No entanto, Shore disse que o R360, que os organizadores afirmam ter atraído investimentos de diversos capitais e indivíduos, é fundamentalmente diferente do PWR, que suporta o resto do jogo.
“Nossas ligas têm pouco mais de 500 jogadores e vão de jogadores de 18 a 30 anos com 100 partidas pelo seu país”, disse Shore.
“No entanto, nosso trabalho não é apenas o atleta com 100 pálpebras.
“Nossos clubes investiram milhões em escolas, faculdades, colaborações universitárias, construindo seus projetos em trilhas e trabalhando com a Rugby Football Association, que faz o mesmo.
“Se a R360 for uma empresa privada e limitada, eles não precisam fazer isso. Seu objetivo é fazer algo que seja inovador e empolgante no topo do jogo.
“A única coisa que você lê consistentemente é que eles planejam atingir o ponto de equilíbrio no segundo ano. Portanto, o objetivo é ganhar dinheiro para as pessoas que investem nisso.”
Os sindicatos relataram em sua declaração conjunta que o R360 “foi projetado para produzir lucros e devolvê-los a uma elite muito pequena, possivelmente um investimento vazio feito por sindicatos nacionais e campeonatos existentes de rugby comunitário, desenvolvimento e jogadores”.
Yann Roubert, chefe do clube de jogo francês, disse; externo Quarta-feira que “não se constrói um esporte ignorando quem o constrói”.
O R360 disse que primeiro colocaria os “jogadores” e ofereceria os mais altos padrões de suporte e que o investimento e a atenção que atrairia poderiam ajudar o esporte como um todo.
