Investidor bilionário Ray Galio Recentemente, depois que um mau investimento o deixou tão curto, ele confessou aprender lições inestimáveis que teve que emprestar US $ 4.000 de seu pai.
Dalio disse que ainda confiou nessa experiência quando digitalizou novos investimentos, embora tenha sofrido grandes danos há 40 anos. Durante um discurso com o Carlyle Group (NYSE: CG) Dave Rubenstein No podcast de 92. Sokak Y, Nova York “, Dalio disse que as lições que ele aprendeu com esse erro ajudaram a Bridgewater a se associar a um dos maiores fundos de hedge do mundo.
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No início dos anos 80, ele começou com um jovem Dalio trabalhando em Bridgewater. Dalio disse que os EUA estimaram que os Estados Unidos emprestam mais dinheiro do que poderiam pagar às nações estrangeiras e prevê que levaria a uma crise de dívida grave. Consequentemente, ele investiu e esperou o futuro do grande retorno depois de diminuir a dívida do México em 1982.
“Eu não poderia estar errado”, disse ele a Rubenstein. “Dalio disse que, quando o Federal Reserve respondeu ao aliviar os padrões de crédito do Federal Reserve, o tamanho do erro ficou claro. Isso causou flutuações que são o oposto do que Dalio espera. As perdas foram tão piores para Dalio que seu pai terminou”.
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Dalio fez uma grande aposta e a cobra veio aos seus olhos. Não é raro que as pessoas tenham jogado as mãos para cima e decepcionantes após essa derrota, mas Dalio cresceu da experiência em vez de deixá -lo quebrá -la. “Isso mudou minha abordagem a tudo, Dedi, ele disse antes de se expandir para as duas lições críticas que aprendeu.
O primeiro desses cursos foi ser humilde o suficiente para duvidar de si mesmo. Dalio disse que mudou o processo de tomada de decisão escrevendo os fatores que consideraria antes de tomar decisões de investimento. Ele disse que essa tática leva a um pensamento muito mais profundo sobre a motivação e as possíveis consequências de uma decisão de investimento. Dalio diz que esse processo de tomada de decisão é um dos princípios orientadores da Bridgewater Associates. Os resultados falam por eles.
