Michael Burry alerta que a Nvidia se parece muito com a Cisco pouco antes do colapso da bolha pontocom

Michael Bury, o investidor imortalizado por dentro o grande curta Por prever o colapso das hipotecas subprime, levanta novos alarmes sobre a Nvidia (NVDA), a gigante dos semicondutores no centro do boom da inteligência artificial (IA).

Em uma postagem recente da Substack publicada na quinta-feira, Bury argumentou que as últimas divulgações financeiras da Nvidia revelam um aumento de compromissos de fornecimento semelhante aos padrões vistos na Cisco Systems (CSCO) nos últimos estágios da bolha pontocom. O seu alerta centra-se num aumento dramático nos compromissos de compra, um detalhe do balanço que ele acredita sinalizar um risco interno crescente, em vez de pressões externas temporárias.

De acordo com o último relatório de lucros da Nvidia, as contas a pagar saltaram para US$ 95,2 bilhões, um aumento acentuado em relação aos US$ 16,1 bilhões de apenas um ano atrás. Ao incluir outras obrigações relacionadas com o fornecimento (tais como inventários e acordos de compra adicionais), o montante aproxima-se dos 117 mil milhões de dólares. Este valor corresponde quase ao fluxo de caixa operacional anual da empresa.

Na teleconferência de resultados do quarto trimestre fiscal da empresa na quarta-feira, a CFO Colette Kress reconheceu que o estoque aumentou 8% em relação ao trimestre anterior. Ela disse que a Nvidia “garantiu estrategicamente o estoque e a capacidade de atender além dos próximos trimestres, mais longe no tempo do que o normal”.

Para Bury, esta linguagem marca uma mudança fundamental na estratégia.

Segundo ele, a Nvidia está se comprometendo com grandes quantidades de oferta antes de ter visibilidade total da demanda de longo prazo. O resultado: mais capital investido em estoques e obrigações contratuais por períodos mais longos.

“O que está acontecendo agora não é temporário”, escreveu Bori. “Não é um choque de exportação. Nem é externo. Vem do plano de negócios.” Ele descreveu a mudança como um esforço deliberado para bloquear a capacidade da cadeia de suprimentos ainda mais no futuro do que a Nvidia jamais fez antes.

A comparação de Bury com a Cisco remonta a 2000 e 2001, quando o fabricante de equipamentos de rede garantiu agressivamente os compromissos dos fornecedores, antecipando um crescimento anual sustentado de 50%. Quando os gastos corporativos com tecnologia esfriaram repentinamente após o boom das pontocom, a Cisco ficou sobrecarregada com estoques excessivos e acordos de fornecimento de que não precisava mais.

Link da fonte

DEIXE UMA RESPOSTA

Por favor digite seu comentário!
Por favor, digite seu nome aqui