“Há 14 biliões de dólares em comércio a ser alcançado nos próximos 10 anos, o que representa um terço do comércio global”, disse Kumra ao ET à margem da reunião anual do Fórum Económico Mundial em Davos, explicando que os pontos de partida e os destinos do comércio provavelmente mudarão.
Ele disse que a remodelação do comércio global resultaria em muitos novos corredores que ligariam a Índia, o que a ligaria ao Médio Oriente, ao Japão, ao Sudeste Asiático e à União Europeia. Ele disse que a Índia beneficiará destas mudanças à medida que o comércio global de 12-14 biliões de dólares for realinhado.
“À medida que o governo procura aumentar o comércio através de acordos de comércio livre e da exploração de oportunidades de cooperação, devemos ser mais decisivos na aplicação de algumas destas oportunidades de cooperação”, disse ele.
Como resultado da incerteza geopolítica que se transformou em incerteza militar e incerteza de segurança, os países gastaram quase 2 biliões de dólares nos últimos cinco anos em ferramentas geopolíticas, incluindo investimentos para atrair investimento interno, disse ele. “As pessoas estão a perceber que a geopolítica não se trata apenas de tarifas. É uma combinação de alavancas que incluem políticas de investimento interno, subsídios fiscais, análise de investimentos e sanções à exportação”, disse ele.
À medida que estas forças remodelam os fluxos comerciais, disse ele, é provável que os “corredores seguros” – os corredores mais altos da Ásia – prosperem em qualquer uma destas condições. É novamente “onde entra a realidade financeira e você tem que defender e atacar e ver como posso explorar esses novos corredores”, disse Kumra.
Os fundamentos da Índia permanecem fortes, uma vez que é uma das poucas grandes economias que ainda regista um crescimento de 6-7%, disse Kumra. Com a população mundial e chinesa com menos de 25 anos a reduzir para metade, “a Índia é o único país, além de África, que ainda desfruta de um dividendo demográfico. Combinamos isso com a digitalização e o acesso a talentos e competências de engenharia, e isto deveria colocar a IA numa boa posição, em teoria”, disse ele.
Índia e a corrida de IA
Com uma história predominantemente de consumo interno, a Índia precisa agora de prosseguir um envolvimento global mais forte e uma narrativa de investimento, disse ele. Para a Índia, a questão chave em Davos é qual a sua posição na corrida da inteligência artificial, disse ele. “Essa é certamente uma grande questão na mente das pessoas. Além disso, qual será o impacto da IA num país onde grande parte da economia provém dos serviços?”
Kumra disse que é a “força gravitacional” que está unindo tudo, “com o preço da inteligência caindo um décimo a cada 12 meses e o preço do token caindo três centésimos do que era antes”. Ele chamou isso de “paradoxo 90-10-5”, em que 90% das empresas experimentam IA em uma função, 10% a escalam e menos de 5% veem impacto posterior.
São necessárias mais reformas
Embora os mercados públicos fortes e as saídas atraentes para os investidores tenham feito do país um dos mercados de IPO mais vibrantes do mundo, ele disse que as preocupações com a depreciação da moeda, as preocupações com o tratamento fiscal e a falta de capital de risco suficiente para uma verdadeira inovação permanecem.
