Sourav Ganguly não apenas defendeu Shubman Gill em Eden Gardens; ele basicamente emitiu um certificado de caráter. Alguém estava sentado na arquibancada e perguntou se Gill deveria ser o capitão do T20I da Índia. A resposta de Ganguly foi pura Dada: ele disse que Gill “deveria ser o capitão de tudo porque ele é muito bom”, antes de lembrar que há apenas três meses o mesmo Gill estava na Inglaterra, “parecendo ouro” com o taco e, como capitão, liderando um time jovem sem Virat Kohli ou Rohit Sharma. Em três meses, destacou, as pessoas já passaram da comemoração à dúvida.
A lacuna entre o que Gill fez e a rapidez com que a narrativa mudou é o verdadeiro cerne do pequeno discurso de Ganguly. O meio – o podcast The Captain’s Calm, do Bandhan Bank – pode ter sido sobre cabeças frias, mas o ex-capitão da Índia já estava irritado com a impaciência do ecossistema com seus novos líderes.
“Capitão de Tudo” é realmente um apelo à paciência
Quando falo no podcast, Sourav Ganguly costurou a série em um ponto mais amplo sobre erros e paciência.
Ele disse: “Uma vez eu estava sentado no Eden Gardens e alguém veio até mim e disse: ‘Você acha que Shubman Gill deveria ser o capitão do T20I?’ Eu disse: “Ele deveria ser o capitão de tudo porque é muito bom”. E eu perguntei a ele sobre isso há três meses, o cara estava na Inglaterra e parecia de ouro – rebatidas, capitania, conseguiu um time jovem, sem Kohli, sem Rohit Sharma. E em três meses você pergunta. Essa é a mentalidade das pessoas. E acontece com alguém que está constantemente tomando decisões… você tem que ter paciência, tem que permitir que alguém se torne melhor.”
Não apenas embeleza a massa jovem; atacando a churna ao seu redor. O quadro que ele pinta é simples: durante um quarto de ano, Gill é “ouro” na Inglaterra como jovem líder; um quarto depois, o mesmo sistema procura falhas. Neste contraste reside o aviso mais amplo de Ganguly – que se os capitães forem julgados em ciclos de três meses, ninguém poderá crescer no cargo.
Tudo nesta citação tem a ver com a forma como ele diz que tentou liderar a Índia: escolhendo pessoas para ter sucesso, não para fracassar, e viver com os seus dias maus como recompensa pelos bons. O ex-capitão indiano ressalta que não se pode continuar fazendo perguntas ao líder a cada poucas semanas e depois esperar em troca decisões calmas e confiantes.
