Parceria estratégica verde: Índia e Noruega traçam um futuro sustentável

A visita do primeiro-ministro Narendra Modi à Noruega, de 18 a 19 de maio de 2026 – a primeira de um primeiro-ministro indiano em quatro décadas – marcará um ponto de viragem significativo nas relações bilaterais. A visita destacou a convergência entre a escala, o talento e o mercado em expansão da Índia e as capacidades de classe mundial da Noruega em áreas de alta tecnologia, elevando o relacionamento a uma Parceria Estratégica Verde.

A transformação da Noruega foi alimentada pela utilização prudente das receitas do petróleo e do gás através do Fundo de Pensões Global do Governo, o maior fundo soberano do mundo, com mais de 2 biliões de dólares. A riqueza petrolífera permitiu à Noruega desenvolver capacidades líderes em perfuração offshore, abertura de túneis, construção naval, pesca, energia eólica offshore, hidrogénio, captura de carbono, conservação de energia e exploração do Árctico. Mais recentemente, a Noruega emergiu como um interveniente proeminente na tecnologia avançada de mísseis e drones, liderada por empresas como a Kongsberg.

As relações Índia-Europa testemunharam mudanças significativas nos últimos anos. Apesar de inicialmente estar fortemente dividida em relação ao conflito Rússia-Ucrânia, a parceria evoluiu para uma parceria pragmática e multifacetada centrada no comércio, investimento, tecnologia e cooperação estratégica. Um marco decisivo nesta trajetória é o Acordo de Parceria Económica e Comercial Índia-EFTA (TEPA), que entrou em vigor em 1 de outubro de 2025, após anos de negociações. Ao abrigo deste acordo, os países da EFTA – Suíça, Noruega, Islândia e Liechtenstein – comprometeram-se a investir 100 mil milhões de dólares na Índia ao longo de 15 anos, com a Noruega a emergir como um parceiro importante.

Embora mais de 100 empresas norueguesas estejam ativas na Índia, não conseguiram expandir as suas operações devido a “obstáculos regulamentares e operacionais”, destacou o CEO da Yara, Svein Holsetter, num fórum de CEO com a presença dos dois primeiros-ministros. Precisamos de criar uma célula especial para ajudar as empresas norueguesas a expandir as suas operações, resolvendo os seus problemas. Face às perturbações no fornecimento global, a Índia precisa de aprofundar parcerias com empresas como a Yara International, uma das principais empresas mundiais de fertilizantes e líder global em fertilizantes azotados e nitratos. Eles também têm capacidades líderes em nutrição vegetal sustentável e amônia verde e estão na vanguarda dos modelos de agricultura sustentável.

A 3ª Cimeira Índia-Escandinava, realizada em Oslo, promoveu laços entre a experiência multissetorial da Noruega, a energia geotérmica da Islândia, a indústria transformadora da Suécia, a inovação digital da Finlândia e a escala verde da Dinamarca para uma parceria estratégica em Tecnologia Verde e Inovação, reunindo os pontos fortes da região Nórdica.

Cooperação no Ártico, energia, defesa e espaço

O Ártico é fundamental para o clima e a segurança alimentar da Índia, com evidências científicas indicando uma forte ligação atmosférica entre o Ártico e os Himalaias, tornando ambas as regiões vizinhas climáticas. O rápido aquecimento do Árctico está a afectar as monções e os sistemas glaciares da Índia, causando nebulosidade e inundações. Percebendo isto, a Índia converteu a estação Himadri em Svalbard, na Noruega, num centro de investigação aberto durante todo o ano. A localização estratégica de Svalbard em altas latitudes torna-a uma das estações terrestres de satélite mais valiosas do mundo, com 12 a 14 passagens por dia, em comparação com apenas 2 a 3 em baixas latitudes. Uma cooperação mais aprofundada no Árctico com a Noruega poderia reforçar a modelização climática, a previsão de monções, o planeamento agrícola, a gestão da água e a preparação para catástrofes na Índia.

A segurança energética continua a ser uma questão crítica para a Índia face à instabilidade na Ásia Ocidental e à volatilidade dos mercados energéticos globais. A Índia deve aproveitar a experiência da Noruega na exploração de petróleo offshore e nas tecnologias avançadas de perfuração para fortalecer o seu sector energético a montante e reforçar a segurança energética a longo prazo, especialmente tendo em conta os progressos limitados que as empresas indianas têm feito nesta área. A liderança da Noruega em tecnologias de energia renovável oferece oportunidades significativas de colaboração para acelerar a transição energética limpa e o crescimento sustentável da Índia.
A cooperação no domínio da defesa e do espaço também emerge como pilares importantes da parceria. A Kongsberg Defense & Aerospace é líder mundial em mísseis de ataque naval, sistemas de defesa aérea como NASAMS e tecnologias navais avançadas. Com base na cooperação existente, incluindo sistemas de jacto de água para os navios de mísseis da próxima geração da Marinha Indiana, ambos os países podem aprofundar a cooperação na produção de defesa de alta tecnologia.

A Noruega provou ser um importante facilitador do lançamento através das suas estações terrestres de alta latitude estrategicamente localizadas, particularmente o SvalSat em Svalbard. Essas instalações fornecem rastreamento crítico, telemetria e suporte de comando para satélites implantados em órbitas polares e sincronizadas com o sol durante e após o lançamento. Com a extensa rede de satélites da Índia e fortes capacidades de lançamento, esta parceria oferece excelentes oportunidades para negócios espaciais comerciais. Um novo acordo de cooperação espacial assinado durante a visita do Primeiro-Ministro Modi em maio de 2026 facilitará esta cooperação.

Além disso, a arquitectura de bem-estar social da Noruega – especialmente cuidados de saúde, pensões e protecção social inclusiva – oferece lições valiosas para a Índia à medida que expande o seu sistema de segurança social. Por outro lado, o sucesso da Índia em infra-estruturas públicas digitais, incluindo a transferência directa de benefícios através do Aadhaar, proporciona modelos úteis para uma prestação de bem-estar eficiente e transparente.

Setores da diáspora paquistanesa estão alimentando narrativas anti-Índia na Noruega

A parceria também inclui uma importante dimensão diaspórica. Embora a diáspora indiana de cerca de 25.000 habitantes seja cada vez mais bem-sucedida em tecnologia, finanças, investigação e empreendedorismo, tem sido historicamente menos organizada politicamente e menos ativa na defesa pública. Por outro lado, a diáspora paquistanesa da Noruega – com o dobro do tamanho da comunidade indiana – estabeleceu uma forte presença na política, no meio académico, na sociedade civil, nos círculos de defesa e em secções dos meios de comunicação social, moldando muitas vezes narrativas anti-Índia sobre questões do Sul da Ásia. Embora tais narrativas tenham sido em grande parte neutralizadas desde 2020, alguns elementos persistem, como reflectido no recente fiasco da conferência de imprensa. É importante ressaltar que o establishment social e político da Noruega, incluindo Sua Majestade o Rei, valoriza a diversidade e o pluralismo da Índia. Eles vêem a ascensão do primeiro-ministro Modi, a partir de origens humildes, como uma prova do ressurgimento da democracia indiana.

Índia: um país espiritual

Além de serem uma democracia madura e ética, os noruegueses estão entre as populações menos religiosas da Europa em termos de frequência formal à igreja e religiosidade tradicional. No entanto, muitas vezes exibem uma forte orientação espiritual enraizada numa profunda ligação com a natureza e experimentam uma sensação de admiração, paz e ligação. Isto reflecte-se melhor no conceito norueguês de friluftsliv – “vida ao ar livre” – que enfatiza passar tempo nas colinas, florestas e montanhas para o bem-estar mental, emocional e espiritual.

Neste contexto, a maioria dos noruegueses vê a Índia como uma terra de espiritualidade – uma fonte de sabedoria antiga, yoga, meditação e filosofias holísticas que complementam as suas inclinações espirituais baseadas na natureza. Mas a comunicação entre as nações ainda é deficiente. Para tornar estas parcerias emergentes viáveis ​​e dinâmicas, precisamos de desenvolver estratégias para aprofundar esses laços.

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