No segundo trimestre de 2025, o rápido movimento do Peru (FMCG) é notável no segundo trimestre de 2025.
Média de visitas à visita aumentou 18% em um anoMas as famílias vêm 14% por tempo para armazenamento. Esta alteração reflecte um planeamento criterioso e a optimização orçamental da Otimização orçamental Incerteza e insegurança cidadã.
Detalhes de aprendizagem Todas as categorias principais -Al Foots, Bebidas, Cidades, Cuidados Pessoais, Beleza, Cuidados com Habitação, Alimentos para Animais de Estimação, “Positivo, Valor e Volley. Um terço do custo (31-32%), bebidas e loles lácteas completam o pódio das secções com mais participação.
O formato de compra muda: os usuários escolhem mais Embalagens menores e médiasAos poucos, grandes formatos e produtos a granel. O Marcas econômicas Eles se concentram nesses grandes jogadores Marca Premium Eles ganham mais presença por meio de pequenas apresentações. Essa dinâmica impacta o preço médio de cada compra.
As vendas de vendas não são apenas alterações, e a evidência das diferenças importantes dependendo do tipo de casa e do espaço geográfico comprova a evidência. O relatório é enfatizado Colaboradores retomada da importância de cinco ou mais pessoasAs despesas e o peso no mercado são o aumento de três a quatro membros.
Lima e Panora e as concentrações são dominadas 47,5% O valor total do mercado de consumo de massa. Dentro da capital, as categorias socioeconómicas A / B Y C Para aumentar suas compras, eles estão alcançando grandes oportunidades, enquanto as províncias apresentam hábitos e truques diferentes na escolha do armazenamento das lojas.
O A diversidade de canais de compra Marque um ponto de viragem. Os vírus e os mercados tradicionais mantêm uma presença mais ampla, especialmente nas classes média e baixa, especialmente nas províncias, mas Canais modernos “Competir fortemente em” supermercados, redes de supermercados, cadeias de farmácias, mais, e-commerce, “Lima e alto nível socioeconômico.
Ele Commonfect Eletrônico Alcançando um intrusivo 50% em áreas A/B 34% do segmento c. Aumentou muitas famílias reduzem a localização física, especialmente a compra digital, especialmente a compra digital em áreas urbanas.
A fabricação se transforma, de acordo com Setor Mundial Paleman. Durante o período de estudo, Planejamento e Otimização OrçamentáriaIsso se traduz em baixas visitas à venda, mas altas críticas em termos de oportunidade.
Os sucessos e mercados de Lima registaram um custo superior ao de uma família, o que se reflecte nas recentes missões de compra, que apostam na proximidade e substituição. O comércio digital marcou mais capacidade de compra e segurança das famílias.
Aproveitando as profecias sociais e econômicas para 2025, projetam avanços moderados do consumo interno. O relatório identifica o relatório na estrutura socioeconômica alta e médica e na região metropolitana de Lima. Para copiar essas possibilidades, as estratégias devem ser tratadas com diferentes coletas e eficiências de canais locais e modernos, de verdade local e demográfica.
Por fim, informe Setor Mundial Paleman Ele espera ter acesso à concorrência nos canais tradicionais e modernos e continuará atendendo à experiência de compra e continuará para o cliente peruano que busca investir em sua cesta familiar.
