renovável nos EUA se esforça para se adaptar ao cenário de mercado em rápida evolução, as seguradoras da transição energética devem intensificar e fornecer produtos que satisfaçam as necessidades em evolução dos segurados. O mercado de seguros é altamente competitivo, com muitos novos participantes querendo participar. Para os mais experientes no mercado, o salto no tamanho das turbinas eólicas, a crescente complexidade dos painéis solares e o aumento da capacidade do BESS são avanços inovadores que podem ser obtidos Adapte-se a práticas sustentáveis de gestão de risco. Vimos o sector passar por ciclos de expansão e recessão no passado, mas isto é especialmente importante agora que activos novos, maiores e mais complexos, com maior potencial de perda total, estão a ser protegidos contra riscos avaliados. É aqui que a capacidade especializada em seguros pode fazer uma grande diferença nas estratégias dos líderes em energias renováveis, proporcionando-lhes o apoio que lhes permite continuar a avançar nos seus casos de acordo com as suas ambições a longo prazo. No geral, se 2025 consistiu em sobreviver à incerteza para muitos intervenientes norte-americanos no sector das energias renováveis, então 2026 será o ano da adaptação inteligente e estratégica, à medida que o sector segue os caminhos mais eficientes para uma dinâmica contínua. Apesar das fortes pressões do passado, o sector aprendeu muito com os tempos melhores do passado e está a trabalhar mais estreitamente com o mercado de seguros para se concentrar na oferta. –Rosa van Rijk Ele lidera a Costa Oeste da América do Norte com a Tokio Marine GX, e Michael Gália Ele é o chefe da Costa Leste da América do Norte da Tokio Marine GX. Van Rijk está em Newport Beach, Califórnia, e Michael Gallia está em Nova York. A Tokio Marine GX foi estabelecida com base em décadas de experiência da GCube em subscrição e sinistros de energia renovável, e com conhecimento adquirido em todas as operações globais da Tokio Marine. O Tokio Marine GX fornece um ponto único de acesso a um conjunto de produtos e serviços, para parceiros e clientes comprometidos com práticas mais sustentáveis. Tokio Marine GX faz parte do grupo Tokio Marine. GCube Insurance Services Inc. (operando como subscritora do Grupo TMGX) com sede em Santa Ana, Califórnia. O Tokio Marine Group é um dos maiores players de seguros e riscos do mundo, com um valor de mercado de aprox. US$ 81 bilhões em 30 de junho de 2025, uma rede que abrange o Japão e 46 países e regiões ao redor do mundo, e mais de 43.000 funcionários. O Tokyo Marine Group tem a capacidade de impulsionar mudanças realmente positivas através de um modelo de negócios baseado num sentido de propósito e responsabilidade social, construído em 145 anos de história e numa cultura duradoura que promove a inovação e a especialização.
