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O software de inteligência artificial pode reduzir o crescimento do emprego entre 1 milhão e 4 milhões de empregos por ano, mas criar mais do que isso, disseram economistas do Goldman Sachs.
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Empregos cujos empregos foram ameaçados por ondas anteriores de automação, como instrutores de fitness e agentes imobiliários, continuaram a crescer.
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A IA pode criar empregos para pessoas que a utilizam, bem como aumentar a procura de trabalhadores no setor dos serviços, aumentando os rendimentos.
A IA pode tirar o seu emprego, mas pode acabar criando mais cargos do que eliminando.
Pelo menos é nisso que os economistas da Goldman Sachs se baseiam. Pesquisadores do banco de investimento divulgaram um relatório na sexta-feira prevendo que a inteligência artificial não causará um “apocalipse profissional”. Em vez disso, apresentaram um argumento optimista para o impacto do software de inteligência artificial no mercado de trabalho, onde a tecnologia assume milhões de empregos, mas outros milhões são criados para compensá-los, mantendo o desemprego baixo.
O artigo foi uma espécie de refutação a um relatório viral do fim de semana passado da Citrini Research, que delineou um cenário em que o software de inteligência artificial substitui tantos trabalhadores humanos que provoca um colapso na economia. As preocupações com a perda de empregos relacionados com a IA contribuíram para a volatilidade do mercado de ações na semana passada, disseram analistas.
Se os economistas da Goldman Sachs estiverem certos, os receios de que a IA cause desemprego em massa são exagerados.
Goldman não contestou que a IA poderia ser extremamente perturbadora. A tecnologia irá deslocar entre 1 milhão e pouco mais de 4 milhões de empregos por ano nos próximos anos, escreveu Joseph Briggs, economista global do Goldman. Apesar disso, Goldman não acredita que a inteligência artificial aumente significativamente a taxa de desemprego.
“A economia dos EUA cria mais de 30 milhões de novos empregos brutos por ano, e a mudança tecnológica é o principal motor do crescimento do emprego a longo prazo”, escreveu Briggs. “Esperamos que esta dinâmica se repita e que a IA crie novos empregos e destrua outros. É por isso que não estamos prevendo um apocalipse laboral.”
A IA pode criar empregos, melhorando a eficiência, abrindo novas posições para as pessoas utilizarem ferramentas de IA e criando procura de trabalhadores no setor dos serviços, aumentando os rendimentos, escreveu ele.
Na verdade, Briggs investigou dados económicos e não encontrou provas de que a IA tenha causado até agora perdas significativas de empregos fora de algumas profissões específicas, como o desenvolvimento de software. Ele também argumentou que só porque a IA pode fazer um trabalho, não significa que os humanos ainda não serão necessários, mesmo para a mesma função, se a história servir de guia.
“O emprego de instrutores de fitness (que eram substituíveis na década de 1980 por fitas de fitness e ainda mais hoje com a proliferação de aplicações de fitness) e de agentes imobiliários (cujo papel como corretor foi amplamente substituído por plataformas online) excedeu o emprego total tanto recentemente como ao longo dos últimos 25 anos”, escreveu ele.
