Elas são gentilmente conhecidas como “Irmãs DQ” – Patty Demint e Michelle Robey, irmãs que trouxeram seu dinheiro para realizar o sonho de abrir o Dairy Queen em Nova York em 2017.
No início foi tudo manso e espalhafatoso, pois o casal apoiava o querido nó comunitário, enquanto ele ia além de seus funcionários – qualquer coisa para oferecer dinheiro na hora de necessidade para fornecer presentes de Natal aos filhos de seus funcionários. Eles também ganharam reputação por contratar moradores locais em busca de uma segunda chance.
“Se você é um criminoso, se está errado, se tem 80, se tem 14 anos”, disse demint CBS News (1): “Todo mundo precisa de um lugar para chamar de lar quando se trata de trabalho”.
Depois disso, porém, em 2019, a sorveteria atingiu um impasse quando o ex-funcionário entrou com uma ação contra as enfermeiras por violarem a vaga lei estadual de Nova York. Demint e Roby enfrentaram repentinamente um processo judicial de US$ 6 milhões que ameaçava levá-los à falência e encerrá-los.
A frequência da Lei de Pagamento (2) em Nova Iorque exige que os “trabalhadores manuais” recebam uma recompensa todas as semanas. É uma lei que os enfermeiros disseram nunca ter ouvido falar e, por isso, pagaram duas semanas aos seus funcionários – processo que, segundo eles, nunca identificou ninguém, inclusive durante a auditoria realizada pelo Ministério do Trabalho do estado.
Robey disse à CBS que a ação era “ridícula”, e acrescentou: “Sabíamos que pagávamos a cada funcionário cada centavo que devia a eles.” Mas sua irmã observou que a ex-funcionária que foi liberada “dizia: ‘Vou te pegar, vou te pegar’, e ela pegou”.
Por fim, uma ação judicial envolvendo cobrança de retenção de salários e horas extras passou a fazer parte da tendência de ações judiciais contra a New York Business, movidas por escritórios de advocacia, que, por meio de anúncios nas redes sociais, duplicaram os candidatos.
O advogado Howard Wexler disse às lojas de inteligência que o litígio “pegou o que era a lei que exigia que você pagasse aos seus funcionários todas as semanas por mais” Gotcha “com base em violação técnica”.
As enfermeiras que temiam perder seus negócios e talvez suas casas como resultado de processos judiciais terminaram com um acordo fora do tribunal no valor de US$ 450 mil. Depois que os advogados assumiram sua participação, os ex-funcionários arrecadaram apenas cerca de US$ 200, disse a CBS.
“Os advogados estruturaram-no para obter 1/3 dos pagamentos maiores”, disse Robey Notícias de Trihamlet (3).
“Os funcionários recebem centavos por dólar, o que é mais uma prova de que esses litígios não ajudam os funcionários, ajudam os advogados”.
A funcionária que trabalha com enfermeiras DQ criou o Gofundme (4) para ajudá-las a apoiá-las e observou que criaram uma “verdadeira segunda oportunidade” e tornaram-se “mães de aluguer quando a vida se tornou mais difícil”.
Entretanto, as enfermeiras da DQ fortaleceram e ajudaram a proteger outros pequenos proprietários antes que tenham de lidar com um pesadelo semelhante, cooperando com sucesso com os legisladores estaduais para alterar a lei. A partir de maio, as empresas que pagam aos trabalhadores só ficariam devendo o gancho por salários “atrasados” – longe dos enfermeiros da enfermeira.
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A Lei sobre Padrões de Trabalho Justos (FLSA) visa garantir uma remuneração justa, compensação de horas extras e condições de emprego adequadas para os trabalhadores nos Estados Unidos. No entanto, apesar da FLSA, organizações como a Working America – uma empresa associada da Federação Americana do Trabalho e do Congresso das Organizações Industriais – alertam que “se o seu salário não parece bom, provavelmente não é” (5). E isso não é um exagero.
Relatório do Instituto de Política Econômica 2024 descobriu que os esforços para roubar Contra (Governo Crisracemusvěvěvědvěproamerickémericovníkyvouhýchdvoulechdordoroku2021a2023 Varcenez15miliethydolar (6) “roubo” chamam de “o fenômeno -nomeado
Portanto, a Working America recomenda monitorar cuidadosamente os pagamentos e relatar imediatamente quaisquer irregularidades ao seu empregador para garantir que sejam reparados a tempo.
Propõem também manter os seus próprios registos de todas as horas que dedica ao trabalho – e até, se lhe convier, pedir ao seu chefe que o assine regularmente, e assim verificar – e consultar outros funcionários, recursos humanos e até representação legal se sentir uma escassez consistente nos seus salários.
Entretanto, os empregadores devem informar-se sobre várias leis salariais federais, estaduais e locais para evitar o que a ADP descreve como “sanções que possam afectar negativamente o seu limite inferior ou mesmo excluí-los do negócio” (7).
A empresa de salários e recursos humanos salienta que os erros comuns da folha de pagamento do empregador giram muitas vezes em torno da classificação incorreta de funcionários e fornecedores, bem como erros relativos à remuneração dos trabalhadores e não cumprem a lei sobre a mesma remuneração.
Eles permanecem no auge do problema usando ferramentas como software salarial e listas de controle de conformidade, acrescentando: “Eles ajudam a evitar problemas fiscais e a manter o moral positivo da força de trabalho”.
Outros especialistas propõem garantir que os funcionários tenham clareza sobre as políticas salariais e de horas extras, manter registros salariais precisos e atuais e implementar treinamento para que todos os funcionários e gestores possam compreender completamente os princípios salariais.
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CBS Notícias (1); Departamento do Trabalho do Estado de Nova York (2); Notícias de Trihamlet (3); Gofundme (4); América trabalhadora (5); Instituto de Política Econômica (6); ADP (7)
Este artigo fornece apenas informações e não deve ser interpretado como um conselho. É fornecido sem qualquer tipo de garantia.
