O CEO da PepsiCo (PEP), Ramon Laguerta, passará 2026 realizando uma ousada reinvenção da gigante de bebidas e salgadinhos.
“Isso faz parte da nossa estratégia para 2030. Sabemos que temos que nos transformar. O portfólio de hoje não será o portfólio do futuro. A forma como atendemos nossos clientes hoje não será a forma como os atenderemos no futuro. A forma como usamos a tecnologia hoje não será a forma como podemos fazer as coisas”, disse Laguerta ao Yahoo Finance (vídeo acima).
A Laguarte concentra-se em duas áreas principais: inovação e superação da crescente ameaça de vendas de medicamentos para perda de peso GLP-1.
Aqui está o que LaGuerta disse ao Yahoo Finance sobre cada uma dessas frentes:
Sobre medicamentos para perder peso: “Presumimos que os consumidores adotarão mais medicamentos GLP-1 em suas vidas, seja por razões médicas genuínas ou por razões de estilo de vida… Portanto, estamos nos inclinando para a ação. Estamos nos inclinando para o controle de dose em partes do portfólio. Vemos os consumidores continuando a se envolver em nossas categorias, mas em doses menores… Eles querem sua aposta preferida em doses estratégicas menores para nós.
Agora tem muitas outras coisas, como hidratação. Os consumidores precisam de hidratação funcional. Eles querem beber mais. Seus corpos precisam de mais líquidos. Acho que temos plataformas incríveis como Gatorade e Propel, e estamos nos apoiando nessas plataformas para fornecer soluções ainda mais personalizadas para os consumidores. Sabemos que os consumidores querem mais fibras por causa dos problemas digestivos”.
Ao lidar com os desafios de acessibilidade do consumidor: “Testamos esses investimentos (em preço) por mais de seis meses em vários mercados nos EUA e vimos o retorno da decisão. Queremos trazer o consumidor de volta às nossas marcas. Este é um dos maiores ou mais importantes pontos de atrito na categoria. Conversamos com os consumidores, eles nos dizem, compraríamos mais de seus produtos se você obtivesse a flexibilidade certa.”
As ações da PepsiCo subiram após resultados melhores do que o esperado no quarto trimestre. As vendas superaram as estimativas dos analistas em todas as divisões.
A empresa também reiterou as previsões de resultados financeiros que compartilhou em dezembro.
Com promessas de mais cortes de custos, preços mais baixos e uma enxurrada de novos produtos em áreas como barras de proteínas, Street aproveitou alguns novos catalisadores para a PepsiCo em 2026.
No entanto, a PepsiCo ainda precisa entregar a mercadoria, por assim dizer.
“A orientação revisada para 2026 era esperada pelos investidores, mas ainda há um alto grau de ceticismo, apesar das comparações fáceis (ainda uma história de ‘mostre-me o dinheiro’)”, disse Andrea Teixeira, analista do JPMorgan, em nota aos clientes.
