Febre da garrafa azul? A chinesa Luckin Coffee está considerando uma oferta pela rede da Califórnia

Mata Coconut para derramamento de origem única: Acredita-se que a gigante chinesa do café e do chá Luckin esteja nos estágios iniciais de considerar uma oferta pela Blue Bottle Coffee à medida que expande sua presença para além de Pequim.

A Luckin é conhecida pelo café criativo e de baixo custo, enquanto a Blue Bottle construiu seu nome vendendo clássicos simples e de alta qualidade. A Blue Bottle Coffee é de propriedade majoritária da Nestlé, que comprou uma participação de 68% por US$ 425 milhões em 2017, segundo a Bloomberg. Luckin também está considerando comprar outras cadeias de café, incluindo a % Arábica, com sede na China, e a Costa Coffee, de propriedade da Coca-Cola – embora fontes digam que é improvável que Luckin avance com a Costa.

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A Luckin expandiu-se rapidamente desde a abertura das suas primeiras lojas em 2017. Agora tem mais de 29.000 locais, principalmente na China. Luckin ultrapassou a Starbucks na China em número de lojas em 2023 e em vendas anuais no próximo ano. No trimestre de outono, Lukin gerou receitas de US$ 2,1 bilhões, um aumento de 50% em comparação com o mesmo período do ano passado. Enquanto isso, a Starbucks concordou no mês passado em vender a maior parte de suas lojas chinesas para a empresa de private equity Boyu Capital e está no meio de um plano de retorno para recuperar sua posição na América do Norte.

Agora, Lukin quer levar seu sucesso para o exterior:

  • A Luckin abriu 3.000 novas lojas no último trimestre, incluindo algumas em Singapura, na Malásia e nos EUA. A cadeia chinesa tem agora quatro lojas em Nova Iorque, segundo o seu website, e planeia abrir mais duas.

  • A aquisição de novas redes com presença global também poderia ajudar a Lukin a ir além da China: a Blue Bottle tem filiais na Califórnia, Nova York, Japão, China e Coreia do Sul. % O Arábica tem uma presença global no Médio Oriente, na Ásia e na Europa, bem como em 12 locais no Canadá e no México – embora a maioria das suas filiais esteja na China continental, de acordo com o seu website.

sirene silenciosa: A Starbucks tem lutado para recuperar o mesmo apelo que teve durante os anos de pico do PSL. Embora a empresa tenha ajudado a estimular os hábitos de consumo de café na China na década de 1990, Luckin rapidamente destronou a empresa de Seattle com preços mais baixos, sabores locais (como um café com leite aromatizado com a bebida nacional da China, baijiu) e pedidos móveis eficientes. Enquanto isso, a Starbucks tem sido perseguida por reclamações sobre a lentidão nos pedidos de aplicativos e está no meio de um esforço de recuperação que se concentra mais na atmosfera pessoal do que na eficiência digital. Isso pode criar uma abertura para Lockin.

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