Les clauses de non-échange et de non-mouvement sont si courantes dans la LNH que de nombreux partisans pensent qu’elles font partie des affaires du sport. Ce n’est pas le cas.
Les clauses de non-échange et de non-mouvement ne constituent pas la norme dans l’industrie du sport nord-américain. En fait, la LNH est sortie. Voici le nombre approximatif de clauses de non-échange et de non-déplacement par ligue :
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NFL : 8
NBA : 2
MLB : 35
LNH : 245
Le contraste est saisissant. Alors que les trois autres ligues considèrent les restrictions de mouvement comme de rares exceptions contractuelles, la LNH en a fait la norme de l’industrie.
Il y a plusieurs raisons pour lesquelles les équipes de la LNH proposent autant de non-échanges.
1) Les salaires de la LNH sont inférieurs à ceux des autres sports majeurs
La LNH évolue dans un univers économique différent de celui de la NBA, de la MLB et de la NFL car il existe un écart important entre les salaires. Voici ce que gagne une star moyenne dans chacune des quatre ligues :
Superstar de la LNH : 10 à 16 millions de dollars
Superstar de la NBA : 50 à 70 millions de dollars
Superstar de la MLB : 40 à 70 millions de dollars
Quart-arrière d’élite de la NFL : 50 à 65 millions de dollars
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Les joueurs de la LNH gagnent nettement moins que leurs homologues des autres ligues majeures, qui négocient pour obtenir une certitude plutôt que de rechercher une augmentation de salaire. Donner aux joueurs le contrôle de leur vie personnelle leur permet de renoncer à leurs revenus pour tout déménagement.
2) La culture du hockey valorise traditionnellement la loyauté
Le hockey a depuis longtemps adopté la notion de loyauté organisationnelle. On s’attend à ce que les joueurs s’engagent dans la franchise, mais les équipes récompensent souvent les vétérans avec une stabilité contractuelle.
Les directeurs généraux considéraient généralement toute clause de déménagement comme un signe de confiance mutuelle plutôt que comme une simple concession contractuelle. Cela a donc à voir avec la culture du hockey.
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3) Le plafond salarial de la LNH encourage les négociations créatives
Le plafond salarial strict de la LNH limite le montant que les clubs peuvent dépenser. Lorsque les équipes atteignent le plafond financier, elles ont moins de flexibilité pour augmenter le salaire d’un joueur. Ils offrent donc un avantage sans déplacement pour encourager la signature.
Même si une clause de non-échange ou de non-mouvement ne coûte pas d’espace à la casquette d’un club, elle peut être très précieuse pour un joueur.
Pourquoi les autres sports n’en ont pas besoin
L’absence de clauses de déplacement dans les autres ligues n’est pas un hasard. Chaque ligue dispose de mécanismes alternatifs pour protéger les joueurs.
Les contrats de la NFL ne sont souvent pas garantis. Les équipes peuvent libérer des joueurs à tout moment, ce qui rend les protections contre les mouvements à long terme moins pratiques.
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Les joueurs de la MLB acquièrent des droits importants grâce au temps de service. Un joueur ayant au moins 10 ans de service en MLB, dont les 5 dernières années consécutives dans le même club, a le droit de veto sur tout échange.
La NBA rend les clauses de non-échange absolues extrêmement difficiles à obtenir. Pour être éligible, un joueur doit généralement avoir au moins huit ans de service NBA et quatre ans avec son équipe actuelle.
La LNH n’a pas seulement normalisé les restrictions de mouvement ; Le contrôle des mouvements a construit un système qui constitue la monnaie centrale des négociations entre joueurs et équipes.
Du moins pour l’instant.
Cet article a été initialement publié sur Forbes.com
