Por Zaheer Kachwala
21 Jan (Reuters) – Os co-CEOs da Netflix se encontraram em uma posição incomum após o último relatório de lucros da empresa: em desvantagem.
A decisão da pioneira do streaming de se desfazer de quase US$ 83 bilhões em ativos da Warner Bros. marca um afastamento significativo do antigo mantra da empresa: construa, não compre.
Os investidores ainda não estão acreditando.
As ações já estavam sob pressão antes mesmo de a Netflix fazer uma oferta pelo estúdio e ativos de streaming da Warner Bros., Discovery.
As ações, que perderam mais de 15% desde que a Netflix fez sua oferta pública inicial em 5 de dezembro, caíram quase 4% no início do pregão de quarta-feira, quando os co-CEOs Ted Sarandos e Greg Peters tiveram que explicar sua pressão agressiva que os forçou a suspender as recompras de ações.
Sarandos observou como gigantes da tecnologia como o YouTube da Alphabet mudaram o que significa assistir TV, forçando a Netflix a mudar de direção para acompanhar. Os dois disseram que não esperavam fazer uma oferta pelas propriedades da Warner quando iniciaram o processo de due diligence.
“Quando entramos no capô, vimos algumas coisas que foram realmente emocionantes”, disse Peters.
A Netflix está tentando superar a Paramount Skydance com sua oferta de US$ 82,7 bilhões pelos estúdios de cinema e televisão da Warner Bros., sua vasta biblioteca de conteúdo e suas principais franquias de entretenimento – incluindo “Game of Thrones” e “Harry Potter”.
“Muitas vezes, em nossa história da Netflix, debatemos a construção de um negócio teatral, mas estávamos ocupados investindo em outras áreas, e isso nunca se tornou nossa prioridade. Mas agora, com a Warner Bros., eles estão trazendo um negócio teatral maduro e bem administrado, com filmes incríveis, e estamos muito entusiasmados com essa adição”, disse ele, invertendo a posição do modelo anterior da Netflix, que favorecia os cinemas e o público doméstico. Transmissão.
“E então você chega ao lado do streaming, HBO. É uma marca incrível. Significa que a TV de luxo é melhor do que quase tudo. Os clientes sabem disso. Eles adoram. Eles sabem o que significa”, disse Peters, acrescentando que o estúdio de TV da Warner também era um negócio saudável e complementava o da Netflix, expandindo sua capacidade de produção.
Os investidores não estão convencidos
Com o negócio caro pairando sobre sua cabeça, a Netflix apresentou um ritmo de receita morno naquele que é tipicamente um de seus trimestres mais fortes e previu perspectivas igualmente sombrias para o novo ano.
Embora uma forte linha de conteúdo, incluindo a última temporada da série de ficção científica “Stranger Things”, tenha ajudado a impulsionar o crescimento das receitas, os altos custos associados à aquisição da Warner Bros.
