Gerenciei os recrutamentos em todos os meus clubes. Eu diria aos meus olheiros e treinadores o que queria e depois faria meu dever de casa com base nas recomendações deles e os observaria em ação.
Com o passar dos anos, mais barulho seria feito nesta área por outras pessoas do clube, mas sempre fiz questão de ser quem tomava a decisão final.
Meus olheiros e treinadores sabiam exatamente que tipo de jogadores eu queria para cada posição. Muitas vezes vi bons jogadores, mas não tentei contratá-los porque não combinavam com a identidade do time que eu treinava na época.
Idealmente, este tipo de pensamento é usado no modelo atual baseado em dados – onde o perfil de contratação está alinhado com a identidade do clube e com as necessidades do treinador.
Brighton, Brentford e Bournemouth são bons exemplos de onde funcionou de forma brilhante, mas existem alguns clubes mais estabelecidos da Premier League que não o utilizaram com o mesmo sucesso.
É incrível como descobrem estes jogadores e o acesso a esta informação transformou a Premier League numa liga global onde mais de 65% dos seus jogadores são estrangeiros.
Mas independentemente de ter os dados como uma ferramenta incrível para descobrir novos talentos, como um dinossauro eu sempre insistiria em ver o jogador antes de assinar, e tenho certeza que a maioria dos treinadores agora também fariam o mesmo.
Se o jogador que contratei não coubesse, e eram muitos, eu ficava mais do que feliz em levantar a mão e assumir total responsabilidade.
Porém, nem sempre é assim, e me incomodou saber que alguns dos jogadores que vieram para um clube não tiveram a aprovação do técnico, ou mesmo não os viram.
Se tudo não der certo, você nunca terá sucesso.
Os jovens treinadores de hoje muitas vezes não sabem nada diferente, mas quando converso com eles sobre isso, sempre os lembro que, no final das contas, é você quem está na frente do barco quando seu time joga, e como é o seu trabalho que está em jogo, então o time deve ser seu.
Então você tem que ser forte e ter certeza de que os jogadores que chegam são melhores do que você, com base em dados ou no que você pode ver por si mesmo. Se você pode confiar na pessoa que os assina, bons dias… se não, você está em apuros!
