A filosofia de Mack é resumida em uma linha, que ele repete frequentemente: “O maior risco é não correr riscos.” Na economia atual impulsionada pela IA, essa confiança tem um novo peso. O cenário de investimento global está a mudar rapidamente para infraestruturas baseadas em inteligência. O software por si só não é mais um presente. Os pontos fortes são chips, energia, data centers e robótica.
Masayoshi Son nasceu em 1957 em Tosu, Japão. A sua família pertencia à minoria étnica coreana do Japão, uma comunidade que frequentemente enfrentava discriminação e oportunidades limitadas. Seu filho percebeu a insegurança desde cedo. Esse histórico moldou sua determinação por meio da previsão.
Quando adolescente, o filho decidiu que seria rico aos 30 anos. Ele não via a riqueza como um privilégio. Ele via isso como a liberdade de implementar ideias sem permissão. Ele se mudou sozinho para a Califórnia quando tinha apenas 16 anos. Ele trabalhou em vários empregos, estudou inglês e estudou economia na Universidade da Califórnia, Berkeley.
Ainda estudante, o filho inventou um tradutor eletrônico. Ele vendeu a patente para a Sharp por cerca de US$ 1 milhão. Esse sucesso inicial ensinou-lhe uma lição crucial: as ideias superam o trabalho. O capital segue a alavancagem.
Aos vinte e poucos anos, seu filho havia escrito o que chamou de “visão de 300 anos”. O documento delineava as indústrias que ele acreditava que dominariam os séculos futuros, incluindo a computação, as redes e a inteligência artificial. A maioria descartou isso como fantasia. O filho considerou isso um roteiro.
Após apostas voláteis durante a era do Vision Fund, a Sun emergiu mais cautelosa. Ele admite abertamente que seu maior arrependimento é ter vendido ações da Nvidia muito cedo, uma medida que rendeu ao SoftBank dezenas de bilhões. Esse erro agora molda sua estratégia. Sun acredita que a próxima década definirá quem controla a inteligência e quem fica para trás. A “Regra da Riqueza Masa” foi concebida para identificar o crescimento exponencial antes que se torne aparente para as massas. Em 2026, isso significa ir além do software. O filho está derramando milhões agora Pilha de hardware de IA. Isso inclui semicondutores especializados, robótica e data centers com eficiência energética. Embora o software possa ser replicado, ele acredita que a infra-estrutura física cria um “fosso” que protege a riqueza a longo prazo.
Dados dos registros de 2026 do SoftBank mostram maior concentração Projeto Izanagi. É o empreendimento de US$ 100 bilhões da Mac para construir uma potência global de chips de IA. Ao controlar os “cérebros” do futuro, a Sun garante que o SoftBank permaneça no centro da economia global. A sua estratégia sugere que os investidores procurem activos “disruptivos”. São recursos escassos, como chips de última geração ou grandes redes de energia, necessários para o pleno funcionamento da indústria de IA.
Em 2026, a corrida para a ASI tornou-se uma questão de sobrevivência nacional e corporativa. Masayoshi Son prevê que a IA será 10.000 vezes mais inteligente que os humanos dentro de uma década. Esta não é apenas uma previsão técnica; É uma orientação financeira. Son liquida antigos ativos “lineares” em troca de fundos “exponenciais”. Recentemente, ele reduziu a participação do SoftBank no comércio eletrônico tradicional Robótica Autônoma E Redes Neurais.
Esta “destruição criativa” do seu próprio portfólio é uma marca do génio do seu filho. Ele não hesita em admitir quando uma tendência está no auge. Em 2026, ele vê a era tradicional dos smartphones como uma “tecnologia legada”. É a nova corrida do ouro IA física– Máquinas que conseguem compreender, aprender e agir no mundo real. Para o leitor médio, a lição é simples: a riqueza de 2026 reside na transição dos dispositivos digitais para a inteligência autónoma.
A carreira de Masayoshi Son é uma aula magistral em resiliência psicológica. Ele ganhou e perdeu mais dinheiro do que qualquer outra pessoa na história. Depois de uma perda de US$ 70 bilhões na era pontocom, ele não recuou. Em vez disso, ele negociou um acordo para levar o iPhone ao Japão. Esse método de “cair para frente” é o que torna suas apostas em IA para 2026 tão fortes. Ele considera cada queda do mercado um “desconto” para o futuro.
Seu plano de 300 anos para o SoftBank foi projetado para enfrentar os atuais ciclos de mercado. Em 2026, ele incentiva os empreendedores a aceitarem seus erros como “prova de esforço”. Como o “Rei da Dívida”, ele usa a alavancagem não para luxo, mas para escala. A vida de Makan prova que, para quem procura construir riqueza hoje, uma visão clara e um apetite pelo risco são mais valiosos do que uma conta bancária segura. Na era da IA, o futuro é avaliado pelos pensadores mais ousados.
Son deixou clara sua posição em briefings públicos e teleconferências de resultados. Softbank é “criminoso”. O capital é reafectado agressivamente. Imóveis tradicionais são vendidos. A velocidade é o objetivo. Son argumenta que, na era da IA, estar certo tarde demais é o mesmo que estar errado. A riqueza, para ele, não se constrói apenas com paciência. É construído através da convicção em grande escala.
Por que Masayoshi Son acredita que a riqueza da IA tem um limite de tempo
A urgência da zona Masayoshi está enraizada num dado específico. Ele acredita que na próxima década a inteligência artificial ultrapassará em dez vezes a inteligência humana total. Esta projeção não é uma teoria abstrata dentro do SoftBank. Isto constitui a base da estratégia de investimento para 2026.
Son argumenta que, uma vez ultrapassado este limiar, a criação de valor é rapidamente comprimida. Os primeiros proprietários de infra-estruturas beneficiarão desproporcionalmente. Os participantes tardios enfrentam uma desvantagem permanente. Esta crença explica a mudança do Softbank de startups voltadas para o cliente para a espinha dorsal física da IA.
Em divulgações recentes, o SoftBank delineou planos para mais de US$ 100 bilhões em ativos focados em IA. Isso inclui projetos especializados de semicondutores, como o Projeto Izanagi, data centers com eficiência energética e plataformas robóticas. Son enfatizou que o software pode ser copiado, mas o poder da computação não pode ser duplicado da noite para o dia.
Seus arrependimentos em relação à Nvidia se tornaram uma lição tática. Son costuma chamar isso de “dados de arrependimento”. Em vez de perseguir o crescimento da camada de aplicação, o SoftBank agora visa a disrupção. Chips, fontes de alimentação, sistemas de refrigeração e terrenos para instalações de hiperescala são fundamentais para o plano. Son acredita que a gestão destes activos criará um fosso de riqueza a longo prazo que sobreviverá aos ciclos de mercado.
Da perda do fundo de visão à primeira estratégia ofensiva
Os críticos ainda apontam para os fracassos passados do SoftBank, incluindo o WeWork e outras perdas de fundos de visão de alto perfil. Son não contesta esses resultados. Ele os reproduz. Para ele, a volatilidade é o preço da transformação e não um sinal de indiferença.
A diferença em 2026 é a solidez do balanço. A ARM Holdings, que foi adquirida pela Softbank por US$ 32 bilhões em 2016, tornou-se a âncora da empresa. O boom pós-IPO da ARM gerou um fluxo de caixa significativo e estabilidade de avaliação. Esse capital está agora a pagar o renovado esforço ofensivo da Sony.
O SoftBank adotou o que Zone chama de “circulação de capital”. Ativos de crescimento lento são liquidados. Os fundos são realocados para projetos de IA de alta velocidade. Este movimento constante, argumenta ele, é a forma como a riqueza é incorporada nas revoluções tecnológicas.
Son também enfatiza o isolamento psicológico. Ele acredita que os investimentos transformadores são inicialmente impopulares. Se o consenso existir, a vantagem desapareceu. Essa mentalidade permite que ele resista às críticas enquanto posiciona o SoftBank à frente das curvas de adoção convencionais.
A regra da riqueza mensal e a nova definição de risco
No centro da estratégia de seu filho está o que ele chama de gestão mensal de patrimônio. O conceito é simples, mas exigente. Pense grande. Comece pequeno. Mova-se rápido. Son acredita que o dinheiro segue a visão quando a visão corresponde à mudança estrutural.
Sua carreira apóia essa crença. Em 2000, a Sun investiu US$ 20 milhões no Alibaba após uma breve reunião com Jack Ma. Essa participação mais tarde atingiu US$ 100 bilhões. Ele tomou decisões com base em convicções e não em modelos financeiros.
Em 2026, a Sun aplica a mesma lógica à inteligência artificial. Ele rejeita a teoria tradicional de carteiras, argumentando que a diversificação é menos prudente em mudanças exponenciais. Criticou publicamente o modelo de investimento 60/40 como ultrapassado na era da inteligência.
Para o filho, a riqueza não é algo a ser guardado. É algo que precisa estar alinhado. À medida que a IA automatiza o trabalho cognitivo, o capital investido em “máquinas pensantes” compensa. Aqueles que hesitarem, alerta ele, cairão no abismo da riqueza permanente.
Como Masayoshi Son está reinventando a cultura da riqueza
Além das reviravoltas, Son está fazendo uma mudança cultural. Ele fala abertamente sobre a alegria da busca, e não sobre o prazer da posse. Apesar de ser um dos homens mais ricos do mundo, seu filho disse que a emoção estava em ganhar apostas sem ter nenhum dinheiro na mão.
Em 2026, sua mensagem aos empreendedores e investidores é contundente. O salvamento passivo expirou. A correspondência de habilidades é obrigatória. A visão é mais importante que as credenciais. Son vê a próxima década como um período de destruição criativa onde as antigas estruturas de riqueza se dissolvem.
O seu legado, se concretizado, não será medido apenas pelos lucros trimestrais. Será avaliado se o Softbank ajudou a construir as bases da superinteligência artificial. Num mundo que se move a uma velocidade sem precedentes, Masayoshi Son aposta novamente que a ousadia, e não a cautela, definirá quem moldará o futuro.
PERGUNTAS FREQUENTES:
P: Por que Masayoshi Son está investindo pesadamente em IA em 2026? Resposta: Son acredita que a IA ultrapassará dez vezes a inteligência humana na próxima década. O SoftBank está investindo mais de US$ 100 bilhões em chips, robótica e data centers. Ele argumenta que a regulamentação precoce da infra-estrutura de IA criará riqueza a longo prazo e reduzirá o risco de ficar para trás na era da inteligência.
P: O que é a “Regra da Riqueza Masa” e como ela orienta a estratégia de Makan?
R: A Regra de Riqueza de Massa prioriza a visão em vez da cautela: pense grande, comece pequeno, mova-se rápido. Son investe em sectores de crescimento exponencial com estrangulamentos estruturais. Ele usa arrependimentos do passado, como a venda antecipada da Nvidia, para justificar decisões ousadas e de alto risco que visam a riqueza geracional.
